Кадровая политика предприятия (организации, фирмы) и направления её совершенствования (на примере ОАО Вера)
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Введение.
Теоретические основы кадровой политики и кадрового управления.
Понятие и сущность кадровой политики.
Методологические подходы к формированию кадровой политики.
Система управления персоналом на предприятии.
Анализ и совершенствование кадровой политики ОАО «Вера».
Краткая характеристика предприятия и управления кадровыми процессами.
Анализ планирования работы с персоналом и отбор претендентов на вакантную должность.
Анализ подготовки и переподготовки персонала предприятия.
Анализ системы мотивации персонала и фонда оплаты труда в 2004-2006 годах.
Разработка новой кадровой политики и прогнозирование фонда оплаты труда, структуры управления на 2007-2009 годы.
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
Теоретические основы кадровой политики и кадрового управления.
Понятие и сущность кадровой политики.
Методологические подходы к формированию кадровой политики.
Система управления персоналом на предприятии.
Анализ и совершенствование кадровой политики ОАО «Вера».
Краткая характеристика предприятия и управления кадровыми процессами.
Анализ планирования работы с персоналом и отбор претендентов на вакантную должность.
Анализ подготовки и переподготовки персонала предприятия.
Анализ системы мотивации персонала и фонда оплаты труда в 2004-2006 годах.
Разработка новой кадровой политики и прогнозирование фонда оплаты труда, структуры управления на 2007-2009 годы.
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
Похожие материалы
Основы кадровой политики на предприятии
Slolka
: 3 апреля 2014
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты, понятие и задачи кадровой политики организации
1.1 Открытая и закрытая кадровая политика
Глава 2. Анализ и оценка кадровой политики ЗАО "АБИГРУПП"
2.1 Экономико-организационная характеристика объекта исследования
2.2 Количественная и качественная характеристика кадрового состава ЗАО "АБИ ГРУПП"
2.3 Анализ кадровой политики и выявление проблем управления персоналом ЗАО "АБИ Групп"
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на улучшение кадро
5 руб.
Реализация кадровой политики предприятия с помощью программы "1С: Зарплата и Управление Персоналом"
Elfa254
: 7 сентября 2013
Оглавление
1. Описание и характеристика конфигурации
2. Основные функции конфигурации
2.1 Расчет, начисление и выплата заработной платы
2.2 Управление финансовой мотивацией персонала
2.3 Налоги и взносы с оплаты труда
2.4 Регламентированный кадровый учет
2.5 Планирование потребностей в персонале
2.6 Обеспечение бизнеса кадрами
2.7 Управление компетенциями, аттестациями и обучением
Список используемой литературы
1. Описание и характеристика конфигурации
Конфигурация 1С: «Зарплата и Уп
5 руб.
Совершенствование кадровой политики на предприятии городского хозяйства
Aronitue9
: 30 июля 2015
Введение
Теоретические основы кадровой политики предприятия
Сущность кадровой политики и факторы, влияющие ее функционирование
Основные направления и элементы кадровой политики предприятия
Реализация кадровой политики на предприятии
Современное состояние кадровой политики в ОАО «ТЕЛЕКОМ»
Организационно-экономическая характеристика ОАО «ТЕЛЕКОМ»
Анализ кадровой политики в ОАО «ТЕЛЕКОМ»
Совершенствование кадровой политики ОАО "ТЕЛЕКОМ"
Направления совершенствования кадровой политики в ОАО «ТЕЛЕКОМ
Организация системы управления персоналом в фирме
Aronitue9
: 31 июля 2015
Концепции управления персоналом организации в условиях рыночных отношений.
Теоретические модели стиля управления персоналом.
Личные факторы в управлении персоналом.
Управление персоналом на туристической фирме «Сириус».
Организационно-экономическая характеристика туристской фирмы «Сириус».
Система управления персоналом на турфирме «Сириус».
Особенности контрактной политики турфирмы «Сириус».
Совершенствование системы управления персоналом в ЗАО «Сириус».
Пути совершенствования кадровой политики
400 руб.
Теория организации и системный анализ фирмы
OstVER
: 1 ноября 2012
Организация – это объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой. В нем сочетаются многообразные связи (физические, технологические, экономические, правовые) и человеческие отношения. Организация как объект представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов (свойство организационной сложности) и особое единство с внешним окружением. Для нее характерна целенаправленность функционирования и развития. Она самоорганизующая система на всех этапах своего жизненного цикла. Именно т
5 руб.
Организация создания и функционирования венчурных фирм в строительстве
evelin
: 22 октября 2013
Развитие малого бизнеса способствует формированию рыночной структуры экономики и конкурентной среды, налогооблагаемой базы для бюджетов всех уровней. Путем создания новых предприятий и рабочих мест малый бизнес снижает остроту безработицы, обеспечивает занятость населения, насыщает рынок разнообразными товарами и услугами.
Малые предприятия создают около 12% ВВП. По объемам прибыли, уровню доходов работников, платежеспособности, выплате налогов малые предприятия имеют более высокие потенциальны
10 руб.
Организация связей с общественностью в малой и средней фирме
ostah
: 15 ноября 2012
Если Вы спросите обыкновенного розничного торговца, в чем заключается его программа связей с общественностью, он, вероятно, ответит, что у него ее вообще нет. Однако, после дальнейшей беседы, он признается, что имел в виду отсутствие какой-либо формальной PR программы.
Это настаивание на якобы неимение PR программы, является индикатором того, что продавцы не сознают, что их разнообразные ежедневные контакты и есть фактически PR акции. Именно подобные действия влияют на то мнение, которое складыв
10 руб.
Основные направления кадровой политики на предприятии на примере УЖДТ г. Красноярска
Qiwir
: 8 апреля 2014
Введение
Глава 1 Теоретические основы стратегического управления в сфере персонала
Персонал – как объект управления
Теоретические основы формирования кадровых стратегий
Глава 2 Общая характеристика персонала УЖДТ
2.1 Описание положения структурного подразделения
2.2 Характеристика персонала
2.3 Проблемы управления персоналом
2.4 Действующие стратегии управления
Список литературы
Глава 1 Теоретические основы стратегического управления в сфере персонала
Персонал – как объект управления
В качест
19 руб.
Другие работы
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
mosintacd
: 28 июня 2024
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
Московская международная академия Институт дистанционного образования Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год
Ответы на 20 вопросов
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
1. We have … to an agreement
2. Our senses are … a great role in non-verbal communication
3. Saving time at business communication leads to … results in work
4. Conducting negotiations with foreigners we shoul
150 руб.
Задание №2. Методы управления образовательными учреждениями
studypro
: 13 октября 2016
Практическое задание 2
Задание 1. Опишите по одному примеру использования каждого из методов управления в Вашей профессиональной деятельности.
Задание 2. Приняв на работу нового сотрудника, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера - самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать и т.д.. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Какими методами управления Вы во
200 руб.
Особенности бюджетного финансирования
Aronitue9
: 24 августа 2012
Содержание:
Введение
Теоретические основы бюджетного финансирования
Понятие и сущность бюджетного финансирования
Характеристика основных форм бюджетного финансирования
Анализ бюджетного финансирования образования
Понятие и источники бюджетного финансирования образования
Проблемы бюджетного финансирования образования
Основные направления совершенствования бюджетного финансирования образования
Заключение
Список использованный литературы
Цель курсовой работы – исследовать особенности бюджетного фин
20 руб.
Программирование (часть 1-я). Зачёт. Билет №2
sibsutisru
: 3 сентября 2021
ЗАЧЕТ по дисциплине “Программирование (часть 1)”
Билет 2
Определить значение переменной y после работы следующего фрагмента программы:
a = 3; b = 2 * a – 10; x = 0; y = 2 * b + a;
if ( b > y ) or ( 2 * b < y + a ) ) then begin x = b – y; y = x + 4 end;
if ( a + b < 0 ) and ( y + x > 2 ) ) then begin x = x + y; y = x – 2 end;
200 руб.