Кейс 2. Принятия управленческих решений. 2016
-
Категории:
******* Не известно, Теория принятия решений, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
25.03.2016
-
Размер:
56 KB
-
Покупок:
58
-
Добавил:
studypro
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
C0FA9B25-3E76-4BC0-A706-7A9D16486C36.doc
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Кейс 2
Закрытое акционерное общество «Сатурн» работает на рынке 7 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя. Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма. Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Сатурн». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Сатурн»?
Задание. Попробуйте решить данную проблему. Какие действия должна предпринять данная фирма?
Какую информацию ЗАО «Сатурн» будет использовать для решения данной проблемы? Почему необходимо для получения лучшего результата использовать как качественную, так и количественную информацию?
Примите управленческое решение. Подумайте, как принятое Вами решение отразится на деятельности организации в целом и на сотрудниках данной фирмы.
От каких факторов в данном случае будет зависеть качество и эффективность управленческого решения?
Каково в данной ситуации будет влияние личностных оценок руководителя, среды принятия решения, информационных ограничений, поведенческих ограничений на процесс принятия управленческих решений?
Какова будет ответственность в случае принятия неверного, непродуманного, необоснованного управленческого решения? К чему это может привести?
Закрытое акционерное общество «Сатурн» работает на рынке 7 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя. Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма. Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Сатурн». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Сатурн»?
Задание. Попробуйте решить данную проблему. Какие действия должна предпринять данная фирма?
Какую информацию ЗАО «Сатурн» будет использовать для решения данной проблемы? Почему необходимо для получения лучшего результата использовать как качественную, так и количественную информацию?
Примите управленческое решение. Подумайте, как принятое Вами решение отразится на деятельности организации в целом и на сотрудниках данной фирмы.
От каких факторов в данном случае будет зависеть качество и эффективность управленческого решения?
Каково в данной ситуации будет влияние личностных оценок руководителя, среды принятия решения, информационных ограничений, поведенческих ограничений на процесс принятия управленческих решений?
Какова будет ответственность в случае принятия неверного, непродуманного, необоснованного управленческого решения? К чему это может привести?
Дополнительная информация
3 страницы. Оценка - отлчино.
Похожие материалы
Принятие управленческих решений
alfFRED
: 15 ноября 2012
1. Пример задачи принятия решения
В городе Загорье приближается праздник - 500 лет со для основания. Городская дума решила отметить эту круглую дату, провести праздник, а заодно обеспечить пополнение городского бюджета. И вот мы присутствуем на заседании, где обсуждаются детали.
Надо решить, где проводить праздник - на открытом воздухе или в здании городского театра. Финансовый результат праздника зависит от погоды, которая будет в тот день. При хорошей солнечной погоде все Загорье выйдет на ули
alfFRED
: 15 ноября 2012
10 руб.
Задача на принятие управленческого решения
sun
: 12 декабря 2021
Совет директоров фирмы "Русские автомобили" должен принять важное решение. Какой образец запускать в серию - маленького верткого "Алешу" или представительного "Добрыню"? Отличаются эти типы автомобилей прежде всего расходом бензина на 100 км пробега - "Добрыня" больше, тяжелее, а потому и бензина ему надо больше, чем "Алеше". Зато "Добрыня" гораздо солиднее и вместительнее. При дешевом бензине потребители предпочтут "Добрыню", при дорогом - "Алешу". Будущая цена бензина неизвестна, это – фактор
sun
: 12 декабря 2021
350 руб.
Процесс принятия управленческих решений
Svetoff
: 1 апреля 2021
1. Место решения в процессе управления ..…………………………………
2. Классификация управленческих решений ……………………………….
3. Методы принятия управленческих решений ...……………………………
4. Риск при принятии решений, инструментарий снижения влияния риска
Svetoff
: 1 апреля 2021
200 руб.
Методы принятия управленческих решений
Mega1
: 14 августа 2020
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине.
Алгоритм решения кейса должен быть следующий:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку;
2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
Mega1
: 14 августа 2020
350 руб.
Кейс. принятие управленческих решений
Светлана74
: 13 апреля 2018
Открытое Акционерное Общество «Канаев и коллеги» работает на рынке консалтинговых услуг 12 лет. Штат организации свыше 100 человек. Сначала сотрудники работали с клиентами по одиночке либо произвольно сгруппированной бригадой. Затем было принято управленческое решение, в результате чего все сотрудники были разбиты на бригады по 4 человека. В результате сложилась неблагоприятная ситуация: внутриорганизационные разногласия, в результате чего снизилась производительность труда.
Задание. Примите уп
Светлана74
: 13 апреля 2018
750 руб.
Задание. Принятие управленческих решений.
studypro3
: 30 ноября 2017
Задание по дисциплине «Принятие и исполнение государственных решений»
1. Выберите государственное решение из числа решений, принятых органами государственной власти федерального уровня в период с 1 января 2016 по октябрь 2017 гг. (далее - государственное решение).
2. Опишите предмет, субъект и объект данного государственного решения.
3. В соответствии с какими нормативными правовыми актами орган государственной власти федерального уровня наделен полномочиями на принятие (издание) данного решения
studypro3
: 30 ноября 2017
500 руб.
КР. Принятие управленческих решений.
studypro3
: 30 ноября 2017
Оглавление
Введение 3
Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений 4
Личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения. 9
Заключение 13
Список использованных источников 14
studypro3
: 30 ноября 2017
300 руб.
Методы принятия управленческих решений
Танча
: 19 ноября 2016
Контрольная работа
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия
Танча
: 19 ноября 2016
150 руб.
Другие работы
Проект реконструкции ремонтной мастерской ЗАО «Ударник полей» Промышленновского района с разработкой подкатной домкратной тележки для снятия и установки агрегатов
Рики-Тики-Та
: 27 декабря 2015
Содержание
Введение………………………………………………………………..….…. 6
1 Обоснование проекта…………………………………………....…….….…. 7
1.1 Краткая характеристика предприятия..……………………………….….. 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей производства 8
1.3 Анализ организации ремонта и технического обслуживания МТП…… 15
1.4 Характеристика ремонтной базы ….………………………………….….. 16
1.5 Выводы по главе. Цель и задачи дипломного проект…………………… 21
2 Технологическая часть…………………………………….…………….…... 24
2.1 Расчет программы ремонтн
Рики-Тики-Та
: 27 декабря 2015
825 руб.
Теоретическая механика ДВГУПС 2014 Задача С3 Рисунок 3 Номер условия 7
Z24
: 4 сентября 2026
Две однородные прямоугольные плиты жестко соединены (сварены) под прямым углом друг к другу и закреплены сферическим шарниром (или подпятником) в точке А, цилиндрическим шарниром (подшипником) в точке В и невесомым стержнем 1 (рис. С3.0–С3.7) или же двумя подшипниками в точках А и В и двумя невесомыми стержнями 1 и 2 (рис. С3.8, С3.9); все стержни прикреплены к плитам и к неподвижным опорам шарнирами.
Размеры плит указаны на рисунках; вес бoльшей плиты Р1 = 8 кН, вес меньшей плиты Р2 = 6 кН . К
Z24
: 4 сентября 2026
350 руб.
Для сдачи ЕГЭ по математике 11 класс
Mazahaka
: 3 июня 2009
Наиболее полная подборка из многих представленных.
Формулы
Mazahaka
: 3 июня 2009
Теплотехника КемТИПП 2014 Задача А-4 Вариант 68
Z24
: 12 февраля 2026
В баке с водой установлен паровой подогреватель, который представляет собой горизонтальный змеевик из труб диаметром d. Температура воды в баке tж, средняя температура поверхности нагревателя tст.
Определить коэффициент теплоотдачи от нагревателя к воде. Каким будет коэффициент теплоотдачи, если в бак установить мешалку, создающую перпендикулярный оси нагревателя поток жидкости со скоростью ω?
Z24
: 12 февраля 2026
200 руб.
