Стратегический менеджмент. Практические задания.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Задание №1
Вы назначены директором агробио-станции, выполняющей селекционные работы. Вам необходимо:
1) Разработайте организационную структуру компании, с распределением специалистов по подразделениям. В структуру обязательно введите 6 новых профессий, которые появятся в ближайшем будущем (воспользуйтесь атласом новых профессий). Отобразите графическую структуру организации.
2) Определите для Вашей организации вид структуры, принципы структурирования. Объясните, что явилось основанием для выбора вида структуры в чем его преимущества и недостатки.
3) Опишите рабочий процесс руководителя станции и проведите горизонтальное разделение труда на любом уровне.
4) Разработайте способы стимулирования труда руководителя организации.
Задание №2
В условиях экономической нестабильности руководитель принял решение по расширению деятельности агробио-станции. Вам необходимо разработать стратегию и тактику поведения организации.
Задание №3
Разработайте должностную инструкцию для одной из новых профессий введенных вами в задании №1.
Задание №4
Разработать мероприятия по отбору претендентов на должность «директора по персоналу», согласно п. 3.8. «Обобщенная трудовая функция профессионального стандарта».
Задание №5
Исправьте организационно-структурные просчеты в схеме 1 и объясните ваше решение.
Задание №6
Приведите схему организационной структуры управления вашей организации (в которой работаете) и проанализируйте ее.
Вы назначены директором агробио-станции, выполняющей селекционные работы. Вам необходимо:
1) Разработайте организационную структуру компании, с распределением специалистов по подразделениям. В структуру обязательно введите 6 новых профессий, которые появятся в ближайшем будущем (воспользуйтесь атласом новых профессий). Отобразите графическую структуру организации.
2) Определите для Вашей организации вид структуры, принципы структурирования. Объясните, что явилось основанием для выбора вида структуры в чем его преимущества и недостатки.
3) Опишите рабочий процесс руководителя станции и проведите горизонтальное разделение труда на любом уровне.
4) Разработайте способы стимулирования труда руководителя организации.
Задание №2
В условиях экономической нестабильности руководитель принял решение по расширению деятельности агробио-станции. Вам необходимо разработать стратегию и тактику поведения организации.
Задание №3
Разработайте должностную инструкцию для одной из новых профессий введенных вами в задании №1.
Задание №4
Разработать мероприятия по отбору претендентов на должность «директора по персоналу», согласно п. 3.8. «Обобщенная трудовая функция профессионального стандарта».
Задание №5
Исправьте организационно-структурные просчеты в схеме 1 и объясните ваше решение.
Задание №6
Приведите схему организационной структуры управления вашей организации (в которой работаете) и проанализируйте ее.
Дополнительная информация
Полное решение с оценкой отлично. 6 заданий. Оформление по госту. 2016 год сдачи.
Похожие материалы
Стратегический менеджмент. 3 практических задания.
studypro3
: 22 июля 2020
Ситуация 1. Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия клю-чевым факторам успеха в данной отрасли.
Ситуация 2. Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пят
500 руб.
Задания. Практические. Стратегический менеджмент.
studypro3
: 11 января 2018
Вопросы для «брейнсторминга»
1. Раскройте алгоритм анализа действующей стратегии. Для каких целей необходимо проводить такой анализ?
2. В чем заключаются сила и слабость фирмы? Приведите примеры. Какие материальные и нематериальные активы предприятий можно отнести к сильным, а какие к слабым сторонам предприятия?
3. Обратитесь к какой-либо из известных вам компаний. Можете ли вы определить ее возможности и угрозы? В чем они заключаются?
4. Что такое «цепочка ценностей»? Для каких целей необходим
800 руб.
Стратегический менеджмент
Маша21
: 11 сентября 2023
Задача 1. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода....
Задача 4. Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру, занимающаяся производством и продажей одежды,...
299 руб.
300 руб.
300 руб.
Стратегический менеджмент
galau5
: 5 января 2020
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты стратегии маркетинга организации 6
1.1 Сущность маркетинга 6
1.2 Методы стратегии маркетинга организации 8
2 Анализ стратегии маркетинга гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.1 Общая характеристика гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.2 Анализ механизма управления предприятием 16
2.3 Анализ внутренней среды предприятия 18
2.4 Анализ внешней среды предприятия 22
2.5 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 25
3 Предложения по совершенствованию маркетингово
200 руб.
Стратегический менеджмент
idiosyncrasy
: 16 сентября 2016
SWOT-анализ предприятия считается обязательным предварительным шагом при разработке маркетинговых и стратегических планов. Результаты, полученные в ходе ситуационного анализа, становятся основой для составления стратегических целей и задач предприятия.
Методика SWOT analysis фирмы сводится к определению ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешнего окружения.
Strengths, сильные стороны, отражают имеющиеся у предприятия преимущества.
Weaknesses, слабости, показывают его недостатки.
200 руб.
Стратегический менеджмент
светлана169
: 6 апреля 2016
Стратегический менеджмент
1. В чем предназначение стратегического управления:
А) Обеспечение производства товаров и услуг с целью получения доходов от их реализации.
Б) Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением.
2. Объект внимания при стратегическом управленческом анализе:
А) Внутренняя среда организации, пути эффективного использования ресурсов.
Б) Внутренняя и внешняя среда.
3. Деятельностный подход к определению стратегическог
200 руб.
Другие работы
МТС. Экзамен.
novosibguti
: 15 декабря 2011
1.Телефонные (речевые) сигналы
Звуки речи образуются в результате прохождения воздушного потока из легких через голосовые связки и полости рта и носа. Частота импульсов основного тона речи лежит в пределах от 50 - 80 Гц (очень низкий голос - бас) до200 - 250 Гц (женские и детские голоса)...
2.Линейные искажения группового сигнала.
Рассмотрим групповой тракт как линейный четырехполюсник (рисунок 1) с коэффициентом передачи...
3. Определить величину тока, протекающего по нагрузке 600 Ом, если абс
100 руб.
Создатель уникальной шаболовской радиобашни
DocentMark
: 16 ноября 2012
Среди образцов отечественного инженерного искусства особое место занимает Шуховская (как ее часто называют) радиобашня на Шаболовке, уже многие десятилетия украшающая архитектурный ансамбль Москвы. Стройное, устремленное ввысь, будто невесомое, металлическое сооружение, высотой более 150 м хорошо знакомо многим жителям столицы, а тысячи любителей радиопередач в самых отдаленных уголках страны узнают ажурную башню по многочисленным изображениям на обложках радио- и киножурналов, художественных от
Теплотехника СФУ 2017 Задача 5 Вариант 15
Z24
: 31 декабря 2026
Определить удельный лучистый тепловой поток q (Вт/м²) между двумя параллельно расположенными плоскими стенками, имеющими температуры t1 и t2 и степени черноты ε1 и ε2, если между ними нет экрана. Определить q при наличии экрана со степенью черноты εэ (с обеих сторон).
Ответить на вопросы.
Во сколько раз уменьшится тепловой поток, если принять в вашем варианте задачи εэ = ε1 по сравнению с потоком без экрана?
Для случая ε1 = ε2 определите, какой экран из таблицы 5 даст наихудший эффект, а ка
180 руб.
Госэкзамен. Бухгалтерский учет. Теория + задачи. 30 билетов
studypro
: 3 июля 2015
Билет № 1
1. Система показателей рентабельности и их анализ.
2. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности №307 – ФЗ от 30.12.2008г. Краткий комментарий
Билет № 2
1. Планирование аудита в соответствии с федеральным стандартом аудиторской деятельности. План и программа аудиторской проверки.
2. Задача
По приведенным данным определите степень влияния факторов на изменение выручки в отчетном году по сравнению с предыдущим годом:
Вид продукции Количество проданной продукции, шт. Цена едини
250 руб.