Методы принятия управленческих решений
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Контрольная работа
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
Похожие материалы
Методы принятия управленческих решений
Mega1
: 14 августа 2020
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине.
Алгоритм решения кейса должен быть следующий:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку;
2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
350 руб.
Методы принятие управленческих решений
helen1105
: 9 марта 2015
Исходные данные
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля.
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consult
100 руб.
Методы принятие управленческих решений
kbcfy
: 28 октября 2013
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед.
Таблица 1– Исходные данные
250 руб.
Методы принятия управленческого решения
alfFRED
: 22 октября 2013
СОДЕРЖАНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 2
ВВЕДЕHИЕ............................................................................................................................................................................................................... 3
1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.....................
10 руб.
Методы принятия управленческих решений. Тест
Mega1
: 14 августа 2020
ТЕСТ
по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
№ п/п
Содержание вопроса
Варианты ответа
1
Основоположник теории принятия решений
а) А. Смит.
б) Г.А. Саймон.
в) Г. Форд.
г) Дж. Кейнс.
2
Альтернативой в процессе принятия решений называют:
а) способ действий или стратегию по достижению цели.
б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения.
в) это способы использовани
350 руб.
ПЗ. Методы принятия управленческих решений.
studypro3
: 22 июля 2020
Практические задания
Методические рекомендации.
Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат».
Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.
Рекомендации
1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.
2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1).
300 руб.
Методы принятия управленческих решений. Для всех вариантов.
AlexBro
: 1 мая 2018
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
99 руб.
Методы принятия управленческих решений. Экзамен.
Lelia555
: 23 марта 2018
Задание на экзамен по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
Задача 1
С помощью метода анализа иерархии определите наиболее привлекательный канал распространения рекламы с точки зрения членов экспертной группы. Данные опроса экспертов представлены в табл.1.1-1.3. Оцените согласованность мнений экспертов. Результаты анализа визуализируйте. Расчеты необходимо выполнить в MS Excel.
Таблица 1.1 – Результаты опроса эксперта 1
V1 V2 V3 V4 V5 V6
V1 Реклама в прессе 1,00
450 руб.
Другие работы
Павел I (1754-1801; 1796-1801)
1809381792
: 15 января 2014
42 лет вступил на престол.
Мать подарила Гатчину, тем самым удалив от двора.
Нетерпимость ко всем, окружавшим Екатерину II.
6 ноября 1796 г. умерла Екатерина II.
Похоронена в одной могиле с Петром III в Петропавловском соборе.
Старался делать все, чтобы не быть похожим на мать
Психологические особенности конфликтов
Slolka
: 18 октября 2013
Содержание
Введение
Конфликтная ситуация
Предмет и объект конфликта
Субъекты (участники) конфликта
Макро и микросреда конфликта
Мотивы и тактика конфликта
Список использованной литературы
Введение
Конфликт - это отношения между субъектами социального взаимодействия, которые характеризуются противоборство за наличия противоположных мотивов (потребностей, интересов, целей, идеалов, убеждений) или суждений (мнений, взглядов, оценок и т. п.).
Под структурой любого объекта (в том числ
Схемотехника ТУ. Зачет. Билет №12
MN
: 19 августа 2014
Билет №12
1. В чем заключается разница между усилителями переменного тока и усилителями постоянного тока?
2. Перечислите основные показатели усилителя.
3. Поясните влияние отрицательной обратной связи на нестабильность усиления усилителя.
Преподаватель: Травин Г. А
2014 г.
150 руб.
Баллистические ракеты стратегического назначения
wizardikoff
: 31 октября 2012
Межконтинентальная баллистическая ракета
Р-7 (8К71) / Р-7А (8К74)/SS-6 (Sapwood)
Межконтинентальная баллистическая ракета
Р-9 / Р-9А (8К75)SS-8/(Sasin)
Межконтинентальная баллистическая ракета
Р-16 (8К64) / Р-16У (8К64У)/SS-7 (Saddler)
Межконтинентальная баллистическая ракета
РТ-2 (8К98) / РТ-2П (8К98П)/РС-12/SS-13 (Savage)
Межконтинентальная баллистическая ракета
Р-36 (8К67) / Р-36орб /(8К69)/SS-9 (Scarp)
Межконтинентальная баллистическая ракета
Р-36М (15А14) / Р-36МУ (15А18) / Р-36М2 (15