КЕЙС «Торговая сеть»

Полное описание кейса
Небольшая торговая сеть «В двух шагах», состоящая из нескольких продовольственных магазинов, расположенных в одном городе, с момента образования использует децентрализованную логистическую модель для доставки товаров в магазины.
Она работает так.
Магазины при снижении товарных остатков до некоторой критической величины (которая устанавливается директором магазина) направляют в Департамент закупок компании заявку на поставку определённого количества товара. Департамент суммирует заявки магазинов, поступившие к настоящему моменту, и размещает заказ на партию товара у одного или нескольких поставщиков. В силу многих причин не всегда удаётся выполнить заказ в точности, и некоторые товарные позиции могут быть заменены товарами-заместителями. Затем Департамент закупок привлекает стороннюю транспортную компанию, которая развозит товар по магазинам. В каждом магазине имеется подсобное помещение – локальный склад, куда и поступает заказанный товар.
В этой модели у директора магазина две главные задачи: 1) организация и реализация торгового процесса в магазине, 2) обеспечение уровня запасов для поддержания бесперебойной торговли. Поскольку время исполнения заказа может колебаться (иногда довольно значительно), у директора магазина есть собственный бюджет на локальную закупку, который он расходует по своему усмотрению (разумеется, в условиях строгой отчётности). В рамках этого бюджета приобретаются также скоропортящиеся товары, фермерские товары и т.п.
РЕШИТЕ КЕЙС
Инструкцию по работе с кейсом и пример решения кейса вы можете посмотреть здесь.
ВОПРОСЫ К КЕЙСУ
• В чём преимущества описанной модели?
• В чём недостатки модели?
• Как выглядит ИТ-архитектура в такой модели?
• Какие улучшения модели возможны без существенных инвестиций?

Полное решение кейса с оценкой отлично. 2017 год сдачи.