Реконструкции ремонтной мастерской СХПК «им. Мичурина с разработкой конструкции съемника шкивов и звездочек
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
- Компас или КОМПАС-3D Viewer
Описание
10 ВЫВОДЫ.
1. На основании проведенного анализа ремонтной мастерской был сделан вывод о целесообразности реконструкции мастерской с разработкой станции технического обслуживания.
2. При проектировании ремонтной мастерской были определены фонды времени, число рабочих и выбрано необходимое технологическое оборудование. Площадь реконструированной ремонтной мастерской соста-вила 729 м2, годовая трудоемкость 13136,2 чел-час.
3. В конструкторской части дипломного проекта предложена конструкция съемника шкивов и звездочек.
4. Разработаны мероприятия по улучшению условий труда на участ-ках, рассчитаны вентиляция, естественное освещение и заземлительное уст-ройство. Рассмотрены мероприятия по охране окружающей среды.
5. Технико-экономические показатели проекта таковы: себестоимость ремонта составляет 26372 руб., уровень рентабельности 24%, годовая балан-совая прибыль составляет 1135372 руб., срок окупаемости 0,74 года.
6. Результаты технико-экономического анализа свидетельствуют о целесообразности реконструкции ремонтной мастерской СХПК «им. Мичу-рина».
ВВЕДЕНИЕ
Современное сельское хозяйство – высоко оснащенная энергетикой отрасль. Поставки тракторов, автомобилей, комбайнов, с/х машин и оборудования в настоящее время значительно снизились по сравнению с периодом времени до 90-х годов. Большое количество хозяйств не имеют возможности приобретать новую технику из-за её высокой стоимости. Парк машин в таких хозяйствах старый, в основном это машины 80-х годов, уже давно отработавшие свой ресурс. Затраты на поддержание работоспособности такой техники очень высоки, так как часто случаются отказы каких-либо узлов и агрегатов, а заменить их нечем. Также у старых машин существенно увеличивается расход ГСМ, что в нынешних условиях заметно влияет на себестоимость продукции.
Однако в последние годы с/х начинает постепенно возрождаться, и появляются тенденции к увеличению объёмов поставок новой техники. Наряду с количественными, происходят и качественные изменения с/х техники: внедряются более мощные, энергонасыщенные тракторы, работающие на повышенных скоростях; широкозахватные гидрофицированные агрегаты; новые комбайны для уборки зерновых и технических культур; электрифицированные и автоматизированные средства механизации в кормопроизводстве, животноводстве и других отраслях.
Поскольку техника становится всё более сложной, то чтобы обеспечить её высокоэффективное использование, необходима мощная база технического обслуживания и ремонта. Особенно важное значение приобретает правильная организация ТО и ремонтов в условиях старого парка машин. Для обеспечения требуемого уровня технической готовности машин и оборудования в процессе полного использования заданного им
ресурса существует планово-предупредительная система ТО и ремонта машин. Однако в настоящее время в большинстве с/х предприятий можно наблюдать отход от основных принципов этой системы. Техобслуживания проводятся исходя не из установленной периодичности, а при необходимости и наличии запасных частей. Ремонты, как правило, выполняются по потребности после отказов машин. В результате техника работает на пределе своих возможностей, зачастую не вырабатывая запланированный ресурс.
Для достижения рационального использования техники и поддержания её работоспособности в с/х предприятиях должна быть ремонтно-обслуживающая база (РОБ) с соответствующей нормативно-технической документацией и кадрами необходимой квалификации. РОБ хозяйств должна включать объекты на центральной усадьбе, в отделениях, бригадах, на фермах, а также передвижные средства ТО и ремонта. Центральная усадьба должна содержать 4 технологических сектора: 1) ТО и ремонта с/х техники; 2) длительного хранения; 3) межсменной стоянки и ТО автомобилей; 4) хранения и выдачи нефтепродуктов.
В настоящее время состояние РОБ хозяйств не соответствует должному. В некоторых хозяйствах мастерские по ремонту техники заброшены и не используются, либо используются не по назначению. Те мастерские, которые работают, не имеют необходимого технологического оборудования и оснастки, так как старое оборудование вышло из строя или распродано, а новое нет возможности приобрести. Высококвалифицированных рабочих и инженерно-технических работников осталось мало, так как привлекательность с/х труда низкая, и многие специалисты стремятся уехать в города. В результате мастерские из-за недостатка оборудования и кадров не могут полноценно производить ТО и ремонты техники.
На качество и себестоимость ремонтно-обслуживающих воздействий (РОВ) значительное влияние оказывает обеспеченность хозяйств материалами, запчастями и комплектующими. В последнее время качество запчастей заметно ухудшилось. Некоторые предприятия-изготовители не соблюдают технологический процесс производства, что ведёт к резкому снижению качества выпускаемой ими продукции, и, как следствие, снижению послеремонтного ресурса отремонтированной техники. С/х организации страдают из-за нарушения прежних налаженных связей с поставщиками запчастей и комплектующих, а также из-за разрушения РОБ районного и областного уровня. Хозяйства стараются сами выполнять ремонт сложных машин, что ведёт к ухудшению качества и увеличению себестоимости ремонта.
Всё вышесказанное в значительной мере относится и к СХПК «им.МИЧУРИНА». Хозяйство испытывает те же трудности, что и всё с/х в целом. Парк машин здесь старый, в основном это машины производства конца 80-х-начала 90-х годов. Но есть и более новые машины. В хозяйстве по возможности осуществляется ремонт техники. На неплохом уровне производится ремонт почвообрабатывающих орудий. От ремонтно-обслуживающей базы хозяйства в настоящее время остались только объекты на центральной усадьбе. Ремонт и ТО техники осуществляется в машинно-тракторной мастерской (МТМ). Однако она находится в запущенном состоянии и имеет минимум необходимого оборудования. Для ТО автомобилей используется гараж, который также мало оснащён. Сложные машины и узлы отправляют для ремонта на ремонтные предприятие г.Мичуринска, а так-же восстанавливают своими силами. В данном дипломном проекте ставится целью наиболее рациональная организация ремонта и технического обслуживания машинно-тракторного парка (МТП) для СХПК «им. Мичурина» Для этих целей необходимо произвести реконструкцию МТМ хозяйства с расчетом годовой трудоёмкости работ, перепланировкой мастерской и выбором всего необходимого оборудования.
1. На основании проведенного анализа ремонтной мастерской был сделан вывод о целесообразности реконструкции мастерской с разработкой станции технического обслуживания.
2. При проектировании ремонтной мастерской были определены фонды времени, число рабочих и выбрано необходимое технологическое оборудование. Площадь реконструированной ремонтной мастерской соста-вила 729 м2, годовая трудоемкость 13136,2 чел-час.
3. В конструкторской части дипломного проекта предложена конструкция съемника шкивов и звездочек.
4. Разработаны мероприятия по улучшению условий труда на участ-ках, рассчитаны вентиляция, естественное освещение и заземлительное уст-ройство. Рассмотрены мероприятия по охране окружающей среды.
5. Технико-экономические показатели проекта таковы: себестоимость ремонта составляет 26372 руб., уровень рентабельности 24%, годовая балан-совая прибыль составляет 1135372 руб., срок окупаемости 0,74 года.
6. Результаты технико-экономического анализа свидетельствуют о целесообразности реконструкции ремонтной мастерской СХПК «им. Мичу-рина».
ВВЕДЕНИЕ
Современное сельское хозяйство – высоко оснащенная энергетикой отрасль. Поставки тракторов, автомобилей, комбайнов, с/х машин и оборудования в настоящее время значительно снизились по сравнению с периодом времени до 90-х годов. Большое количество хозяйств не имеют возможности приобретать новую технику из-за её высокой стоимости. Парк машин в таких хозяйствах старый, в основном это машины 80-х годов, уже давно отработавшие свой ресурс. Затраты на поддержание работоспособности такой техники очень высоки, так как часто случаются отказы каких-либо узлов и агрегатов, а заменить их нечем. Также у старых машин существенно увеличивается расход ГСМ, что в нынешних условиях заметно влияет на себестоимость продукции.
Однако в последние годы с/х начинает постепенно возрождаться, и появляются тенденции к увеличению объёмов поставок новой техники. Наряду с количественными, происходят и качественные изменения с/х техники: внедряются более мощные, энергонасыщенные тракторы, работающие на повышенных скоростях; широкозахватные гидрофицированные агрегаты; новые комбайны для уборки зерновых и технических культур; электрифицированные и автоматизированные средства механизации в кормопроизводстве, животноводстве и других отраслях.
Поскольку техника становится всё более сложной, то чтобы обеспечить её высокоэффективное использование, необходима мощная база технического обслуживания и ремонта. Особенно важное значение приобретает правильная организация ТО и ремонтов в условиях старого парка машин. Для обеспечения требуемого уровня технической готовности машин и оборудования в процессе полного использования заданного им
ресурса существует планово-предупредительная система ТО и ремонта машин. Однако в настоящее время в большинстве с/х предприятий можно наблюдать отход от основных принципов этой системы. Техобслуживания проводятся исходя не из установленной периодичности, а при необходимости и наличии запасных частей. Ремонты, как правило, выполняются по потребности после отказов машин. В результате техника работает на пределе своих возможностей, зачастую не вырабатывая запланированный ресурс.
Для достижения рационального использования техники и поддержания её работоспособности в с/х предприятиях должна быть ремонтно-обслуживающая база (РОБ) с соответствующей нормативно-технической документацией и кадрами необходимой квалификации. РОБ хозяйств должна включать объекты на центральной усадьбе, в отделениях, бригадах, на фермах, а также передвижные средства ТО и ремонта. Центральная усадьба должна содержать 4 технологических сектора: 1) ТО и ремонта с/х техники; 2) длительного хранения; 3) межсменной стоянки и ТО автомобилей; 4) хранения и выдачи нефтепродуктов.
В настоящее время состояние РОБ хозяйств не соответствует должному. В некоторых хозяйствах мастерские по ремонту техники заброшены и не используются, либо используются не по назначению. Те мастерские, которые работают, не имеют необходимого технологического оборудования и оснастки, так как старое оборудование вышло из строя или распродано, а новое нет возможности приобрести. Высококвалифицированных рабочих и инженерно-технических работников осталось мало, так как привлекательность с/х труда низкая, и многие специалисты стремятся уехать в города. В результате мастерские из-за недостатка оборудования и кадров не могут полноценно производить ТО и ремонты техники.
На качество и себестоимость ремонтно-обслуживающих воздействий (РОВ) значительное влияние оказывает обеспеченность хозяйств материалами, запчастями и комплектующими. В последнее время качество запчастей заметно ухудшилось. Некоторые предприятия-изготовители не соблюдают технологический процесс производства, что ведёт к резкому снижению качества выпускаемой ими продукции, и, как следствие, снижению послеремонтного ресурса отремонтированной техники. С/х организации страдают из-за нарушения прежних налаженных связей с поставщиками запчастей и комплектующих, а также из-за разрушения РОБ районного и областного уровня. Хозяйства стараются сами выполнять ремонт сложных машин, что ведёт к ухудшению качества и увеличению себестоимости ремонта.
Всё вышесказанное в значительной мере относится и к СХПК «им.МИЧУРИНА». Хозяйство испытывает те же трудности, что и всё с/х в целом. Парк машин здесь старый, в основном это машины производства конца 80-х-начала 90-х годов. Но есть и более новые машины. В хозяйстве по возможности осуществляется ремонт техники. На неплохом уровне производится ремонт почвообрабатывающих орудий. От ремонтно-обслуживающей базы хозяйства в настоящее время остались только объекты на центральной усадьбе. Ремонт и ТО техники осуществляется в машинно-тракторной мастерской (МТМ). Однако она находится в запущенном состоянии и имеет минимум необходимого оборудования. Для ТО автомобилей используется гараж, который также мало оснащён. Сложные машины и узлы отправляют для ремонта на ремонтные предприятие г.Мичуринска, а так-же восстанавливают своими силами. В данном дипломном проекте ставится целью наиболее рациональная организация ремонта и технического обслуживания машинно-тракторного парка (МТП) для СХПК «им. Мичурина» Для этих целей необходимо произвести реконструкцию МТМ хозяйства с расчетом годовой трудоёмкости работ, перепланировкой мастерской и выбором всего необходимого оборудования.
Дополнительная информация
Дипломная работа защищалась в ВУЗе на отлично, есть записка, чертежи, приложение.
Похожие материалы
Проект реконструкции ремонтной мастерской СХПК “Сосновский” Новокузнецкого района с разработкой домкрата подкатного
proekt-sto
: 25 декабря 2024
Содержание расчетно-пояснительной записки
Введение
1. Обоснование проекта
2. Технологическая часть
3. Конструкторская часть
4. Безопасность жизнедеятельности
5. Технико-экономическая оценка проекта
Заключение
Литература
Приложение
Перечень графического материала
1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности
2. График загрузки мастерской
3. Технологическая планировка проектируемой мастерской
4. Обзор существующих конструкций
5. Вид общий
650 руб.
Проект реконструкции ремонтной мастерской СХПК “Сосновский” Новокузнецкого района с разработкой домкрата подкатного
Рики-Тики-Та
: 22 октября 2017
Содержание
Введение……… 6
1 Обоснование проекта………. 7
1.1 Краткая характеристика предприятия …….….. 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей хозяйства….… 8
1.3 Анализ организации ремонта и технического обслуживания МТП …… 9
1.4 Характеристика ремонтной базы и анализ показателей производственной деятельности ….11
1.5 Выводы по главе. Задачи дипломного проекта………….…………….… 20
2 Технологическая часть……….…... 22
2.1
825 руб.
Проект реконструкции ремонтной мастерской СХПК “Сосновский” Новокузнецкого района с разработкой домкрата подкатного
Рики-Тики-Та
: 14 октября 2017
Содержание
Введение……… 6
1 Обоснование проекта…………. 7
1.1 Краткая характеристика предприятия ….. 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей хозяйства….… 8
1.3 Анализ организации ремонта и технического обслуживания МТП …… 9
1.4 Характеристика ремонтной базы и анализ показателей производственной деятельности …. 11
1.5 Выводы по главе. Задачи дипломного проекта……20
2 Технологическая часть………... 22
2.1 Обоснование и
825 руб.
Проект реконструкции ремонтной мастерской СХПК «Степь» Прокопьевского района с разработкой электромеханического подъёмника
Рики-Тики-Та
: 14 октября 2017
Содержание
Введение…………6
1 Обоснование проекта……….…. 7
1.1 Краткая характеристика предприятия ….. 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей хозяйства.….… 8
1.3 Анализ организации ремонта и технического обслуживания МТП …… 15
1.4 Характеристика ремонтной базы и анализ показателей производственной деятельности..16
1.5 Выводы по главе. Задачи дипломного проекта……22
2 Технологическая часть………... 24
2.1 Обоснование и расчет параметров проектируемой мастерской ……...... 24
2.2 Проектир
825 руб.
Проект реконструкции ремонтной мастерской СХПК «Степь» Прокопьевского района с разработкой приспособления для упрочнения деталей
Рики-Тики-Та
: 21 октября 2017
Содержание
Введение………………………………………………………………………..
1 Обоснование проекта………………………………………………………..
1.1 Краткая характеристика СХПК «Степь»………………………………
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей производства..
1.3 Характеристика машинно-тракторного парка…………………………...
1.4 Характеристика ремонтной базы и анализ
показателей производственной деятельности……………………………….
1.5 Выводы по главе. Обоснование проекта……
2 Технологическая часть………………………………………………………
2.1 Обоснование и расчет параметров про
825 руб.
Проект реконструкции ремонтной мастерской СХПК “Сосновский” Новокузнецкого района с разработкой установки для восстановления пружин
Рики-Тики-Та
: 14 октября 2017
Содержание
Введение…….…. 6
1 Обоснование проекта………. 7
1.1 Краткая характеристика предприятия ….….. 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей хозяйства….… 8
1.3 Анализ организации ремонта и технического обслуживания МТП …… 9
1.4 Характеристика ремонтной базы и анализ показателей производственной деятельности ….11
1.5 Выводы по главе. Задачи дипломного проекта……20
2 Технологическая часть……... 22
2.1 Обоснование и
825 руб.
Проект реконструкции ремонтной мастерской СХПК “Сосновский” Новокузнецкого района с разработкой установки для электронагрева заготовок
Рики-Тики-Та
: 14 октября 2017
Содержание
Введение……… 6
1 Обоснование проекта……. 7
1.1 Краткая характеристика предприятия ….. 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей хозяйства….… 8
1.3 Анализ организации ремонта и технического обслуживания МТП …… 9
1.4 Характеристика ремонтной базы и анализ показателей производственной деятельности ….11
1.5 Выводы по главе. Задачи дипломного проекта………20
2 Технологическая часть…………... 22
2.1 Обоснование и р
825 руб.
Реконструкция ремонтной мастерской СХПК «Степь» Прокопьевского района с разработкой стенда для ремонта ДВС и КПП
Рики-Тики-Та
: 13 октября 2017
Содержание
Введение…… 6
1 Обоснование проекта………. 7
1.1 Краткая характеристика предприятия .….. 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей хозяйства.….… 8
1.3 Анализ организации ремонта и технического обслуживания МТП …… 15
1.4 Характеристика ремонтной базы и анализ показателей производственной деятельности ….16
1.5 Выводы по главе. Задачи дипломного проекта……22
2 Технологическая часть…………... 24
2.1 Обоснование и расчет параметров проектируемой мастерской ……...... 24
2.2 Проектир
825 руб.
Другие работы
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
mosintacd
: 28 июня 2024
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
Московская международная академия Институт дистанционного образования Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год
Ответы на 20 вопросов
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
1. We have … to an agreement
2. Our senses are … a great role in non-verbal communication
3. Saving time at business communication leads to … results in work
4. Conducting negotiations with foreigners we shoul
150 руб.
Задание №2. Методы управления образовательными учреждениями
studypro
: 13 октября 2016
Практическое задание 2
Задание 1. Опишите по одному примеру использования каждого из методов управления в Вашей профессиональной деятельности.
Задание 2. Приняв на работу нового сотрудника, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера - самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать и т.д.. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Какими методами управления Вы во
200 руб.
Особенности бюджетного финансирования
Aronitue9
: 24 августа 2012
Содержание:
Введение
Теоретические основы бюджетного финансирования
Понятие и сущность бюджетного финансирования
Характеристика основных форм бюджетного финансирования
Анализ бюджетного финансирования образования
Понятие и источники бюджетного финансирования образования
Проблемы бюджетного финансирования образования
Основные направления совершенствования бюджетного финансирования образования
Заключение
Список использованный литературы
Цель курсовой работы – исследовать особенности бюджетного фин
20 руб.
Программирование (часть 1-я). Зачёт. Билет №2
sibsutisru
: 3 сентября 2021
ЗАЧЕТ по дисциплине “Программирование (часть 1)”
Билет 2
Определить значение переменной y после работы следующего фрагмента программы:
a = 3; b = 2 * a – 10; x = 0; y = 2 * b + a;
if ( b > y ) or ( 2 * b < y + a ) ) then begin x = b – y; y = x + 4 end;
if ( a + b < 0 ) and ( y + x > 2 ) ) then begin x = x + y; y = x – 2 end;
200 руб.