Разработка системы грейдов в производственной компании
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
КЕЙС
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Описание ситуации
Компания – кондитерская фабрика, которая состоит из двух цехов. В ее структуру входят:
• Цех 1 – производственный. В цехе работает 4 бригады по 18 человек в каждой. Профессии: кондитеры, глазировщики, технологи, операторы, механики, формовщицы, грузчики;
• Цех 2 – фасовочный. В цехе работает 3 бригады по 12 человек в каждой. Профессии: фасовщицы, упаковщицы, операторы, грузчики;
• Техническая служба (главный инженер, старший механик, механик, оператор);
• Администрация (главный бухгалтер, бухгалтер, секретарь, курьер).
Задача
Разработать систему грейдов и систему оплаты труда на основе KPI (ключевых показателей эффективности).
Алгоритм действий
1. Определение факторов (компетенций), по которым будет осуществляться анализ должностей. В качестве факторов рассматриваются качества, общие для всех работ в компании.
2. Присвоение «веса» каждому фактору (См. Приложение 1).
3. Анализ каждой должности по выбранным факторам (См. Приложение 2).
4. Распределение должностей по грейдам по результатам анализа (См. Приложение 3).
5. Определение вилок окладов по каждому грейду.
6. Распределение других составляющих компенсационного пакета (медицинского страхования, оплаты проезда, компенсации стоимости обеда, оплаты мобильного телефона) по грейдам (См. Приложение 4).
7. Определение ключевых показателей эффективности для каждого отдела (См. Приложение 5).
8. Определение удельного веса KPI в структуре премий (См. Приложение 5).
Приложение 1
Определение веса каждого фактора
Факторы Мин Низк Сред Выс
Приложение 2
Анализ должностей по выбранным факторам
Должности Номера факторов Сумма баллов по каждой должности
1 2 3 4 5 6 7
Приложение 3
Распределение должностей по грейдам
Грейд Производств. цех Фасовочный цех Техническая служба Админи-страция Вилка
окладов
Приложение 4
Распределение составляющих компенсационного пакета по грейдам
Грейд Мед. страховка Оплата мобильного телефона Оплата проезда Компенсация стоимости обеда
Приложение 5
Определение KPI для каждого отдела
Отделы KPI Вес в структуре премий (в %)
Производственный цех
Фасовочный цех
Техническая служба
Администрация
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Описание ситуации
Компания – кондитерская фабрика, которая состоит из двух цехов. В ее структуру входят:
• Цех 1 – производственный. В цехе работает 4 бригады по 18 человек в каждой. Профессии: кондитеры, глазировщики, технологи, операторы, механики, формовщицы, грузчики;
• Цех 2 – фасовочный. В цехе работает 3 бригады по 12 человек в каждой. Профессии: фасовщицы, упаковщицы, операторы, грузчики;
• Техническая служба (главный инженер, старший механик, механик, оператор);
• Администрация (главный бухгалтер, бухгалтер, секретарь, курьер).
Задача
Разработать систему грейдов и систему оплаты труда на основе KPI (ключевых показателей эффективности).
Алгоритм действий
1. Определение факторов (компетенций), по которым будет осуществляться анализ должностей. В качестве факторов рассматриваются качества, общие для всех работ в компании.
2. Присвоение «веса» каждому фактору (См. Приложение 1).
3. Анализ каждой должности по выбранным факторам (См. Приложение 2).
4. Распределение должностей по грейдам по результатам анализа (См. Приложение 3).
5. Определение вилок окладов по каждому грейду.
6. Распределение других составляющих компенсационного пакета (медицинского страхования, оплаты проезда, компенсации стоимости обеда, оплаты мобильного телефона) по грейдам (См. Приложение 4).
7. Определение ключевых показателей эффективности для каждого отдела (См. Приложение 5).
8. Определение удельного веса KPI в структуре премий (См. Приложение 5).
Приложение 1
Определение веса каждого фактора
Факторы Мин Низк Сред Выс
Приложение 2
Анализ должностей по выбранным факторам
Должности Номера факторов Сумма баллов по каждой должности
1 2 3 4 5 6 7
Приложение 3
Распределение должностей по грейдам
Грейд Производств. цех Фасовочный цех Техническая служба Админи-страция Вилка
окладов
Приложение 4
Распределение составляющих компенсационного пакета по грейдам
Грейд Мед. страховка Оплата мобильного телефона Оплата проезда Компенсация стоимости обеда
Приложение 5
Определение KPI для каждого отдела
Отделы KPI Вес в структуре премий (в %)
Производственный цех
Фасовочный цех
Техническая служба
Администрация
Дополнительная информация
Решение кейса полное. Заполнение таблиц. Оценка отлично.
Другие работы
Практикум по виду профессиональной деятельности.
studypro3
: 22 июля 2020
Зачетная работа
В центральной Англии на тенистом берегу Темзы Вы легко отыщете мага-зин «В одной лодке», владельцы которого: Джером, Гаррис и Джордж, зани-маются продажей прогулочных катеров. Они работают вместе пятый год, но до сих пор не могут четко определить обязанности каждого. В частности, состав-ление отчета о прибылях и баланса за прошлый год было связано с такими проблемами, что к моменту подготовки отчетности в этом году у всех троих обнаружились серьезные заболевания. По их просьбе фи
800 руб.
Макроэкономика.Экзамен.Вариант №2
nastia9809
: 11 марта 2015
Фаза кризиса характеризируется:
Практические задания.
Реальный ВНП России в 1996 г. составил 46% от уровня 1991 г. Цены за этот период выросли в 4000 раз, а ВНП России был произведен в объеме 400 трлн р. Определите произведенный ВНП в России в 1991 г.
Проанализируйте макроэкономическое равновесие по модели IS, опираясь на рис.1.
Ответьте на вопросы:
1.Чем обусловливается необходимость существования единой международной стандартизированной системы национальных счетов?
2.Охарактеризуйте взаимосвяз
30 руб.
Задача Определить показания вольтметра Uv и оценить погрешность измерения напряжения для сигнала. Записать результат в соответствии с нормативными документами в двух вариантах с указанием границы: а) абсолютной погрешности; б) относительной погрешности.
Отличник1
: 1 мая 2022
Определить показания вольтметра Uv и оценить погрешность измерения напряжения для сигнала. Записать результат в соответствии с нормативными документами в двух вариантах с указанием границы: а) абсолютной погрешности; б) относительной погрешности.
Таблица 3 – Исходные данные к задаче 3
Um, В 25
Сигнал пила
Uk,В 30
100 руб.
Графическая работа № 7. Фильтр воздушный
Laguz
: 23 марта 2024
Чертежи сделаны в компас 16, дополнительно сохранены в джпг и еще есть все чертежи в тонких линиях для обводки карандашом
Графическая работа №7 «Сборочный чертеж»
Задание
1. Начертить сборочный чертеж воздушного фильтра.
2. Составить спецификацию к сборочному чертежу.
3. Начертить на отдельном листе чертеж детали (Крышка поз.2).
150 руб.