Контрольная работа. Методы принятия управленческих решений.

Состав работы

material.view.file_icon 80DAB6A2-669A-40EE-87C7-3087AABAB7D9.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Контрольная работа (1 вариант)
I.Теоретическая часть (развернутый ответ на поставленные вопросы)
1. Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемый объект.
2. История развития теории принятия решений.
3. Понятие качества управленческого решения как совокупность его свойств.
4. Логическая схема деятельности менеджера в процессе разработки решений.
5. Особенности индивидуального и группового принятия решений.
6. Целевая ориентация управленческих решений.
7. Методы решения структурированных проблем – методы моделирования (исследования операций).
8. Экономический, информационный и социальный аспекты при определении иерархического уровня принятия решения.
9. Экспертные методы принятия решений.
II. Практическая часть (задачи, практические задания и т.п.)
1. Тренер сборной по плаванию должен выбрать пловцов на юношеские Олимпийские игры – 2016 для участия в эстафете на 200 м. Так как пловцы имеют разные результаты при плавании различными стилями, не ясно, какой пловец должен быть назначен на каждый этап. Пять самых быстрых пловцов и результаты в секундах, которые они достигли в каждом стиле на 50 м следующие:
Этап Виталий Владимир Олег Сергей Антон
1 36,7 32,9 33,3 37,1 35,3
2 43,8 33,5 42,8 34,4 41,4
3 33,6 28,5 38,4 30,6 33,9
4 29,1 26,4 29,1 28,2 31,5
Тренеру необходимо выбрать четырех пловцов из пяти на четыре различных этапа.
2. На основе проведенных НИОКР был разработан намеченный к внедрению инновационный проект, позволяющий увеличить добычу газа на пяти месторождениях. На каждом из месторождений внедрение НИОКР может осуществляться пошагово.
Результаты предварительных расчетов по необходимым для реализации объемам инвестиций и эффекту (в натуральном выражении) от их внедрения представлены в нижеследующей таблице 1. Стоимость реализации газа 1250 руб. за 1000 кубометров.

Таблица Эффективность НИОКР
№ п/п Объем инвестиций, тыс. руб. Эксплуатационные расходы, тыс. руб. Годовые амортизационные отчисления тыс. руб. Прирост добычи газа, млн. куб. м.
11. 300 730 60 1,8
 400 930 83 3,0
 500 1110 98 3,3
 600 1500 106 3,5
 700 1630 109 3,5
2.2 400 790 89 1,5
 500 860 95 1,8
 600 1000 98 3,0
33. 300 580 56 1,6
 400 670 73 1,7
 500 930 86 1,8
 600 980 89 1,9
44. 400 890 79 1,5
 500 950 91 1,7
 600 1030 103 1,9
 700 1100 113 3,1
55. 500 1150 93 3,1
 600 1300 105 3,3
 700 1380 113 3,3
3. Определить ожидаемый чистый дисконтированный доход от реализации инновационного проекта по добыче природного газа, если требуемый уровень доходности - 30 %, в том числе уровень инфляции - 10 % в год, премия за риск инноватора - 14 %
Определить индекс доходности инвестиций при условии, что заложенные в норму дисконта проектные риски не возникли, а уровень инфляции составил 5 % в год.
Таблица исходных данных
Показатель годы
 1 2 3 4 5 6 7
Затраты на проведение НИОКР, тыс. руб. 2700 3100     
Капитальные затраты на внедрение проекта, тыс. руб.   11000    
Размер текущих расходов, тыс. руб.   14000 15100 15300 15500 15500
Объем реализации газа, млн. куб. м   50 60 80 180 180
Цена реализации газа - 1250 руб. за 1000 кубометров
Амортизационные отчисления - 22 %
4. Построить график работ, определить время, критический путь и стоимость работ при критическом пути. Записать экономико-математическую модель задачи нахождения критического пути. Построить сетевой график и график Гантта по ранним временным характеристикам.
№ п/п Шифр работы (номера событий) Длительность работы
(Tij) Стоимость работ
 Начальное событие (i) Конечное событие (j)  
1 1 2 3 310
2 1 3 2 150
3 1 4 5 350
4 2 4 0 0
5 2 6 3 180
6 3 5 4 380
7 3 7 4 360
8 4 6 6 1300
9 5 7 2 500
10 6 7 3 150
Ответ:
5. Предположим, что некий заемщик должен заплатить долг кредитору в размере 10 000 рублей. При этом заемщик имеет выбор: он может заплатить в настоящий момент 10 000 рублей или некую сумму S через два года. Какова должна быть эта сумма S, чтобы при стоимости денег 10 % в год второй вариант для заемщика был выгоднее?
6.Инвестор осуществляет единовременное вложение 500 млн. рублей и планирует получить в течение последующих пяти лет 700 млн. рублей следующим образом:
• в течение первых трех лет поступления не запланированы;
• по окончании четвертого года – 100000 рублей;
• по окончании пятого года – 600 000 рублей.
Выгодно ли подобного рода инвестиционное вложение при годовой стоимости денег 25 % ?
7. Инвестор имеет возможность вложить 250 млн. рублей единовременно и по окончании каждого года в течение пяти лет получать по 70 мдн. рублей. Выгоден ли такой вариант вложения, если годовая норма дисконта составляет 15 %, а величина годовой процентной ставки банковского депозита 10 % ?

Дополнительная информация

Теория вопросы + практика задачи. Оценка отлично. Полное решение.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Контрольная работа по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» Цель: 1. Выбрать по 2 метода, описать их особенности, функционал и применимость в практической деятельности компании (теория). 2. На конкретном примере (примерах) описать возможное решение проблемной ситуации в организации посредством выбранного метода/методов (см. кейсы). Организацию выбрать на ваше усмотрение, желательно Российскую. Алгоритм: Название организации, описание проблемы, применение метода/методов, прогнози
User studypro3 : 30 ноября 2017
400 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений. Характери
User Raz666 : 16 апреля 2017
150 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений. Таблица 1
User ord1k : 11 июня 2016
150 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений. Таблица 1
User 18071993 : 28 марта 2016
400 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля.Таблица 1. Исходные данные для построения матрицы BCG. Наименов
User karinjan : 21 мая 2015
200 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля. Таблица 1 – Исходные данные для построения матрицы BCG Наимен
User MegaMan : 23 февраля 2014
190 руб.
Контрольная работа "Методы принятия управленческих решений"
Задание: Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля. Таблица 1. Исходные данные для построения матрицы BC
User love14 : 10 февраля 2014
220 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля. Таблица 1 – Исходные данные для построения матрицы BCG Наиме
User dbk : 1 июля 2013
20 руб.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа.
Волоконно-оптические системы с солитонной передачей и нанофотонные технологии
Условие задачи Определить достижимую скорость в системе передачи с заданными по варианту параметрами: полоса частот канала DWDM; диапазон волн для организации связи; число и вид нагрузочных сигналов (SDH, Ethernet); тип волокна и число сердцевин в волокне. Исходные данные для 06 варианта: Табл. 10.1. Волновые диапазоны и каналы Параметр Предпоследняя цифра номера пароля 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Полоса частот канала DWDM, ГГц 25 50 100 25 50 100 25 50 100 37,5 Вид нагрузочных сигналов Eth 1100G
User Max7im : 31 октября 2017
90 руб.
Термодинамика и теплопередача ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОДИНАМИКА ИрГУПС 2015 Задача 3 Вариант 6
Найти затрату теплоты на нагревание объема воздуха V, м3 при постоянном давлении 750 мм рт. ст., если начальная температура воздуха t1, а конечная – t2. Определить объем воздуха в конце процесса нагревания. Процесс изменения состояния воздуха изобразить в рυ- и Ts-координатах. Для объемной средней теплоемкости воздуха при нормальных физических условиях принять линейную зависимость сʹpm=1,2866+0,00012t, кДж/(м3·К).
User Z24 : 21 ноября 2025
150 руб.
Термодинамика и теплопередача ТЕХНИЧЕСКАЯ ТЕРМОДИНАМИКА ИрГУПС 2015 Задача 3 Вариант 6
Механизм натяжения 00-000.06.11.11.00
Механизм натяжения предназначен для натяжения гусеницы трактора. Натяжение осуществляется путем перемещения цилиндра 3 относительно штока 13 и поршня 2 влево за счет создаваемого давления в поршневой полости механизма. Масло нагнетается под давлением в поршневую полость через масленку 23. Вместе с цилиндром влево перемещается фланец 4 и фланец 1. На вал фланца 1 крепится опора натяжного колеса (на чертеже не показано). Фланец 9 закреплен неподвижно. Максимальное увеличение расстояния между фланц
User HelpStud : 6 апреля 2018
190 руб.
Механизм натяжения 00-000.06.11.11.00 promo
Гидравлика Задача 13.34 Вариант 66
В приводах многих машин (прессах, бульдозерах, скреперах подъемниках, станках) применяется схема гидропривода, изображенная на рисунке: Гидропривод состоит из бака масляного Б, насоса Н, обратного клапана КО, гидрораспределителя Р, гидроцилиндров ГЦ, трубопроводов, предохранительного клапана КП, фильтра Ф. Значения усилия на штоке F, скорости перемещения рабочего органа (поршня) V, рабочего давления в гидроприводе p и длины трубопроводов l приведены в таблице 2. Для заданной гидросхемы
User Z24 : 7 января 2026
350 руб.
Гидравлика Задача 13.34 Вариант 66
up Наверх