Самоцентрирующий люнет для обработки труб

Цена:
100 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon Втулка.m3d
material.view.file_icon Гайка.m3d
material.view.file_icon Гайка2.m3d
material.view.file_icon Колесо.m3d
material.view.file_icon Кольцо стопорное.m3d
material.view.file_icon Кольцоверх.m3d
material.view.file_icon Кольцониз.m3d
material.view.file_icon Корпус патрона.m3d
material.view.file_icon Корпус.m3d
material.view.file_icon Крышка.m3d
material.view.file_icon Кулачек.m3d
material.view.file_icon Кулачек2.m3d
material.view.file_icon Кулачек3.m3d
material.view.file_icon Кулачек4.m3d
material.view.file_icon Прокладка.m3d
material.view.file_icon Прокладка2.m3d
material.view.file_icon ролик.m3d
material.view.file_icon Шестерня.m3d
material.view.file_icon Люнет.a3d
material.view.file_icon Патрон.a3d
material.view.file_icon Подшипник.a3d
material.view.file_icon Сборка.cdw
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Компас или КОМПАС-3D Viewer

Описание

Работа содержит 3D модель самоцентрирующего люнета для обработки труб и сборочный чертеж .
Модель выполнена в Компас
Описание конструкции
Конструкция самоцентрирующего люнета обеспечивает расточку и подрезку труб без предварительной проточки под люнет. В корпусе 1 приспособления, закрепляемом на ста-нине на роликовых подшипниках 2, установлена втулка 3, на фланце которой крепится самоцентрирующий трёхкулачковый патрон 4. Трубу, торец которой подлежит обработке, одни концом закрепляют в самоцентрирующем патроне, установленном на шпинделе станка, а другим – в кулачках патрона, закреплённого на втулке 3 приспособления.
При таком креплении обеспечивается цилиндричность и соосность расточки и быстрота установки трубы.
Юридические лица, их виды и формы
Содержание Введение........................................................................................................... 2 1. Виды юридических лиц............................................................................... 3 2. Понятие и виды коммерческих организаций............................................. 4 2.1 Хозяйственные товарищества................................................................... 4 2.2 Хозяйственные общества.............................................
User Lokard : 13 ноября 2013
10 руб.
Отчёт по практике на тему: «Аттестация технологии сварки магистральных нефтепроводов»
Содержание Введение………………………………………………………………………….3 1 Основные положения о порядке применения сварочных технологий при изготовлении, монтаже, ремонте и реконструкции технических устройств для опасных производственных объектов…………………………………………..4 2.1.1 Общие требования к проведению аттестации технологии сварки…….9 2.1.2 Первичная аттестация…………………………………………………….11 Термины и определения……………………………………………………….16 Заключение………………………………………………………………………18
User Рики-Тики-Та : 2 сентября 2011
55 руб.
Создание проекта совершенствования деятельности кадровой службы
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. Кадровая служба в системе управления персоналом организации 1.1 Понятие и сущность деятельности по управлению персоналом в организации 1.2 Построение эффективной системы управления персоналом ГЛАВА 2. Анализ деятельности кадровой службы ООО «ТД Оборудование» 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «ТД Оборудование» ГЛАВА 3. Проект совершенствования кадровой службы ООО «ТД Оборудование» 3.1 Проект совершенствования кадровой службы ООО
User Elfa254 : 31 марта 2014
5 руб.
Маркетинг. Курсовая. Синергия. MBA
Постройте матрицу QFD. Для этого соберите ваших сотрудников либо пригласите к обсуждению ваших коллег, определите технические характеристики продукта/услуги. Опросите своих клиентов на предмет того, что для них наиболее важно. Сформируйте матрицу QFD по методологии, описанной автором курса в видео к данной теме. Шаги по заполнению матрицы подробно описаны в методическом материале по теме. Для выполнения задания вы можете использовать шаблон матрицы QFD Постройте карту ценностей описанным ниже с
User belis : 14 сентября 2022
800 руб.
up Наверх