Все разделы / Дипломные проекты /


Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

(999 )

Дипломная работа - Организационно-экономический механизм создания и функционирования холдинга на базе МРУП “Агрокомбинат “Ждановичи”

ID: 192837
Дата закачки: 13 Июня 2018
Продавец: kreuzberg
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Диплом и связанное с ним
Форматы файлов: Microsoft Word

Описание:
СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………...9
1 Понятие холдинга и этапы его создания………………………………………..11
1.1 Объективная необходимость создания холдингов...11
1.2 Теоретические основы кооперации и интеграции
предприятий……………………………….........................14
1.3 Правовые основы создания холдинга……………………….18
2 Анализ экономики МРУП “Агрокомбинат “Ждановичи”…25
2.1 Анализ производственной деятельности
МРУП “Агрокомбинат “Ждановичи”……………25
2.2 Совершенствование организационно-правовой
структуры предприятия……………………………..……………….42
2.3 Механизм административного управления предприятием и его метаморфоз при изменении формы собственности на уставный капитал………….44
3 Концепция и механизм создания холдинга
“Агрокомбинат “Ждановичи”………………………………………….51
3.1 Оптимизационная экономико-математическая модель
распределения добавленной стоимости в холдинге …51
3.2 Правовое оформление новых внутрихозяйственных
производственных отношений в холдинге ….58
3.3 Методика расчета цены услуг по управлению
(суммы предпринимательского дохода)…………………63
Заключение…………………………………………………………….68
Список использованных источников…………………………………..70
Приложение А…………………..71
Приложение Б Модель расчета оптимального распределения
валового дохода в холдинге «Агрокомбинат “Ждановичи”……..72
Приложение В Новая редакция устава ОАО «Управляющая
компания холдинга «Агрокомбинат «Ждановичи»……………………….77
Приложение Г Гражданско правовой договор оказания услуг по управлению дочерней компанией холдинга



3 Концепция и механизм создания холдинга “Агрокомбинат “Ждановичи”

3.1 Оптимизационная экономико-математическая модель распределения добавленной стоимости в холдинге

Итак, нам необходимо понять, как будет осуществлять управление управляющая компания холдинга и управляющий на основе описанного в предыдущей главе гражданско-правового договора. Первой для них задачей будет являться определение в предприятии оптимального размера ставки первого разряда. Им необходимо с помощью размера ставки первого разряда определить среднемесячный размер зарплаты работников таким образом, чтобы сумма бонуса, рассчитанного по уровню рентабельности реализованной продукции, была равна сумме пятикратного размера среднегодового дохода работников предприятия. Только в этом случае доход управляющей компании и управляющего будет максимально возможным при данных условиях эффективности производства. Если управляющая компания и управляющий установят ставку первого разряда работникам ниже или выше, т.е. изменят пропорции распределения валового дохода на накопление и потребление, то их доля в этом доходе уменьшится. В силу этой экономической необходимости управляющая компания и управляющий будут всегда стремиться к установлению ставки первого разряда в дочерней компании на оптимальном уровне, т.е. в соответствии с достигнутой результативностью и эффективностью труда. После установления оптимальной ставки первого разряда в предприятии, сумму получаемого предпринимательского дохода управляющая компания и управляющий могут увеличить лишь путем увеличения массы реализуемого валового дохода предприятия.
Первой управляемой переменной будет ставка первого разряда Расчет её оптимальной величины в предприятии производится при помощи решения оптимизационной экономико-математической модели. Первой управляемой переменной в модели является ставка первого разряда работников. Ограничением ее величины служат, с одной стороны, минимальный уровень заработной платы, установленный правительством, а с другой – денежные обязательства руководителя перед собственником (управляющей компанией) по получению оговоренной в гражданско-правовом договоре с ним суммы прибыли от реализации продукции.
Управляющая компания и управляющий не могут установить ставку первого разряда ниже минимальной, но они также не могут ее увеличить безгранично, так при этом сумма заработной платы работников будет возрастать за счет уменьшения прибыли и за счет уменьшения сумму вознаграждения управляющей компании и управляющего. В таком случае мы берём различные её уровни от 100 до 270 тыс. рублей.
Второй управляемой переменной является инвестиционный коэффициент, от которой зависит плановый уровень рентабельности реализованной продукции. Собственники холдинга сознательно устанавливают необходимый уровень рентабельности с помощью этого коэффициента.
Производственной управляемой переменной является выручка от реализации продукции, в нашем предприятии на 2010 г. Находящаяся на уровне 79885,1 млн рублей. Ещё одной производственной переменной будет перенесенная стоимость (материальные затраты) – 49795 млн рублей. Доходы трудового коллектива, собственника и государства линейно зависят от ставки первого разряда при прочих равных условиях. Доход трудового коллектива и государства имеют прямую зависимость, а доход собственника – обратную.
Увеличивая выручку и снижая затраты, трудовой коллектив вместе с управляющей компанией и управляющим повышают эффективность своего труда. Постоянными величинами в модели являются среднегодовая численность трудового коллектива равная 1196 человек и инвестиционный коэффициент, который мы возьмём равным 3. Все остальные переменные – расчетные и зависят от управляемых переменных. Мотивирующими переменными величинами в модели являются доходы: управляющей компании и управляющего (b1), трудового коллектива (b2), холдинга (собственника) (b3) и государства (b4).
Доход управляющей компании и управляющего имеет два противоположных периода и в этом заключается сущность оптимизации доходов руководителя. При изменении ставки первого разряда от минимального уровня до оптимального доход имеет прямую зависимость, а во втором периоде – от оптимального уровня до максимального – имеет обратную зависимость.
В первом периоде экономический интерес управляющей компании и управляющего такой же, как и у трудового коллектива, а во втором – как у холдинга (собственник).
Контрольной переменной для управляющей компании холдинга в модели является оптимальный уровень рентабельности реализованной продукции (x27). Достижение этого уровня является главной финансово-экономической задачей руководителя, так как при этом сумма его вознаграждения достигнет максимального значения. При увеличении или уменьшении уровня рентабельности сумма дохода управляющей компании и управляющего уменьшается (Optim <x5 < Optim).
Алгоритм решения задачи состоит в том, что управляющая компания и управляющий достигают максимальной суммы своего дохода с помощью установления в предприятии оптимального размера ставки первого разряда работников (x1 = Optim). При этом достигается оптимальный уровень рентабельности реализованной продукции и оптимальные размеры доходов: трудового коллектива, холдинга (собственника) и государства.
Для того чтобы достигнуть поставленной цели нам необходимо провести ряд расчётов. Все обозначения приведены в приложении в разделе “Термины и определения, обозначения и сокращения”.
Во-первых, найдём коэффициент кратности ср. з/п работников, которая находится отношением средней зарплаты работников за 2010 год к официальной ставке первого разряда равной 220 тыс. рублей:

Кксзп = Сзп2010/Ст1р (1)

Далее определяем уровни среднемесячной зарплаты работников для различных показателей ставок первого разряда, млнрублей:

Сзп = Спр * Кксзп (2)

На следующем этапе нам необходимо разработать в договоре с управляющим дочерней компанией такие условия деления прибыли, при которых предпринимательский доход управляющей компании и управляющего будут увязаны с доходом (заработной платой) трудового коллектива, а не противопоставлены ему. В этом случае предпринимательский доход является эквивалентом выполненного труда, а не прибавочной стоимостью. Здесь не будет отношений эксплуатации человека человеком. Здесь же стоит отметить, что годовой предпринимательский доход управляющей компании и управляющего делится в соотношении 70:30 соответственно.
Годовой предпринимательский доход управляющей компании и управляющего будет равен сумме фактического предпринимательского дохода управляющей компании и управляющего в доле от выручки и фактического предпринимательского дохода управляющей компании и управляющего в доле от прибыли (бонуса):

Гвдр = Фврв + Фврп (3)

Управляющей копании холдинга и управляющему унитарного предприятия (дочерней компании холдинга) необходимо установить следующие условия расчета суммы их предпринимательского дохода (вознаграждения или особую заработную плату, т.е. плату за оказание услуг по управлению). Им ежемесячно выплачивается доход в размере, например, 0,2 % суммы денежной выручки от реализации продукции, но не больше, например, четырнадцатикратной величины средней зарплаты работников предприятия.
Тем самым управляющая компания холдинга, управляющий и трудовой коллектив дочерней компании заинтересованы как в увеличении денежной выручки от реализации продукции, так и в росте заработной платы трудового коллектива. Управляющая компания и управляющий будут стремиться установить такую зарплату работникам дочерней компании, чтобы ее четырехкратный размер равнялся 0,2 % суммы выручки или выручка несколько превышала размер зарплаты. С ростом выручки пропорционально будет повышаться зарплата работников и предпринимательский доход. Тем самым рост производства и сбыт продукции будет напрямую связан с экономическим интересом управляющей компании, руководителя и трудового коллектива. Результаты расчётов представлены в приложении Б.
Таким образом получаем два возможных уровня вознаграждения управляющей компании и управляющего в доле от выручки:

Вррв = W х 0,2 % / 100 %, (4)

Врзпр = Сзп х 12 х 14, (5)

Вррв &#8804;Фврв&#8804; Врзпр, (6)

Перед управляющей компанией холдинга, управляющим и трудовым коллективом стоит вторая, еще более важная экономическая задача. Необходимо не просто наращивать объемы производства и реализации продукции, но при этом еще получить прибыль, чтобы направить ее на уплату налогов государству, на расширение производства (на внутренние инвестиции) и определенную сумму ее получить в виде второй части вознаграждения за оказания услуг по управлению дочерними компаниями.
Вознаграждение управляющей компании и управляющего из прибыли определяется в гражданско-правовом договоре следующим образом. По итогам года им выплачивается вознаграждение в виде бонуса в доле от прибыли, полученной от реализации произведенной предприятием продукции (работ, оказанных услуг). Эта доля определена в размере уровня рентабельности реализованной продукции (работ, услуг) разделенного на инвестиционный коэффициент, который зависит от размера ставки первого разряда работников и качества используемых производственно-технических ресурсов предприятия. Сумма вознаграждения управляющей компании и управляющего из прибыли ограничена, например, десятикратным размером среднегодовой зарплаты работников предприятия. Тем самым руководитель предприятия и трудовой коллектив материально заинтересованы в повышении рентабельности производства и реализации продукции, но лишь за счет снижения материальных затрат, повышения качества продукции и объема производства. Увеличения прибыли за счет снижения зарплаты работников материально не стимулировалось и вело к увеличению размера второй части дохода руководителя. Это очень важно для функционирования инновационного механизма распределения валового дохода в предприятии.
Здесь также мы получаем два возможных уровня вознаграждения управляющей компании и управляющего, но уже в доле от прибыли:

Врп = Прп х (Уррп/100)/ Ик, (7)

Врзпр = Сзп х 12 х 10 (8)

Для определения возможного предпринимательского дохода управляющей компании и управляющего в доле от прибыли, нам необходимо узнать уровни прибыли и рентабельности.
Уровни прибыли определяются путём вычитания из выручки от реализации продукции её себестоимости:

Прп = W- Срп (9)

Для определения себестоимости необходимо просуммировать доход трудового коллектива, материальные затраты, сумму налогов государству и фактический предпринимательский доход управляющей компании и управляющего в доле от выручки:

Срп = Дтк + С + Снг + Фврв (10)

Доход трудового коллектива определяется путём перемножения среднегодовой численности трудового коллектива со среднемесячной зарплатой работников и с количеством месяцев в году:

Дтк = Счтк * Сзп * 12 (11)

Сумма налогов государству определяется путём умножения дохода трудового коллектива на ставку пенсионного фонда и ФСЗН:

Снг = Дтк * 0,35 + Дтк * 0,02 (12)

Подставив в формулу (10) формулы (11), (12) и (6), мы определяем уровни себестоимости реализованной продукции. А подставив в формулу (9) формул (10), мы определяем уровни прибыли.
Далее нам необходимо найти уровни рентабельности по всем величинам ставки первого разряда. Уровень рентабельности определяется путём соотношения прибыли от реализации продукции и её себестоимости и умножается на 100%:

Уррп = Прп / Срп * 100% (13)

Теперь мы можем определить все возможные уровни вознаграждения управляющей компании и управляющего в доле от прибыли.
В свою очередь фактические уровни вознаграждения управляющей компании и управляющего в доле от прибыли установятся при условии равенства либо максимальной приближённости возможных уровней вознаграждения управляющей компании и управляющего в расчёте от среднемесячной зарплаты и возможных расчётных уровней вознаграждения управляющей компании и управляющего:

Фврп = Врп = Врзпр (14)

Далее мы найдём чистый предпринимательский доход управляющей компании холдинга (b1), чистый доход трудового коллектива (b2),чистый доход холдинга на накопление (b3),чистый доход государства (b4).
Для определения чистого предпринимательского дохода управляющей компании холдинга необходимо годовой предпринимательский доход управляющей компании и управляющего умножить на 70%:

b1 = Гвдр * 0,8 (15)

Для определения чистого дохода трудового коллектива необходимо доход трудового коллектива умножить на тот процент, который останется после выплаты подоходного налога:

b2 = Дтк * 0,88 (16)

Для определения чистого дохода холдинга на накопление необходимо от уровней прибыли от реализации продукции вычесть фактические уровни вознаграждения управляющей компании и управляющего в доле от прибыли:

b3 = Прп – Фврп (17)

Для определения чистого дохода государства необходимо к сумме налогов государства прибавить произведение годового предпринимательского дохода управляющей компании и управляющего на 30% и произведение дохода трудового коллектива на подоходный налог равный 12%:

b4 = Снг + Гвдр * 0,3 + Дтк * 0,12 (18)

Далее рассчитаем доли в валовом доходе управляющей компании холдинга, трудового коллектива, холдинга на накопление и государства.
Для определения доли управляющей компании холдинга в валовом доходе необходимо чистый предпринимательский доход управляющей компании холдинга разделить на валовый доход и умножить на 100%:

k1 = b1 / B * 100% (19)

Для определения доли доля трудового коллектива в валовом доходе необходимо чистый доход трудового коллектива разделить на валовый доход и умножить на 100%:

k2 = b2 / B * 100% (20)

Для определения доли холдинга на накопление в валовом доходе необходимо чистый доход холдинга на накопление разделить на валовый доход и умножить на 100%:

k3 = b3 / B * 100% (21)

Для определения доли государства в валовом доходе необходимо чистый доход государства разделить на валовый доход и умножить на 100%:

k4 = b4 / B * 100% (22)

Исходя из произведённых расчетов, очевидно, что при ставке первого разряда равной 190 тыс.рублей, мы получаем максимальный фактический уровень вознаграждения управляющей компании и управляющего в доле от прибыли, т.е. бонус, как соответственно и годовой предпринимательский доход управляющей компании и управляющего. При данном уровне ставки первого разряда мы также получаем оптимальную рентабельность равную 15,2 %.
Таким образом, при ставке первого разряда равной 190 тыс.рублей достигается оптимальный уровень рентабельности реализованной продукции и оптимальные размеры доходов: трудового коллектива, холдинга (собственника) и государства. Также стоит отметить, что управляющая компания и управляющий, анализируя состояние эффективности труда в предприятии, могут осуществлять контроллинг эффективности труда и оптимального распределения валового доходов. При изменении эффективности труда в предприятии они обязательно примут решение по изменению ставки первого разряда в сторону ее увеличения или снижения, чтобы не уменьшить свой личный доход.

















3.2 Правовое оформление новых внутрихозяйственных производственных отношений в холдинге

Правовое оформление новых внутрихозяйственных отношений в холдинге включает в себя новую редакцию устава ОАО «Управляющая компания холдинга «Агрокомбинат «Ждановичи» с дополнения в устав унитарного предприятия (дочерней компании холдинга) и гражданско-правовой договор оказания услуг по управлению дочерней компанией холдинга.
Новая редакция устава ОАО «Управляющая компания холдинга «Агрокомбинат «Ждановичи» размещена в приложении В.
Дополнения в устав унитарного предприятия (дочерней компании холдинга)
5. Порядок распределения прибыли
5.1.  Прибыль является основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности Предприятия. Порядок распределения прибыли, остающейся после уплаты налогов и в несения обязательных платежей, регламентируется договором возмездного оказания услуг с менеджером.
5.2.  Собственник имеет право на получение части прибыли, находящейся в хозяйственном ведении Предприятия.
5.3. Прибыль Предприятия:
• используется на уплату налогов и иных потребностей в соответствии с законодательством Республики Беларусь;
• используется на уплату предпринимательского дохода Управляющей компании холдинга за оказанные услуги по управлению;
• используется на уплату Собственнику;
• направляется на образование фондов Предприятия.
5.4. Предприятие свободно распоряжается прибылью, остающейся после уплаты налогов и внесения других обязательных платежей.
7. Управление предприятием (дочерней компанией холдинга)
7.1. Полномочия руководителя Предприятия в связи с создание холдинга по решению Собственника переданы Управляющей компании холдинга (ОАО «Управляющая компания холдинга «Агрокомбинат «Ждановичи»).
7.2. Наблюдательный совет ОАО «Управляющая компания холдинга «Агрокомбинат «Ждановичи» назначает из числа членов Правления уполномоченное лицо (менеджера), ответственного за оказания услуг по управлению Предприятием.
С менеджером Председатель Наблюдательного совета заключает в установленном порядке трудовой контракт, а генеральный директор – договор возмездного оказание услуг по управлению Предприятием (дочерней компанией холдинга).
7.3. Менеджер дочерней компании холдинга осуществляет текущее руководство и решает самостоятельно все вопросы деятельности Предприятия, за исключением отнесенных законодательством Республики Беларусь и настоящим Уставом к компетенции Собственника или общего собрания трудового коллектива.
7.4. Менеджер имеет право:
а) действовать без доверенности от имени Предприятия и в интересах Предприятия. В соответствии с законодательством и Уставом Предприятия добросовестно и разумно, представлять его интересы в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами;
б) организовывать работу Предприятия;
в) утверждать организационно-штатную структуру Предприятия;
г) назначать на должность и освобождать от должности главного бухгалтера. Самостоятельно нанимать и увольнять работников в соответствии с законодательством о труде Республики Беларусь и трудовым договором (контрактом);
д) самостоятельно формировать программу хозяйственной деятельности Предприятия, выбирать поставщиков и потребителей продукции Предприятия, устанавливать цены и тарифы на продукцию (работы, услуги) в соответствии с законодательством Республики Беларусь и заключенными договорами;
е) открывать счета в банках для хранения денежных средств, осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций, выдавать доверенности;
з) издавать приказы и давать указания, обязательные для всех работников Предприятия;
и) принимать меры поощрения и дисциплинарного воздействия к работникам Предприятия в соответствии с законодательством и Правилами внутреннего трудового распорядка;
к) устанавливать формы, системы и размеры оплаты труда и другие виды доходов лиц, работающих по найму, руководителей филиалов и представительств предприятия, дочерних предприятий;
л) в пределах прав, установленных законодательством Республики Беларусь и настоящим Уставом, распоряжаться имуществом, в том числе средствами Предприятия, и нести персональную ответственность за сохранность имущества и его эффективное использование;
м) в соответствии с законодательством и по согласованию с Собственником определять объем и характер сведений, составляющих коммерческую тайну Предприятия;
н) утверждать положения о филиалах и представительствах, уставы дочерних предприятий;
о) подписывать от имени Предприятия учредительные документы хозяйственных обществ, в создании которых участвует Предприятие, и коммандитного товарищества, в котором Предприятие выступает вкладчиком;
п) выступать стороной от лица нанимателя в коллективных договорах с работниками Предприятия, если уставом или правилами внутреннего трудового распорядка не предусмотрено иное;
р) в установленном Собственником порядке, отчитываться перед ним, а также представлять документы и информацию о деятельности Предприятия;
с) получать любой неограниченный по размерам доход;
т) пользоваться государственной системой социального обеспечения и социального страхования;
у) выступать истцом и ответчиком в суде, арбитраже и третейском суде;
ф) осуществлять иные функции, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью Предприятия не отнесенные законодательством и настоящим Уставом к компетенции Собственника.
7.5.  Управляющая компания холдинга обязана:
а) выполнять все обязательства, вытекающие из действующего законодательства и заключенных ею договоров (контрактов);
б) заключать договоры или контракты с гражданами, принимаемыми на работу по найму, а также в необходимых случаях – коллективные договоры в соответствии с законодательством. Управляющая компания холдинга не вправе препятствовать объединению наемных работников в профессиональные союзы для защиты своих интересов;
в) предусматривать в трудовых договорах (соглашениях, контрактах) оплату труда работников не ниже установленного минимального уровня, а также другие социально-экономические гарантии;
г) вносить в государственный фонд социального страхования отчисления по страхованию лиц, работающих по найму, в порядке и размерах, установленных законодательством Республики Беларусь;
д) осуществлять меры по обеспечению экологической безопасности, охраны труда, техники безопасности, производственной гигиены и санитарии, руководствуясь действующими положениями и нормами;
е) производить расчеты со всеми работниками, привлеченными для работы согласно заключенным договорам, независимо от своего финансового состояния и Предприятия;
ж) соблюдать права и законные интересы потребителей;
з) получать в установленном порядке специальное разрешение (лицензию) на деятельность в сферах, которые подлежат лицензированию в соответствии с законодательством Республики Беларусь;
и) выполнять решения государственных органов и иных субъектов права, уполномоченных Президентом Республики Беларусь, осуществляющих регулирование и контроль за ценообразованием, принятые ими в пределах полномочий, установленных законодательством;
к) соблюдать установленный порядок ценообразования, а также порядок исчисления затрат, относимых на себестоимость, учитывать в полном объеме включаемые в цену (тариф) налоги и другие обязательные платежи, предусмотренные законодательством, не допускать нарушения установленных соответствующими государственными органами и иными субъектами права, уполномоченными Президентом Республики Беларусь, регулируемых цен (тарифов) и действующего порядка их регулирования;
л) представлять соответствующим государственным органам и иным субъектам права, уполномоченным Президентом Республики Беларусь, осуществляющим регулирование ценообразования, полную и достоверную информацию, необходимую для установления регулируемых цен.
7.6.  Имущественная ответственность Управляющей компании холдинга обеспечивается внесением залоговой суммы в 10 млн рублей.
Имущественная ответственность Управляющей компании холдинга наступает в случаях:
а) предоставления неполной информации для умышленного введения потребителя в заблуждение;
б) сообщения или распространения о конкурентах ложных сведений;
в) выпуска товаров с внешним оформлением, применяемым другими производителями;
г) незаконного доступа к коммерческой тайне конкурента или ее разглашения;
в) использования чужого товарного знака, фирменного наименования или производственной марки без разрешения участника хозяйственного оборота, на имя которого они зарегистрированы;
д) получения дополнительного дохода в результате создания искусственного дефицита товаров путем ограничения их поступления на рынок с последующим повышением цен;
е) заключения договоров, когда известно о невозможности их выполнения, и в других случаях недобросовестного предпринимательства.
В перечисленных выше случаях суд по иску заинтересованной стороны может обязать Управляющую компанию холдинга, осуществившую указанные действия, прекратить противоправные действия, восстановить положение, предшествовавшее правонарушению, возместить причиненный ущерб и осуществить иные действия, предусмотренные законодательством Республики Беларусь.
7.7. Ответственность государственных или иных органов и их должностных лиц за нарушение прав менеджера.
Вмешательство государственных или иных органов либо их должностных лиц в предпринимательскую деятельность Управляющей компании холдинга не допускается, кроме как по установленным законодательством основаниям и в пределах компетенции указанных органов. Управляющая компания холдинга имеет право обращаться в суд или арбитраж с заявлением о признании недействительными и неправомерными актов органов государственного управления и местных органов государственной власти или иных органов либо действий их должностных лиц, касающихся ее деятельности.
Убытки, причиненные Управляющей компании холдинга в результате выполнения указаний органов государственного управления и местных органов государственной власти или иных органов либо их должностных лиц, нарушивших его права, а также вследствие ненадлежащего осуществления такими органами или их должностными лицами предусмотренных законодательством обязанностей по отношению к ней, подлежат возмещению этими органами. Споры о возмещении убытков решаются судом или арбитражем в соответствии с компетенцией каждого.
7.8. Для регулирования трудовых и социально-экономических отношений между управляющей компанией холдинга и работниками Предприятия заключается коллективный договор. Содержание коллективного договора определяется сторонами в пределах их компетенции и регулирует производственные и трудовые отношения на Предприятии, в том числе вопросы охраны труда, социального развития коллектива Предприятия и здоровья его работников.
Действие коллективного договора распространяется на Менеджера и на всех работников Предприятия. Коллективный договор подлежит регистрации в установленном законодательством порядке.
7.9. В случае возникновения разногласий при заключении или исполнении коллективного договора они разрешаются в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.
Гражданско-правовой договор оказания услуг по управлению дочерней компанией холдинга представлен в приложении Г.











3.3 Методика расчёта цены услуг по управлению (суммы предпринимательского дохода)

Определение цены услуг по управлению (суммы предпринимательского дохода) управляющей компании холдинга
Деятельность управляющей компании холдинга по управлению дочерними компаниями признается предпринимательской деятельностью. За оказанные услуги по управлению она систематически получает прибыль (предпринимательский доход). Плановая цена услуг по управлению (сумма предпринимательского дохода) равна смете расходов управляющей компании холдинга, которая составляется на основе калькуляции затрат для осуществления предпринимательской деятельности. Источником покрытия этих затрат является предпринимательский доход, систематически поступающий от дочерних компаний холдинга и их филиалов в виде оплаты услуг по управлению организацией или отдельными ее подразделениями, когда выполнение аналогичных функций предусмотрено должностными обязанностями работников организации.
Плановая сумма оплаты услуг по управлению дочерними компаниями холдинга и их филиалами распределяется между ними прямо пропорционально их планового валового дохода:

ОУдкх = СРукх * ВДдкх : ВДх, (23)

где, ОУдкх – плановая сумма оплата услуг по управлению дочерней компанией холдинга или ее филиала за год, млн рублей;
СРукх – плановая смета расходов управляющей компании холдинга на год по управлению дочерними компаниями холдинга и их филиалам, млн рублей;
ВДдкх – плановая сумма валового дохода дочерней компании холдинга или ее филиала за год, млн рублей;
ВДх – плановая сумма валового дохода в целом по холдингу (сумма валовых доходов всех дочерних компаний холдинга и их филиалов), млн рублей

Оплату услуг по управлению организациями и отдельными их подразделениями, оказываемых управляющей компанией холдинга, дочерние компании и филиалы производят ежемесячно в виде процента (доли) от выручки реализованной (переданной, перемещенной) продукции (без НДС). Величина процента отчислений определяется путем отнесения плановой суммы оплаты услуг по управлению (суммы предпринимательского дохода), получаемой от дочерней компании или ее филиала, к плановому объему реализации (передаче, перемещения) продукции:

Пдкх = ОУдкх : ОРПдкх * 100 % (24),

где, Пдкх – процент ежемесячного отчисления из денежной выручки оплаты услуг по управлению дочерней компанией холдинга или ее филиала, %,
ОРПдкх – плановый объем выручки от реализации (передачи, перемещения) продукции дочерней компанией холдинга или ее филиала, млн рублей

Сумма ежемесячных отчислений предпринимательского дохода не может превышать установленного кратного размера среднемесячной зарплаты работников дочерней компании. Единица кратности рассчитывается путем отнесения плановой среднемесячной суммы отчисления предпринимательского дохода к плановому среднемесячному размеру зарплаты:

Ккдкх = ОУдкх / 12 / Псрзп ( 25 ),

где Ккдкх – коэффициент кратности соотношения между среднемесячной зарплатой работников дочерней компании холдинга и суммой ежемесячного отчисления предпринимательского дохода, единиц;
Псрзп – плановый размер среднемесячной зарплаты работников дочерней компании холдинга или ее филиала, млн рублей

Рассчитанный процент (доля) и единица кратности вносятся в Устав дочерней компании холдинга и в Положение о филиале в качестве норматива оплаты услуг по управлению дочерними компаниями и их филиалами, оказываемых управляющей компанией холдинга.
Методика определение цены услуг менеджера дочерней компании холдинга по управлению дочерней компанией холдинга или ее филиалом
Цена услуг менеджера по управлению дочерней компанией холдинга равна установленному должностному проценту в сумме оплаты услуг по управлению перечисленной дочерней компанией или филиалом. Должностной процент менеджера дочерней компании холдинга определяется следующим образом:

ДпЗПМдкх = ГПФМдкх : ОУдкх *100 % (26),

где, ДпЗПМдкх – должностной процент менеджера в сумме оплаты услуг по управлению перечисленной дочерней компанией или ее филиалом, %;
ГПФМдкх – годовой плановый фонд заработной платы менеджера дочерней компании холдинга или ее филиала, млн рублей

Рассчитанный по формуле должностной процент менеджера в сумме оплаты услуг по управлению вносится в договор возмездного оказания услуг, заключаемый с менеджером. По данному должностному проценту производится ежемесячный расчет суммы оплаты услуг менеджера. Размер суммы оплачиваемых услуг менеджера не может превышать восьми кратного размера среднемесячной зарплаты работников дочерней компании холдинга или ее филиала. Тем самым величина цены услуг менеджера увязывается с размером зарплаты трудового коллектива и суммой выручки от реализации продукции.
Методика расчета размера заработной платы генеральному директору ОАО «Управляющая компания холдинга «Агрокомбинат «Ждановичи»
Генеральному директору управляющей компании холдинга заработная плата начисляется в размере установленного должностного процента в сумме перечисленного всеми дочерними компаниями и их филиалами суммы оплаты услуг по управлению. Должностной процент заработной платы генерального директора определяется следующим образом:

ДпЗПГДукх = ГПФГДукх : &#931; ОУдкх *100 % (27),

где, ДпЗПГДукх – должностной процент заработной платы генерального директора управляющей компании холдинга в сумме перечисленного дочерними компаниями и их филиалами суммы оплаты услуг по управлению, %;
ГПФГЛукх – годовой плановый фонд заработной платы генерального директора управляющей компании холдинга, млн рублей

Рассчитанный по формуле должностной процент заработной платы генерального директора в сумме оплаты услуг по управлению вносится в устав управляющей компании холдинга и в контракт. По данному должностному проценту производится ежемесячный расчет суммы заработной платы генерального директора.
Методика расчета заработной платы остальных работников ОАО «Управляющая компания холдинга «Агрокомбинат «Ждановичи»
Остальным работникам управляющей компании холдинга заработная плата начисляется в размере установленного коллективного должностного процента в сумме перечисленного всеми дочерними компаниями и их филиалами оплаты услуг по управлению. Процент заработной платы остальным работникам определяется следующим образом:

КДпЗПРукх = ГПФРукх : &#931; ОУдкх *100 % (28),

где, КДпЗПРукх – коллективный должностной процент заработной платы работников управляющей компании холдинга в сумме перечисленного всеми дочерними компаниями и их филиалами суммы оплаты услуг по управлению, %,
ГПФРукх – годовой плановый фонд заработной платы работников управляющей компании холдинга, млн рублей.

Рассчитанный по формуле коллективный должностной процент заработной платы работников в сумме перечисленного всеми дочерними компаниями и их филиалами оплаты услуг по управлению вносится в устав управляющей компании холдинга. По нему производится ежемесячный расчет коллективной суммы заработной платы работников управляющей компании холдинга. Каждому работнику ежемесячно начисляется заработная плата пропорционально должностного оклада, исходя из коллективной суммы заработной платы.
Методика расчета общей суммы премии, выплачиваемой генеральному директору, менеджерам и работникам управляющей компании холдинга по итогам работы за год дочерних компаний холдинга и их филиалов
По итогам работы за год дочерней компании или ее филиала управляющей компании холдинга перечисляется определенная часть чистой прибыли от реализации продукции для выплаты премии генеральному директору, менеджерам и работникам управляющей компании холдинга. Сумма отчислений из прибыли, полученной от реализации продукции (работ, услуг), определяется с помощью плавающего процента, который равен уровню рентабельности реализованной продукции разделенной на инвестиционный коэффициент. Сумма премии не может превышать пятикратного размера среднегодовой зарплаты работников дочерней компании холдинга или ее филиала.
Плавающий процент определяется по формуле:

ППИПдкх = Уррп / Ик (29),

где ППИП – плавающий процент для начисления премии из прибыли дочерней компании холдинга или ее филиала;
УРРП – уровень рентабельности реализованной (переданной, перемещенной) продукции дочерней компанией холдинга или ее филиала, %;
Ик – инвестиционный коэффициент дочерней компании холдинга или ее филиала, единиц.

Инвестиционный коэффициент определяется по формуле:
Ик = СгПФРдкх * 5 / Пдкх (30),

где СгПФРдкх – среднегодовой плановый фонд заработной платы работника дочерней компании холдинга, млн рублей;
5 – коэффициент кратности соотношения среднегодового планового фонда заработной работника дочерней компании или ее филиала и суммой отчисления из прибыли на премирование, единиц;
Пдкх – плановая сумма прибыли, получаемая от реализации продукции дочерней компании холдинга или ее филалом, млн рублей.

Сумма премии, перечисленная управляющей компании холдинга, распределяется между генеральным директором, менеджерами и остальными работниками прямо пропорционально долей фактически полученной ими за год заработной платы от дочерней компании холдинга или ее филиала. Генеральный директор, менеджер и остальные работники получают премию по рассчитанным долям из той части денежной суммы, которая поступила от каждой в отдельности управляемой им дочерней компании холдинга, а не от всей суммы. Тем самым премирование генерального директора, менеджера и остальных работников напрямую увязано с эффективностью работы управляемой им дочерней компании или ее филиала.
Данная методика начисления премии по итогам работы за год генеральному директору, менеджерам и работникам управляющей компании холдинга объективно определяет новую экономическую цель деятельности трудовых коллективов управляющей и дочерних компаний холдинга – максимизация валового дохода и его оптимальное распределение на потребление и накопление. У всех имеется единый экономический интерес, который выражается в максимизации реализуемого валового дохода. В этой связи устраняется противоречие между прибылью и заработной платой, так как сумма премии трудового коллектива управляющей компании холдинга и ее доля в валовом доходе имеют максимальное значение при прочих равных условиях. Они возрастают при увеличении размера среднемесячной заработной платы работников дочерней компании до оптимального значения, а затем начинает снижаться








Комментарии: МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО “БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ”

Кафедра экономики и управления на предприятии АПК
Специальность экономика и управление на предприятии

Допущена к защите
Заведующий кафедрой
д-р экон. наук, профессор
_________ М.К. Жудро
_________

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: Организационно-экономический механизм создания и функционирования холдинга на базе МРУП “Агрокомбинат “Ждановичи”

Студент
ФМ, 5-й курс, ДКА-2 В.И. Петровец

Руководитель
канд. экон. наук,
доцент М.Н. Антоненко

Нормоконтролер Т.М. Германович


МИНСК 2011


Размер файла: 1,3 Мбайт
Фаил: Упакованные файлы (.rar)
Стоимость: 999

   Скачать

   Добавить в корзину


        Коментариев: 0


Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

К сожалению, точных предложений нет. Рекомендуем воспользваться поиском по базе.


Что бы написать комментарий, вам надо войти в аккаунт, либо зарегистрироваться.

Страницу Назад

  Cодержание / Дипломные проекты / Дипломная работа - Организационно-экономический механизм создания и функционирования холдинга на базе МРУП “Агрокомбинат “Ждановичи”

Вход в аккаунт:

Войти

Забыли ваш пароль?

Вы еще не зарегистрированы?

Создать новый Аккаунт


Способы оплаты:
Yandex деньги WebMoney Сбербанк или любой другой банк SMS оплата ПРИВАТ 24 qiwi PayPal Крипто-валюты

И еще более 50 способов оплаты...
Гарантии возврата денег

Как скачать и покупать?

Как скачивать и покупать в картинках

Здесь находится аттестат нашего WM идентификатора 782443000980
Проверить аттестат


Сайт помощи студентам, без посредников!