Кадровая политика. ТЕСТ.
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
1. Выделяют следующие типы кадровой политики
2. Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом – это …… политика
3. В русле этой политики руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду.
4. Если руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуацией, то мы можем говорить о подлинно …………….. политике.
5. Кадровая служба подобных предприятий располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период. Это относится к ….. политике
6. При …………… кадровой политике руководство предприятия не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее.
7. При ……………… кадровой политике руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее.
8. ……………….кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства.
9. Кадровый аудит включает в себя
10. Задачами кадрового аудита являются
11. Внутренний кадровый аудит проводят
12. Планово внутренний аудит целесообразно проводить ………… в год
13. Планово внешний аудит целесообразно проводить …………
14. Внешний кадровый аудит проводят
15. Присутствие посторонних людей в организации, финансовые инвестиции и необходимость четко и конкретно формулировать задачи для аудита – это недостатки ……. аудита
16. При введении сдельной формы оплаты труда продавцов вместо повременной, скорее всего, произойдут следующие трансформации в их трудовом поведении:
17. Кадровая политика, которая реагирует в последний момент на возникшие проблемы:
18. К показателям оценки экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом относятся:
19. К показателям оценки степени укомплектованности кадрового состава, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом относятся:
20. К показателям оценки степени удовлетворенности работников, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом относятся:
21. К косвенным показателям оценки эффективности деятельности подразделений управления персоналом относятся:
22. …………… кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации.
23. Критериальные показатели эффективности работы организации, характеризующие общую экономическую эффективность работы организации включают в себя:
24. Затраты на мероприятия по обучению и повышению квалификации персонала складываются из затрат на:
25. Экономия от мероприятий по обучению и повышению квалификации персонала складываются из экономии за счет
2. Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом – это …… политика
3. В русле этой политики руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду.
4. Если руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуацией, то мы можем говорить о подлинно …………….. политике.
5. Кадровая служба подобных предприятий располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период. Это относится к ….. политике
6. При …………… кадровой политике руководство предприятия не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее.
7. При ……………… кадровой политике руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее.
8. ……………….кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства.
9. Кадровый аудит включает в себя
10. Задачами кадрового аудита являются
11. Внутренний кадровый аудит проводят
12. Планово внутренний аудит целесообразно проводить ………… в год
13. Планово внешний аудит целесообразно проводить …………
14. Внешний кадровый аудит проводят
15. Присутствие посторонних людей в организации, финансовые инвестиции и необходимость четко и конкретно формулировать задачи для аудита – это недостатки ……. аудита
16. При введении сдельной формы оплаты труда продавцов вместо повременной, скорее всего, произойдут следующие трансформации в их трудовом поведении:
17. Кадровая политика, которая реагирует в последний момент на возникшие проблемы:
18. К показателям оценки экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом относятся:
19. К показателям оценки степени укомплектованности кадрового состава, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом относятся:
20. К показателям оценки степени удовлетворенности работников, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом относятся:
21. К косвенным показателям оценки эффективности деятельности подразделений управления персоналом относятся:
22. …………… кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации.
23. Критериальные показатели эффективности работы организации, характеризующие общую экономическую эффективность работы организации включают в себя:
24. Затраты на мероприятия по обучению и повышению квалификации персонала складываются из затрат на:
25. Экономия от мероприятий по обучению и повышению квалификации персонала складываются из экономии за счет
Дополнительная информация
2018, СИБИТ, оценка отлично
Похожие материалы
Кадровая политика и аудит.
studypro3
: 3 августа 2019
Выполните задания
1. По данным федеральной государственной службы статистики, федерального портала по управлению кадрами провести анализ динамики заработной платы работников бюджетной сферы, коммерческих организаций, государственных и муниципальных служащих. Представить в табличной форме, дать оценку показателей, сформулировать выводы.
2. Дать письменные определения понятиям: интерес, потребность, мотив, стимул
Выполните тест
1. Специфика кадров, как ресурса предприятия, состоит в следующем:
300 руб.
Кадровая политика в организации
alfFRED
: 22 октября 2013
1. Понятие кадровой политики........................................................................... 2
2. Критерии оценки кадровой политики............................................................ 8
3. Совершенствование кадровой политики....................................................... 9
Список литературы........................................................................................... 12
Кадровая политика в организации
1. Понятие кадровой политики
Реализация целе
10 руб.
Теория кадровой политики
Elfa254
: 25 сентября 2013
Водерацкий Ю.В., гр. VIII-РМ/97. Теория кадровой политики
Вариант 1.
Задание 1.
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. Организация управления персоналом вырабатывается на основе концепции развития предприятия, состоящей из трех частей:
- производственный;
- финансово- экономический;
- социальный (кадровая политика).
Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государ
Тест Кадровая политика и кадровый аудит 89 вопросов с ответами. 2015.
studypro
: 27 июля 2015
Тест
«Кадровая политика и кадровый аудит»
1. На какой стадии жизненного цикла организации прекращается найм персонала и требуется максимальная результативность персонала?
А. Рост организации
Б. Период стабильного развития
В. Спад
Г. Формирование организации
2. На какой стадии жизненного цикла организации максимально востребована организационная закрепленность персонала и гибкость в изменяющихся условиях?
А. Рост организации
Б. Период стабильного развития
В. Спад
Г. Формирование организации
3
200 руб.
Основы кадровой политики на предприятии
Slolka
: 3 апреля 2014
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты, понятие и задачи кадровой политики организации
1.1 Открытая и закрытая кадровая политика
Глава 2. Анализ и оценка кадровой политики ЗАО "АБИГРУПП"
2.1 Экономико-организационная характеристика объекта исследования
2.2 Количественная и качественная характеристика кадрового состава ЗАО "АБИ ГРУПП"
2.3 Анализ кадровой политики и выявление проблем управления персоналом ЗАО "АБИ Групп"
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на улучшение кадро
5 руб.
Анализ существующей кадровой политики
OstVER
: 18 сентября 2012
Введение
Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны от социалистического хозяйства к экономике рыночно-предпринимательского типа вызвал необходимость разработки новой парадигмы управления, в том числе и управления кадровым составом организации.
Основным структурным подразделением по управлению кадрами организации, в доперестроечный период, являлся отдел кадров, на который были возложены функции по приему и увольнению кадров. Отделы кадров, как правило, имели низкий организационн
50 руб.
Основы кадровой политики и кадрового планирования
Mega1
: 1 августа 2020
ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ
по дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования»
№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1. Кадровая политика организации не включает:
a. маркетинг персонал;
b. закономерности психоанализа;
c. планирование персонала;
d. кадровый контроль;
e. требования, предъявляемые к персоналу.
2. Степень и вид профессиональной подготовленности работника, наличие у него знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения им определенной работы – это … a. профессия;
b
400 руб.
Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия
Lokard
: 22 марта 2014
В настоящее время функция управления персоналом на отечественных предприятиях постепенно начинает переходить на новый качественный уровень – от исполнения прямых указаний линейного руководства и «тушения пожаров» к целостной самостоятельной упорядоченной системе и способствующей достижению долгосрочных целей организации. Важными составляющими данной системы становятся такие элементы, как: кадровая политика, кадровая стратегия и кадровое планирование.
Кадровая политика определяет, какой производс
10 руб.
Другие работы
Хімічні методи виробництва водню і азотоводневої суміші
Elfa254
: 28 сентября 2013
Вступ
Тема контрольної роботи «Хімічні методи виробництва водню і азотоводневої суміші» з дисципліни «Технологія основного неорганічного синтезу».
Дисципліна «Технологія основного неорганічного синтезу» вивчається в з метою засвоєння основних теоретичних основ технологій і методів одержання продуктів основного неорганічного синтезу.
Вивчення даної дисципліни ґрунтується на знаннях, одержаних при вивченні таких дисциплін: «Загальна і неорганічна хімія», «Фізична хімія», «Фізика», «Вища математ
Проектирование автоматно-револьверный цех Челябинского тракторного завода
ostah
: 24 августа 2011
4. Содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов):
1. Сравнение вариантов конструктивных решений
2. Архитектурно-строительная часть
3. Расчетно-конструктивное проектирование
4. Основания и фундаменты
5. Технология и организация строительства
6. Экономика строительства
7. Охрана труда
5. Перечень графическая материала (с точным указанием обязательных чертежей)
1. Сравнение вариантов конструктивных решений_________ 1 лист
2. Архитектурно-строительная часть_____
495 руб.
Оптимальне управління діяльністю авіакопанії засобами гетерогенних комп’ютерних мереж
evelin
: 5 октября 2013
Зараз, в умовах багатократних інформаційних потоків, що зростають щороку, вже практично неможливо уявити чітку взаємодію банківських структур, торгових і посередницьких фірм, державних установ і інших організацій без сучасної обчислювальної техніки і комп'ютерних мереж. Інакше довелося б містити гігантський штат обробників паперових документів і кур'єрів, причому надійність і швидкість функціонування такої системи все одно була б модемним зв'язком, що значно нижче надавався, і комп'ютерними мере
15 руб.
Оптические системы передачи. Контрольная работа. Вариант 6
Damovoy
: 25 сентября 2022
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ВАРИАНТА 6 СМОТРИ В СКРИН
Контрольная работа заключается в решении 4 задач. Исходные данные к задачам представлены в таблицах, в которых выбор необходимых значений выполняется по двум последним цифрам пароля.
Задача 1
Определить затухание (ослабление), дисперсию, полосу пропускания и максимальную скорость передачи двоичных импульсов в волоконно-оптической системе с длиной секции L (км), километрическим (погонным) затуханием (ослаблением) a (дБ/км) на длине волны излучения пере
600 руб.