3 кейс задания. Стратегический менеджмент.
-
Категории:
Менеджмент, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
08.08.2018
-
Размер:
101 KB
-
Покупок:
3
-
Добавил:
studypro3
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
A6E9F5DA-8B85-4AED-8B10-A5766DC0CF19.docx
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Ситуация 2
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп.
Ситуация 3
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Ситуация 2
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп.
Ситуация 3
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.
Похожие материалы
Стратегический менеджмент. 3 кейс задания. 2015.
studypro
: 6 декабря 2015
Кейс-задания
Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Ситуация 2
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давле
studypro
: 6 декабря 2015
200 руб.
Стратегический менеджмент
Маша21
: 11 сентября 2023
Задача 1. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода....
Задача 4. Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру, занимающаяся производством и продажей одежды,...
Маша21
: 11 сентября 2023
299 руб.
300 руб.
300 руб.
Стратегический менеджмент
galau5
: 5 января 2020
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты стратегии маркетинга организации 6
1.1 Сущность маркетинга 6
1.2 Методы стратегии маркетинга организации 8
2 Анализ стратегии маркетинга гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.1 Общая характеристика гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.2 Анализ механизма управления предприятием 16
2.3 Анализ внутренней среды предприятия 18
2.4 Анализ внешней среды предприятия 22
2.5 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 25
3 Предложения по совершенствованию маркетингово
galau5
: 5 января 2020
200 руб.
Стратегический менеджмент
idiosyncrasy
: 16 сентября 2016
SWOT-анализ предприятия считается обязательным предварительным шагом при разработке маркетинговых и стратегических планов. Результаты, полученные в ходе ситуационного анализа, становятся основой для составления стратегических целей и задач предприятия.
Методика SWOT analysis фирмы сводится к определению ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешнего окружения.
Strengths, сильные стороны, отражают имеющиеся у предприятия преимущества.
Weaknesses, слабости, показывают его недостатки.
idiosyncrasy
: 16 сентября 2016
200 руб.
Стратегический менеджмент
светлана169
: 6 апреля 2016
Стратегический менеджмент
1. В чем предназначение стратегического управления:
А) Обеспечение производства товаров и услуг с целью получения доходов от их реализации.
Б) Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением.
2. Объект внимания при стратегическом управленческом анализе:
А) Внутренняя среда организации, пути эффективного использования ресурсов.
Б) Внутренняя и внешняя среда.
3. Деятельностный подход к определению стратегическог
светлана169
: 6 апреля 2016
200 руб.
Стратегический менеджмент
светлана169
: 6 апреля 2016
В качестве эксперта при выполнении задания, оценки которого отражаются в таблице, может выступать сам исполнитель задания.
По результатам проведенного анализа необходимо представить краткие выводы.
Руководствуясь методологией, изложенной в лекционном материале, а также примером в приложении 1, См файл Excel
необходимо провести SWOT-анализ любого объекта (предприятия), проанализировав влияние на него 10 внешних факторов и 10 внутренних. Например, в качестве внешних факторов могут быть рассмотрен
светлана169
: 6 апреля 2016
500 руб.
Другие работы
Проектування приводу до стрічкового конвеєра за схемою та графіком навантаження
seda89
: 12 мая 2011
Зміст
1. Технічне завдання.
2. Кінематичний і силовий розрахунок привода.
3. Розрахунок механічних передач.
3.1Розрахунок ланцюгової передачі.
3.2Розрахунок закритої циліндричної передачі.
4. Просторова схема приводу.
5. Розрахунок валів редуктора.
5.1Орієнтовний розрахунок валів.Перша компоновка.
5.2Розрахунок валів на міцність.
5.3Розрахунок вихідного вала на витривалість.
6. Розрахунок підшипників.
7. Перевірний розрахунок муфти.
8. Розрахунок шпонкових з”єднань.
9.
seda89
: 12 мая 2011
Управление организационно-технологической надежностью в транспортном строительстве
GAGARIN
: 24 сентября 2013
Содержание
Введение
1. Общие определения организационно-технологической надежности
1.1 Определение организационно-технологическая надежность
1.2 Основные критерии и вероятностные характеристики надежности
1.3 Классификация видов надежности
.4 Вероятностный характер строительства. Влияние случайных факторов
.5 Использование метода резервирования для повышения надежности
.6 Использование метода дублирования для повышения надежности
2. Формулировка и определение отказов
.1 Отказ - важнейший критер
GAGARIN
: 24 сентября 2013
150 руб.
МИ 2228-92 ГСИ. Метрологическое обеспечение контроля состояния сложных технических систем в условиях возникновения природных и технических катастроф. Общие правила, нормы и требования
Elfa254
: 7 мая 2013
Настоящий нормативно-технический документ устанавливает общие правила, нормы и требования метрологического обеспечения безопасности и живучести сложных технических систем (СТС), контроля состояния СТС в условиях возникновения природных и техногенных катастроф и содержит также рекомендации по выполнению этих требований.
Elfa254
: 7 мая 2013
20 руб.
Техническая термодинамика и теплотехника УГНТУ Задача 6 Вариант 65
Z24
: 16 декабря 2025
Газ — воздух с начальной температурой t1=27ºC сжимается в одноступенчатом поршневом компрессоре от давления p1=0,1 МПа до давления р2. Сжатие может происходить по изотерме, по адиабате и по политропе с показателем политропы n. Определить для каждого из трех процессов сжатия:
— конечную температуру газа t2,ºC;
— отведенную от газа теплоту Q,кВт;
— теоретическую мощность компрессора N, если его производительность G.
Дать сводную таблицу и изображение процессов в p-υ и T-s — диаграммах.
Z24
: 16 декабря 2025
220 руб.
