Кейс. Организационное поведение

Цена:
140 руб.

Состав работы

material.view.file_icon F8BF3887-F0C6-4C8E-BDCC-A15ADA1F9846.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причём Вы попали в коллектив, где нет чёткого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас ещё давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предшественника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
Организационное поведение. кейс
Задание Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предше­ственника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
User Mega1 : 20 июля 2020
200 руб.
Кейс по организационному поведению
Вы – новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предшественника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
User Катерина2102 : 2 июня 2019
400 руб.
Кейс Организационное поведение СИБИТ
Задание Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предшественника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
User yanav86 : 4 июня 2018
150 руб.
Кейс. Организационное поведение. СИБИТ.
Задание Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предше-ственника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
User studypro : 17 июля 2016
200 руб.
Кейс организационное поведение. 2016.
Задание Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предшественника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
User studypro : 14 февраля 2016
150 руб.
СИБИТ_Кейс_ Организационное поведение Кейс Yahoo
Кейс: «Yahoo» Все началось в 2005 году когда Джерри Янг и Дэвид Фило, два выпускника Стэндфордского университета, разработали одну из первых поисковых систем, облегчающих поиск нужной информации. Сначала это было их хобби, и программа работала в рамках университетского городка. Поощряемые растущей популярностью услуги, они быстро превратили свое увлечение в бизнес, назвали свое дело Yahoo!, наняли нескольких студентов Стэнфорда, не жалевших времени на то, чтобы бизнес встал на ноги. Рост компан
User gerasimov74 : 31 марта 2020
500 руб.
Кейс "Организационное поведение" СИБИТ 2018
Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предшественника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
User Света5 : 27 марта 2018
450 руб.
Теория организационного поведения в системе управления. Кейс.
Аналитическое задание Проблемные ситуации Ситуация 1 Вы начальник отдела. Получили задание и едете в командировку. В аэропорту случайно встречаете свою подчиненную — молодую сотрудницу, которая уже две недели не работает. Вам сказали, что она болеет. А вы видите ее не только в полном здравии, но отдохнувшей и даже, как вам показалось, похорошевшей. Она кого-то с большим нетерпением встречает в аэропорту. Во вверенном вам отделе полный завал, не хватает сотрудников, срываются сроки выполнения раб
User studypro3 : 15 февраля 2022
250 руб.
Основы расчетов на прочность и жесткость типовых элементов конструкций ВолгГТУ 2019 Задача 5 Вариант 15
Короткий брус двутаврового (выполнен из стали) или прямоугольного b×h = 6×9 см (выполнен из чугуна) сечения нагружен сжимающей силой F, направленной параллельно его геометрической оси и приложенной в полюс Р (m = 1 см; n = 1,5 см) (рис. 12.4, б). Выполнить поверочный расчет. Определить допускаемую нагрузку на брус. Сопоставить напряжения, возникающие при внецентренном и осевом нагружениях.
User Z24 : 5 ноября 2025
275 руб.
Основы расчетов на прочность и жесткость типовых элементов конструкций ВолгГТУ 2019 Задача 5 Вариант 15
Проект реконструкции агрегатного участка автоколонны АК-1826
Содержание Введение 1. Технико-экономическое обоснование проекта 1.1 Характеристика автоколонны 1826 1.2 Анализ хозяйственной деятельности 1.3 Обоснование необходимости реконструкции 1.4 Выбор и корректирование нормативных значений параметров процессов ТО и ТР. 1.4.1 Выбор исходных данных 1.4.2 Приведение марок и моделей к базовой модели 1.4.3 Выбор и корректирование нормативной периодичности ТО и пробега до КР 1.4.3.1 Межремонтный пробег 1.5 Организация и оплата труда водителей и ремонтных рабо
User DocentMark : 20 ноября 2012
44 руб.
Клапан предохранительный - Вариант 37
Ж.А. Пьянкова. Компьютерная графика. Построение трехмерных сборочных единиц в системе "Компас 3D". Вариант 37 - Клапан предохранительный. Сборочный чертеж. Модели. Деталирование. Автоматический клапан, открывающийся при возрастании давления выше установленного предела. Предохранительные клапаны ставят на сосудах, имеющих внутреннее давление, например, в паровых котлах, резервуарах для сжатого воздуха, гидравлических установках и пр. Максимально допускаемое давление устанавливается перемещением
User .Инженер. : 18 мая 2023
150 руб.
Клапан предохранительный - Вариант 37 promo
Сущность и значение стимулирования сбыта в системе продвижения товаров и услуг
Введение 1. Сущность стимулирования сбыта 1.1 Понятие и роль стимулирования сбыта в комплексе маркетинговых коммуникаций 1.2 Объекты и типы стимулирования, роль стимулирования на разных этапах жизненного цикла товара 2. Разработка комплексной программы стимулирования сбыта 2.1 Постановка целей стимулирования сбыта 2.2 Выбор методов и средств стимулирования 2.3 Разработка общего плана стимулирования сбыта Заключение Список использованной литературы Приложение Введение Стимулировать
User Elfa254 : 16 октября 2013
20 руб.
up Наверх