2 задачи. Бизнес-планирование.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Задание № 3
Решить задачу по разработке прогнозного отчета о движении денежных средств предприятия за январь-июнь 2020 г.
Деятельность предприятия характеризуется следующими данными.
Выручка от продаж:
- ноябрь 2019 г. – 3 100 тыс. руб.
- декабрь 2019 г. – 3 200 тыс. руб.
60% услуг продается в розничной торговле, остальные 40% с отсрочкой платежа.
25% услуг оплачивается в следующем месяце, а оставшиеся 15% еще через месяц.
В 2020 г. планируется ежемесячное увеличение выручки от продаж в размере – 6%.
В декабре 2019 г. была следующая структура выручки от продаж услуг предприятия:
- заработная плата – 55 %;
- материальные расходы – 20%;
- прочие расходы – 15%;
- чистая прибыль – 10%.
Предприятие планирует с 1 февраля 2020 г. увеличить фонд оплаты труда сотрудников на 8%.
Рост материальных расходов в 2020 г. составит 1,5% ежемесячно.
Рост прочих расходов предприятия в 2020 г. составит 1,2% ежемесячно.
Аванс выплачивается в текущем месяце в размере 50% от фонда оплаты труда. Оставшиеся 50% погашаются в следующем месяце.
За материалы выплачивается аванс в размере 40% от потребности текущего месяца. Оставшаяся сумма погашается в следующем месяце.
Прочие расходы предприятия осуществляются в текущем месяце в полном объеме.
Предприятие планирует 12 января 2020 г. купить основные средства стоимостью – 840 000 руб.
Для этого будет привлечен кредит сроком на 1 год, под 24% годовых. Основной долг погашается ежемесячно, проценты начисляются на остаток долга.
На расчетном счете предприятия на 01.01.2020 г. находится – 100 000 руб.
Разработать прогнозный отчет о движении денежных средств предприятия за январь 2020 г., февраль 2020 г., март 2020 г., апрель 2020 г., май 2020 г., июнь 2020 г.
Задание № 4
Сумма инвестиций в проект – 3000 тыс. руб. (без НДС). Проект предусматривает приобретение оборудования со сроком службы – 10 лет.
Ежемесячная выручка от реализации продукции с 01.01.2020 г. – 240 тыс. руб. (без НДС).
Темп роста выручки: 2021 г. – 12% годовых; 2022 г. – 10% годовых.
Перечень ежемесячных затрат на реализацию проекта с 01.01.2020 г. (без НДС):
• заработная плата – 67 тыс. руб.;
• страховые взносы – 20,2 тыс. руб.;
• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования – 2 тыс. руб.;
• коммунальные платежи – 8 тыс. руб.;
• расходы на рекламу – 1 тыс. руб.;
• прочие расходы – 1,8 тыс. руб.
Темп роста себестоимости продукции: 2021 г. – 11% годовых; 2022 г. – 8% годовых.
Ставка дисконтирования – 10% годовых.
Необходимо разработать следующие документы и рассчитать показатели:
• отчет о финансовых результатах деятельности предприятия за 2020-2022 г.г.;
• отчет о движении денежных средств предприятия за 2020-2022 г.г.;
• простой и дисконтированный период окупаемости проекта;
чистая приведенная стоимость проекта (NPV), индекс прибыльности проекта (PI).
Решить задачу по разработке прогнозного отчета о движении денежных средств предприятия за январь-июнь 2020 г.
Деятельность предприятия характеризуется следующими данными.
Выручка от продаж:
- ноябрь 2019 г. – 3 100 тыс. руб.
- декабрь 2019 г. – 3 200 тыс. руб.
60% услуг продается в розничной торговле, остальные 40% с отсрочкой платежа.
25% услуг оплачивается в следующем месяце, а оставшиеся 15% еще через месяц.
В 2020 г. планируется ежемесячное увеличение выручки от продаж в размере – 6%.
В декабре 2019 г. была следующая структура выручки от продаж услуг предприятия:
- заработная плата – 55 %;
- материальные расходы – 20%;
- прочие расходы – 15%;
- чистая прибыль – 10%.
Предприятие планирует с 1 февраля 2020 г. увеличить фонд оплаты труда сотрудников на 8%.
Рост материальных расходов в 2020 г. составит 1,5% ежемесячно.
Рост прочих расходов предприятия в 2020 г. составит 1,2% ежемесячно.
Аванс выплачивается в текущем месяце в размере 50% от фонда оплаты труда. Оставшиеся 50% погашаются в следующем месяце.
За материалы выплачивается аванс в размере 40% от потребности текущего месяца. Оставшаяся сумма погашается в следующем месяце.
Прочие расходы предприятия осуществляются в текущем месяце в полном объеме.
Предприятие планирует 12 января 2020 г. купить основные средства стоимостью – 840 000 руб.
Для этого будет привлечен кредит сроком на 1 год, под 24% годовых. Основной долг погашается ежемесячно, проценты начисляются на остаток долга.
На расчетном счете предприятия на 01.01.2020 г. находится – 100 000 руб.
Разработать прогнозный отчет о движении денежных средств предприятия за январь 2020 г., февраль 2020 г., март 2020 г., апрель 2020 г., май 2020 г., июнь 2020 г.
Задание № 4
Сумма инвестиций в проект – 3000 тыс. руб. (без НДС). Проект предусматривает приобретение оборудования со сроком службы – 10 лет.
Ежемесячная выручка от реализации продукции с 01.01.2020 г. – 240 тыс. руб. (без НДС).
Темп роста выручки: 2021 г. – 12% годовых; 2022 г. – 10% годовых.
Перечень ежемесячных затрат на реализацию проекта с 01.01.2020 г. (без НДС):
• заработная плата – 67 тыс. руб.;
• страховые взносы – 20,2 тыс. руб.;
• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования – 2 тыс. руб.;
• коммунальные платежи – 8 тыс. руб.;
• расходы на рекламу – 1 тыс. руб.;
• прочие расходы – 1,8 тыс. руб.
Темп роста себестоимости продукции: 2021 г. – 11% годовых; 2022 г. – 8% годовых.
Ставка дисконтирования – 10% годовых.
Необходимо разработать следующие документы и рассчитать показатели:
• отчет о финансовых результатах деятельности предприятия за 2020-2022 г.г.;
• отчет о движении денежных средств предприятия за 2020-2022 г.г.;
• простой и дисконтированный период окупаемости проекта;
чистая приведенная стоимость проекта (NPV), индекс прибыльности проекта (PI).
Похожие материалы
Бизнес-планирование
studypro3
: 2 августа 2019
1. Финансовый план
2. Оценка рисков и страхование
3. Организация процесса планирования
Задача
4. Составить баланс рабочего времени для работников цеха в 2018 году, если:
- средняя продолжительность очередных и дополнительных отпусков в расчете на одного рабочего 30 дней;
- 2 цеховых рабочих учатся и уезжают на сессии 2 раза в год на 2 недели;
- невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей – 0,2%, по болезни 5%;
В цехе работает 20 человек. Предприятие работает по 5-ти дневной рабо
400 руб.
Бизнес-планирование
nytka
: 26 апреля 2017
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1 Понятие, сущность и назначение бизнес плана
В настоящее время в России особую актуальность приобретают обосно-вание и разработка стратегии социально-экономических преобразований с четким определением целей, приоритетов и этапов. Важнейший элемент такой стратегии является планирование. Планирование – одно из главнейших условий оптимального управления производственным предприятием.
Планирование – это определение цели разв
Бизнес планирование
lizazenko
: 8 февраля 2015
Курсовая работа
по дисциплине
Планирование на предприятии
«Бизнес-план « Кофейня «КОФИТЕЛЬ»
Место подготовки: г. Новосибирск
Авторы: Зенько Е.В.
Адрес: ул. Романова, д.23, тел. 222-12-86
Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель
Учредители:
̶ Якунина Елена Ярославовна
̶ Федорова Анна Сергеевна
Назначение бизнес-плана: показать реальные шансы реализации бизнес идеи.
Пользователи бизнес-плана: инвесторы и собственник
200 руб.
Бизнес-планирование - тест
kapusja
: 1 апреля 2025
1. Выбор производственного оборудования в бизнес-плане базируется на данных о…
2. Роль бизнес-плана для предпринимателя определяется:
3. Для изучения рынка в бизнес-плане приоритетно:
4. … включает внутренний потенциал, конкурентный потенциал, эффективное управление:
5. Основу господства международных корпораций на мировом рынке составляют:
6. Бизнес-планирование отражает потребность:
7. Что является исключением из перечня форм международных инвестиционных связей:
8. Деятельность относите
250 руб.
Задания. Бизнес-планирование.
studypro3
: 17 июля 2020
Контрольные вопросы:
1. Охарактеризуйте сущность бизнес-планирования и бизнес плана, его цели и задачи.
2. Поясните процесс бизнес-планирования и предъявляемые к нему требования.
3. Поясните роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса.
Контрольные вопросы:
1. Дайте понятие бизнес-идеи.
2. Поясните источники бизнес-идей и методы выработки бизнес-идей.
3. Охарактеризуйте презентацию бизнес-идеи.
Контрольные вопросы:
1. Охарактеризуйте основные этапы разработки бизнес-плана.
2
400 руб.
Эссе по бизнес-планированию
Алёна51
: 8 октября 2017
Эссе на тему - Сущность бизнес-планирования.
Целью бизнес-планирования является оценка целесообразности получения инвестиции, разработка планов на перспективу, составление системы числовых оценок экономических и финансовых показателей, по которым можно судить о степени успешности развития фирмы. С другой стороны, в современной деловой практике, бизнес-план больше не рассматривается как доку-мент исключительно для привлечения инвестиционных средств на предприятие. Сейчас его функции гораздо шире
50 руб.
Бизнес планирование на автотранспорте
элай
: 9 ноября 2016
Данные для расчета
Показатели Значения
Количество единиц техники и их наименование 7ЛИАЗ
Цена покупки 1 ед. техники 2 млн. руб.
Максимальный пробег техники за период эксплуатации 400 тыс. км.
Средняя протяженность маршрута 25км.
Время ездки автобуса в одну сторону 1,3ч.
Средняя продолжительность рабочего дня 16ч.
Среднее количество перевезённых пассажиров в одну сторону маршрута 124 чел.
Стоимость проезда 16руб.
Количество дней, необходимых для ремонта 1 ед.техники 21
Месячный фонд оплаты труда
Другие работы
Проектирование и разработка конструкции автогрейдера класса 140 с гидравлической системой управления рабочими органами
elementpio
: 19 сентября 2012
В данном дипломном проекте был проведен сравнительный анализ различных вариантов исполнения автогрейдера, выполнен патентный поиск с целью проверки изделия на патентную чистоту. Приведено описание устройства и работы выбранного варианта автогрейдера.
Определены основные параметры машины, такие как масса и требуемая мощность двигателя. Был выбран двигатель, соответствующий полученным значениям. Была определена часовая производительность по объему вырезанного грунта. На основе полученных параметр
490 руб.
Контрольная работа по предмету «Философия бизнеса» Вариант № 1
ДО Сибгути
: 18 марта 2013
Тест № 1. Оценка специалиста на соответствие его индивидуальных особенностей основным чертам профессии руководителя (бизнесмена).
Тест № 2. Оценка способностей специалиста для занятия бизнесом.
Тест № 3. Оценка потенциальных возможностей специалистов-предпринимателей.
Тест № 4. Подбор кандидатур на места руководителей организаций и их структурных подразделений.
Перечень 2.
Тест № 5. Оценка уровня организованности управленческого труда в структурных подразделениях.
Тест № 6. Оценка руководителя,
45 руб.
Экономика и менеджмент строительства средств связи. Экзамен (тест)
kisa7
: 30 декабря 2012
1. В себестоимость строительно-монтажных работ включаются:
А. Прямые затраты
В. Накладные расходы
С. Прямые затраты и накладные расходы
2. В составе прямых затрат наименьший удельный вес имеют затраты на:
А. Основную зарплату рабочих
В. Материалы
С. Эксплуатацию строительных машин
3. Затраты на материалы учитываются по стоимости:
А. “Франко-склад завода изготовителя”
В. “Франко-строительная площадка”
С. “Франко-магазин строительных материалов”
4. Затраты на заработную плату рабочих, занятых упр
70 руб.
Роль человеческого фактора в обеспечении безопасности труда
GnobYTEL
: 1 сентября 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
1. Научно-технический прогресс и безопасность труда……………….….4
1.1. Безопасность труда человека на производстве………………………....4
1.2. Безопасность труда пользователей ПЭВМ…………...………………...8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...…13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………...……14
15 руб.