300

Контрольная работа №1 по дисциплине: Современные технологии управления структурным подразделением (вариант 6)

ID: 206481
Дата закачки: 03 Февраля 2020
Продавец: hellofromalexey (Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа Контрольная
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: КТ МТУСИ

Описание:
Вариант №6
1.Теоретический вопрос. Концепция управления: менеджмент знаний
2.Виды конфликтов в организации
3.Задание. Моделирование бизнес-процесса телекоммуникационной компании.

Колледж Телекоммуникаций МТУСИ

Комментарии: Работа зачтена без замечаний.
Если это не ваш вариант, то можете скачивать, т.к. цена совсем не большая, а работу можете с лёгкостью переделать под себя. Писать работу с нуля займёт не один день, потом будут замечания от преподавателей и исправления. Все варианты очень похожи между собой, вам останется только подставить другие числа.

Колледж Телекоммуникаций МТУСИ

Размер файла: 219,1 Кбайт
Фаил: (.7z)
-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

Скачать

Добавить в корзину

Занесено в корзину

        Коментариев: 0

Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

Совершенствование системы ресурсного обеспечения ДП Новогрудская сельхозтехника с проектированием стенда для ремонта ножей кормоуборочной техники (дипломный проект)
Экономика предприятия практикум ответы на тест 34 задания
Курсовая работа по дисциплине: Проектный практикум. Вариант №3 (Поликлиника)
Итоговый тест по дисциплине "Теория управления". МФПУ "Синергия", МТИ, МОИ, МОСАП
ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА ТЕСТ. 50 ВОПРОСОВ
Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами.