Персональный менеджмент. Зачет. Билет №1
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Персональный менеджмент
Билет 1
Задание 1
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям:
a) гибкость и жесткость,
b) срочность и важность,
c) бюджетируемость и регулярность,
d) важность и гибкость.
Задание 2
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:
a) календарик-пинарик,
b) интеллект-карты,
c) хронокарты.
Задание 3
Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияя на свою жизнь называется:
a) реактивным,
b) проактивным,
c) регрессивным,
d) хронометрированным
Задание 4
Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть:
a) измеримой,
b) достижимой,
c) не ограниченной во времени,
d) гибкой,
e) конкретной,
f) релевантной,
g) ограниченной во времени,
h) интерактивной.
Задание 5
Техника хронометража помогает:
a) сформулировать стратегические цели,
b) выявить типовые поглотители времени,
c) определить критерии для формулирования цели
Задание 6
Билет 1
Задание 1
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям:
a) гибкость и жесткость,
b) срочность и важность,
c) бюджетируемость и регулярность,
d) важность и гибкость.
Задание 2
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:
a) календарик-пинарик,
b) интеллект-карты,
c) хронокарты.
Задание 3
Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияя на свою жизнь называется:
a) реактивным,
b) проактивным,
c) регрессивным,
d) хронометрированным
Задание 4
Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть:
a) измеримой,
b) достижимой,
c) не ограниченной во времени,
d) гибкой,
e) конкретной,
f) релевантной,
g) ограниченной во времени,
h) интерактивной.
Задание 5
Техника хронометража помогает:
a) сформулировать стратегические цели,
b) выявить типовые поглотители времени,
c) определить критерии для формулирования цели
Задание 6
Дополнительная информация
Помогу с другими работами. Вопросы оставляйте в личном сообщении на этом сайте.
Зачет, 2020 год
Зачет, 2020 год
Похожие материалы
Персональный менеджмент. Зачет. Билет №1. 2020 год
SibGUTI2
: 29 июня 2020
Персональный менеджмент
Билет 1
Задание 1
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям:
a) гибкость и жесткость,
b) срочность и важность,
c) бюджетируемость и регулярность,
d) важность и гибкость.
Задание 2
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:
a) календарик-пинарик,
b) интеллект-карты,
c) хронокарты.
Задание 3
Подход, при котором человек действует воп
150 руб.
Персональный менеджмент. Билет 1
tatacava1982
: 17 сентября 2020
зачётная работа, билет 1
Зачёт по дисциплине:
Персональный менеджмент
Задание 1
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям:
Задание 2
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:
Задание 3
Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияя на свою жизнь называется:
Задание 6
Инструмент целеполагания, который помогает не потерят
70 руб.
Персональный менеджмент. Билет №1
katrin1234
: 1 июля 2020
Персональный менеджмент
Билет 1
Задание с 1 по 14
Типовые контрольные задания для оценки индикатора УК-6.2 Задание с 1 по 6.
150 руб.
Персональный менеджмент. Билет №1
KVASROGOV
: 27 мая 2020
ЗАЧЕТ
По дисциплине: Персональный менеджмент
Билет №1
150 руб.
Персональный менеджмент. Билет №1
dralex
: 12 марта 2020
Зачет Персональный менеджмент Билет No1
Задание 1
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям:
a) гибкость и жесткость,
b) срочность и важность,
c) бюджетируемость и регулярность,
d) важность и гибкость.
Задание 2
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:
a) календарик-пинарик,
b) интеллект-карты,
c) хронокарты.
Задание 3
Подход, при котором человек действуе
200 руб.
(зачет) Тест по дисциплине: Персональный менеджмент
mordjak
: 28 декабря 2024
Вопрос №1
Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть:
измеримой
достижимой
не ограниченной во времени
гибкой
конкретной
релевантной
ограниченной во времени
интерактивной
Вопрос №2
Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с
выполнения наиболее важных задач
контроля работы подчиненных
просмотра поступившей корреспонденции
самоконтроля
Вопрос №3
Какие качества необходимы руководителю с позиции персонального менеджмента
218 руб.
Персональный менеджмент. Итоговая работа. Билет №1
Кот Леопольд
: 9 октября 2020
Задание 1
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям:
Задание 2
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:
Задание 3
Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияя на свою жизнь называется:
Задание 4
Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть:
Задание 5
Техника хронометража помогает:
Задание 6
Инструмент целепо
50 руб.
Зачетная работа по дисциплине: Персональный менеджмент. Билет №1
DELSTER
: 19 мая 2020
Описание:
Билет 1
Задание 1
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям:
a) гибкость и жесткость,
b) срочность и важность,
c) бюджетируемость и регулярность,
d) важность и гибкость.
Задание 2
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:
a) календарик-пинарик,
b) интеллект-карты,
c) хронокарты.
Задание 3
Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятель
150 руб.
Другие работы
Кинематический и динамический расчет двигателя ЗИЛ-508 мощностью 110 кВт при n = 3200 об/мин
dex89
: 29 мая 2012
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕПЛОВОЙ РАСЧЕТ НА ЭВМ 5
1.1 Формирование исходных данных 5
1.2 Результаты теплового расчета на ЭВМ 7
1.3 Проверка результатов расчета условиям задания на курсовой проект 10
2 РАСЧЕТ КРИВОШИПНО-ШАТУННОГО МЕХАНИЗМА НА ЭВМ 11
2.1 Формирование исходных данных 11
2.2 Результаты расчета кривошипно-шатунного механизма на ЭВМ 12
3 КИНЕМАТИКА ПОРШНЯ 15
3.1 Перемещение поршня 15
3.2 Скорость поршня 15
3.3 Ускорение поршня 15
4 ДИНАМИКА ДВИГАТЕЛЯ 16
4.1 Силы, действующие в ДВС 16
4.2 Силы дав
3000 руб.
СИБИТ_Кейс_Принятие и исполнение государственных решений
gerasimov74
: 3 апреля 2020
КЕЙС-ТЕХНОЛОГИИ
Среди оптимизационных задач в теории принятия решений наиболее известны задачи линейного программирования, в которых максимизируемая функция F(X) является линейной, а ограничения А задаются линейными неравенствами. Начнем с примера.
Производственная задача. Цех может производить стулья и столы. На производство стула идет 5 единиц материала, на производство стола - 20 единиц (футов красного дерева). Стул требует 10 человеко-часов, стол - 15. Имеется 400 единиц материала и 450 че
400 руб.
Учет затрат на производство и исчисление себестоимости продукции птицеводства
Администратор
: 1 апреля 2011
Содержание
Введение …4
1.Теоретические и методологические основы учета затрат на производство и исчисление себестоимости продукции птицеводства.………...………… 6
1.1. Список законодательных и нормативных документов регулирующих организацию учета в животноводстве. …………………………………... 6
1.2. Обзор литературных источников по теме исследований. ……….. 8
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия СХОАО «Белореченское»………………………………………………..…………. 12
2.1. .Краткие исторические сведения,
Оросительные мелиорации на водосборах
OstVER
: 23 сентября 2013
Задание на курсовое проектирование 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 5
2. ПРИРОДНЫЕ УСЛОВИЯ РАЙОНА ПРОЕКТИРОВАНИЯ 6
3. РЕЖИМ ОРОШЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР. 8
3.1. Понятие о режиме орошения сельскохозяйственных культур. 8
3.2. График водоподачи 8
3.3. Объем водоподачи на орошение. 11
4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРОСИТЕЛЬНОЙ СЕТИ 12
4.1. Проектирование поливного модуля 12
4.2. Определение диктующей трассы оросительной сети и максимального расхода насосной станции.
40 руб.