Методы принятия управленческих решений. Тест

ТЕСТ
по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

№ п/п
Содержание вопроса
Варианты ответа
1
Основоположник теории принятия решений
а) А. Смит.
б) Г.А. Саймон.
в) Г. Форд.
г) Дж. Кейнс.

2
Альтернативой в процессе принятия решений называют:
а) способ дейст­вий или стратегию по достижению цели.
б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения.
в) это способы использования ресурсов, поэтому воз­можности ЛПР всегда ограничены возможностью использования ресурсов.
г) в процессах управления есть противоречие целей и ситуации, разрешение которого определяет изменение ситуации в направлении принятой цели.
3
Способы действий - это
а) способ дейст­вий или стратегию по достижению цели.
б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения.
в) это способы использования ресурсов, поэтому воз­можности ЛПР всегда ограничены возможностью использования ресурсов.
г) в процессах управления есть противоречие целей и ситуации, разрешение которого определяет изменение ситуации в направлении принятой цели.

4
Критерий – это…
а) способ дейст­вий или стратегию по достижению цели.
б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения.
в) это способы использования ресурсов, поэтому воз­можности ЛПР всегда ограничены возможностью использования ресурсов.
г) в процессах управления есть противоречие целей и ситуации, разрешение которого определяет изменение ситуации в направлении принятой цели.
5
Методика – это….
а) способ достижения какой-либо цели, решение конкретной зада­чи, совокупность приемов или операций практического и теоретического по­знания действительности.
б) описы­ваются конкретные приемы, средства, например, для получения и обработки информации по решаемой проблеме
в) учение о методах по­знания и преобразования действительности.
г) есть стандарты, по которым необхо­димо оценивать альтернативы.
6
Методология – это ….
а) способ достижения какой-либо цели, решение конкретной зада­чи, совокупность приемов или операций практического и теоретического по­знания действительности.
б) описы­ваются конкретные приемы, средства, например, для получения и обработки информации по решаемой проблеме
в) учение о методах по­знания и преобразования действительности.
г) есть стандарты, по которым необхо­димо оценивать альтернативы.
7
В методологии выделяют четыре основных мето­да:
а) сравнение, анализ, выборка, абстрагирование.
б) сравнение, выборка, контроль.
в) сравнение, анализ, выборка, контроль.
г) сравнение, анализ, синтез, абстрагирование.
8
К методам активации мышления относятся:
а) факторный анализ.
б) метод организации.
в) метод Дельфи.
г) Метод сценариев.
9
Методы оценки и выбора альтернатив подразделяются на:
а) методы экспертных оценок и методы мозгового штурма.
б) методы сравнения и методы моделирования.
в) методы контроля и методы номинальной групповой техники.
г) методы экспертных оценок и критериальные методы.
10
Эвристические методы относятся к:
а) методам диагностики проблем.
б) методам генерации альтернатив.
в) методам оценки и выбора альтернатив.
г) методам реализации решений
11
Диагностика проблем – это ….
а) анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации.
б) вывод, заключение, суждение, выведенное из других суждений.
в) выделение существенных элементов в анализируемом объекте.
г) установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений, альтернатив и др.
12
Достоинства метода «дерева проблем»:
а) дерево проблем позволяет представить значительный объем ин­формации о проблематике менеджмента компактной форме.
б) дерево проблем позволяет наглядно увидеть соотношение и взаи­мосвязь различных типов проблематики.
в) нет правильного варианта ответа
г) правильно а) и б)
13
Дерево решений – это…
а) развернутая, распределенная по уровням совокуп­ность целей и задач принятия и реализации решений.
б) это анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации.
в) схематическое представление процесса принятия управленческих решений по определенной проблеме, изображаемое графически в виде древовидной структуры.
г) нет правильного варианта ответа
14
Экономико-математическое моделирование:
а) применяется для ре­шений, связанных с ситуациями ожидания.
б) основывается на использо­вании однофакторных и многофакторных моделей.
в) позволяет установить равновесие между затратами на создание запасов и издержками, связанными с потерями в случае нарушения производственного процесса.
г) нет правильного варианта ответа
15
Теория массового обслуживания
а) применяется для ре­шений, связанных с ситуациями ожидания.
б) основывается на использо­вании однофакторных и многофакторных моделей.
в) позволяет установить равновесие между затратами на создание запасов и издержками, связанными с потерями в случае нарушения производственного процесса.
г) нет правильного варианта ответа
16
Теория запасов
а) применяется для ре­шений, связанных с ситуациями ожидания.
б) основывается на использо­вании однофакторных и многофакторных моделей.
в) позволяет установить равновесие между затратами на создание запасов и издержками, связанными с потерями в случае нарушения производственного процесса.
г) нет правильного варианта ответа
17
К качественным методам прогнозирования
а) относятся в основном мето­ды предвидения спроса, такие как мнение потребителей, мнение покупателей, мнение опытных менеджеров, рыночные тесты.
б) относят анализ временных рядов (АВР) и корреляционно-регрессионный анализ (КРА). в) относятся метод сценариев и метод Дельфи.
г) все варианты ответа верны.
18
К количественным методам прогнозирования
а) относятся в основном мето­ды предвидения спроса, такие как мнение потребителей, мнение покупателей, мнение опытных менеджеров, рыночные тесты.
б) относят анализ временных рядов (АВР) и корреляционно-регрессионный анализ (КРА). в) относятся метод сценариев и метод Дельфи.
г) все варианты ответа верны.
19
Эвристические методы
а) заключается в том, чтобы получить согласованную инфор­мацию высокой степени достоверности от группы экспертов.
б) специальные методы, ис­пользуемые в процессе открытия нового.
в) нет правильного варианта ответа.
г) правильный вариант а) и б).

20
Термин «синектика» означает
а) совмещение разнородных элементов, со­единение различных, зачастую очевидно несовместимых частей.
б) комбинирование выделенных элементов или их признаков в процессе поиска решения проблем.
в) нет правильного варианта ответа.
г) правильный вариант а) и б).
21
Метод морфологического анализа
а) совмещение разнородных элементов, со­единение различных, зачастую очевидно несовместимых частей.
б) комбинирование выделенных элементов или их признаков в процессе поиска решения проблем.
в) нет правильного варианта ответа.
г) правильный вариант а) и б).
22
К методам, использующим карточки, относятся:
а) метод анкетирования Кроуфорда; метод 635; диаграмма родового сходства.
б) техника расчленения.
в) нет правильного варианта ответа.
г) правильный вариант а) и б).
23
К моделям линейного программирования относятся:
а) метод Дельфи.
б) метод иерархии.
в) нет правильного варианта ответа.
г) правильный вариант а) и б).
24
Критерий Лапласа, или Байесов критерий гласит, что …..
а) если требуется в любых условиях избежать большого риска, то оптимальным будет то решение, для которого риск, максимальный при различных вариантах усло­вий, окажется минимальным.
б) если вероятности состояния среды неизвестны, то они должны приниматься как равные.
в) нет правильного варианта ответа.
г) правильный вариант а) и б).
25
Методам планирования относятся:
а) сетевое моделирование.
б) информационная таблица.
в) нет правильного варианта ответа.
г) правильный вариант а) и б).
26
Каким требованиям должно отвечать решение:
а) обоснованность
б) четкость формулировок
в) своевременность и эффективность
г) реальная осуществимость
д) всем выше перечисленным
27
Какой этап не входит в процесс разработки управленческого решения:
а) постановка задач
б) разработка вариантов решения
в) выбор варианта
г) организация выполнения решения и его оценка
д) мотивация результатов решения
28
Постановка управленческой задачи включает:
А) осознание потребности в решении
Б) диагностику и анализ ситуации
В) оба ответа верны
Г) нет верного ответа
29
Диагностика проблем – это:
А) анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации
Б) сравнение наиболее распространенного способ анализа состояния управляемого объекта
В) сопоставимость данных
Г) все ответы верны
30
Сколько типов проблем выделял Питер Ф. Друкер?
А) четыре
Б) три
В) пять
Г) шесть
31
Достоинство метода «дерева проблем»:
А) Дерево проблем позволяет представить значительный объем информации о проблематике менеджмента компактной форме.
Б) Дерево проблем отлично справляется с задачами выявления и ранжирования имеющихся в организации проблем
В) Дерево проблем позволяет наглядно увидеть соотношение и взаимосвязь различных типов проблематики.
Г) Дерево проблем помогает выделить центральную – корневую – проблему менеджмента и проконтролировать ее влияние на различные типы проблематики.
Д) все ответы верны
32
Кто такой Г.А. Саймон?
А) основатель одной из школ менеджмента
Б) основоположник теории принятия решений
В) разработал концепцию об управлении
Г) все ответы верны
33
Альтернативой в процессе принятия решений называют:
А) совокупность целей организации
Б) ликвидацию противоречия, возникающую между фактическим состоянием и желаемым состоянием, описываемым целью объекта управления
В) способ действий или стратегию по достижению цели
Г) целенаправленное изменением совокупности значений показателей
34
Предположение, на котором основывается дескриптивная модель принятия решения, таково:

А) цели решения, как правило, не отличаются определенностью, находятся в конфликте друг с другом
Б) рациональные процедуры используются далеко не всегда
В) границы поиска менеджерами различных вариантов определяются человеческими, информационными и ресурсными ограничениями;
Г) большинство менеджеров довольствуются скорее приемлемыми, нежели максимизирующими решениями.
Д) все ответы верны
35
Модель инкрементального процесса принятия решений предложена:
А) Г. Минцбергом
Б) Майклом Коэном
В) Дж. Марчем
Г) Дж. Олсеном
36
Последствия использования модели «мусорного ящика»: (укажите лишнее)
А) выбор может быть сделан без решения проблем;
Б) решения не могут быть предложены, когда проблема не выявлена и даже не существует
В) проблемы могут оставаться нерешенными в организации
Г) некоторые проблемы решаются
37
Ситуационный анализ – это:
А) комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых – анализ отдельно взятой управленческой ситуации.
Б) сравнение наиболее распространенного способ анализа состояния управляемого объекта
В) оба ответа верны
Г) нет верного ответа
38
Длительность заседания в рамках мозговой атаки можно выбрать в пределах от нескольких минут до нескольких часов, общепринятой является продолжительность в:
А) 20-30 минут
Б) 30-50 минут
В) 60-80 минут
Г) 10-15 минут

39
Метод Дельфи часто используют в случаях, когда:
А) отсутствует директор
Б) количество участников в группе недостаточно
В) сбор группы невозможен
Г) нет верного ответа
40
Термин «морфология» (учение о форме, гр. morphe – форма и logos – учение) ввел в 1796 г.:
А) А.В Близовских
Б) А. Моншен
В) М. Бюльгерхт
Г) И.В. Гете
41
Автор синектики:
А) М. Москляк
Б) У. Гордон
В) Дж. Патирсон
Г) У. Мих
42
Обобщенно синектика включает в себя процесс:

А) превращения незнакомого в знакомое;
Б) превращения знакомого в незнакомое.
В) оба ответа верны
Г) нет верного ответа
43
Для возникновения ассоциаций и генерирования идей целесообразно использовать метафоры:

А) бинарные метафоры-аналоги;
Б) метафоры-катахрезы, содержащие противоречия;
В) метафоры-загадки.
Г) все ответы верны
Д) нет правильного варианта ответа
44
Термин «дерево» предполагает:
А) использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей проблематики
Б) совокупность сравнений
В) нет верного ответа
Г) оба ответа верны
45
Дерево целей и задач – развернутая, распределенная по уровням совокупность целей и задач принятия и реализации решений, построенная по логической схеме:
А) цели – задачи – ресурсы - программы –мероприятия
Б) цели – программы – задачи– мероприятия– ресурсы
В) ресурс - цели – задачи - программы –мероприятия
Г) нет верного ответа
46
Экономико-математическое моделирование основывается на использовании:
А) однофакторных моделей
Б) многофакторных моделей
В) межуровневых моделей
Г) верны ответы А и Б
47
К качественным методам прогнозирования относятся в основном методы предвидения спроса, такие как:
А) мнение потребителей и мнение покупателей
Б) мнение опытных менеджеров и рыночные тесты
В) оба ответа верны
Г) нет верного ответа
48
К количественным методам прогнозирования относят:
А) анализ временных рядов (АВР)
Б) корреляционно-регрессионный анализ (КРА)
В) анализ постоянных издержек (АПИ)
Г) верны ответы А и Б
49
К методам, использующим карточки, относят:
А) метод анкетирования Кроуфорда;
Б) метод 635;
В) диаграмма родового сходства;
Г) техника расчленения
Д) все ответы верны
50
Экономический анализ оперирует такими известными понятиями, как:
А) постоянные и переменные издержки,
Б) выручка от реализации и цена за единицу продукции
В) минимальный объем реализации или точка безубыточности
Г) порог рентабельности и запас финансовой прочности
Д) все ответы верны