ККЗ. Общий менеджмент

Состав работы

material.view.file_icon DE35A330-F0CB-4486-8141-C3591076A150.doc
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Задание 1. Заполните таблицы.


1. Определите соответствие стадии жизненного цикла и особенности организационной культуры. (Тема 10)
№ Стадия жизненного цикла Отличительная характеристика организационной культуры
1  
2  
3  
4  
5  

2. Приведите конкретный пример миссии, видения и целей (в соответствии с требованиями SMART). (Тема 4.1)
 Пример
Миссия 
Видение 
Стратегическая цель 
Тактическая цель 
Оперативная цель 
Целевая задача 

3. Определите основные черты организационных структур управления (Тема 8):
Черты Линейно-функциональная Проектная Матричная
1. Иерархический тип структур   
2. Подчинение исполнителей руководителю функциональных служб   
3. Подчинение исполнителей руководителю проекта   
4. Подчинение исполнителей руководителю и менеджерам производственных отделений   
5. Ограниченность по срокам и ресурсам   

4. Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор. (Тема 8)

Пример Тип организационной структуры Пояснения
Банк, с обширной филиальной сетью  
Парикмахерская  
Многопрофильная строительная организация  
Рекламное агентство (без филиалов)  
Компания по производству металлоконструкций  


5. Проранжируйте типы стилей по степени жесткости (от 1 до 12, где 1 самый жесткий) (Тема 9):
Типы стилей №
Автократический  
Авторитарный 
Административный 
Анархический 
Бюрократический 
Демократический 
Диктаторский 
Коллегиальный 
Конформистский 
Корпоративный 
Либеральный 
Сепаратный 

6. Приведите примеры общих функций и их частное проявление (Тема 4.1, 4.2)
Общие Частное проявление

7. Назовите известные Вам стимулы к труду и мотивы, на которые направлены эти стимулы (Тема 4.2, 9):
№ Стимулы к труду Мотивы воздействия
1.  
2.  
3.  
4.  
5.  
6.  
7.  
8.  
9.  
10

Дополнительная информация

год сдачи 2020, оценка 25 балов
Контрольно-курсовое задание. Общий менеджмент MBA Synergy (ККЗ, Общий менеджмент, Синергия)
Задание 1. Заполните таблицы. Задание 2. На примере организации (можно на примере отдела, группы и т.п.), в которой Вы работаете (работали), выполните следующие задания: 1) Постройте матрицу распределения административных задач. 2) Постройте коммуникационную структуру. 3) Предложите основные, на Ваш взгляд, показатели эффективности управленческого труда, которые должны применяться, в данном случае, в первую очередь. Объясните свой выбор. Задание 3. Вы решили создать компанию в Москве по оказан
User Stud1 : 2 мая 2021
649 руб.
Контрольно-курсовое задание. Общий менеджмент MBA Synergy (ККЗ, Общий менеджмент, Синергия)
Контрольно-курсовое задание. Общий менеджмент. MBA, Синергия, ККЗ, МКА
Задание 1. Заполните таблицы. Задание 2. На примере организации (можно на примере отдела, группы и т.п.), в которой Вы работаете (работали), выполните следующие задания: 1) Постройте матрицу распределения административных задач. 2) Постройте коммуникационную структуру. 3) Предложите основные, на Ваш взгляд, показатели эффективности управленческого труда, которые должны применяться, в данном случае, в первую очередь. Объясните свой выбор. Задание 3. Вы решили создать компанию в Москве по оказан
User AlexeyMSC : 21 июля 2024
500 руб.
Общий менеджмент
Задание 1. Заполните таблицы. 1. Определите соответствие стадии жизненного цикла и особенности организационной культуры 2. Приведите конкретный пример миссии, видения и целей (в соответствии с требованиями SMART) 3. Определите основные черты организационных структур управления: 4. Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор. 5. Проранжируйте типы стилей по степени жесткости (от 1 до 12, где 1 самый жесткий): 6. Приведите
User Krab : 6 апреля 2021
230 руб.
"Общий Менеджмент" Синергия
Выполнена самостоятельно на 41 балл из 49 возможных, после 4! переработок после комментариев П..ва. 1. Определите соответствие стадии жизненного цикла и особенности организационной культуры. (Тема 10) 2. Приведите конкретный пример миссии, видения и целей (в соответствии с требованиями SMART). (Тема 4.1) 3. Определите основные черты организационных структур управления (Тема 8) 4. Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор.
User Elena3 : 11 декабря 2021
900 руб.
Общий менеджмент. MBA
Методические рекомендации 1. Контрольно-курсовое задание (ККЗ) состоит из трех заданий. Каждое задание часть имеет 1/3 вклада в общий балл. 2. Перед ответом необходимо ознакомиться с соответствующей темой видео курса лекций. Номер темы (или нескольких тем) в каждой задании обозначен в скобках. 3. В тех заданиях, где требуется привести пример, пример должен быть оригинальным и не повторяться в работах других слушателей. 4. Особое внимание следует уделить тому, что вопросы задания не требуют, в ка
User sale1 : 30 марта 2021
900 руб.
Общий менеджмент MBA
Методические рекомендации 1. Контрольно-курсовое задание (ККЗ) состоит из трех заданий. Каждое задание часть имеет 1/3 вклада в общий балл. 2. Перед ответом необходимо ознакомиться с соответствующей темой видео курса лекций. Номер темы (или нескольких тем) в каждой задании обозначен в скобках. 3. В тех заданиях, где требуется привести пример, пример должен быть оригинальным и не повторяться в работах других слушателей. 4. Особое внимание следует уделить тому, что вопросы задания не требуют, в к
User sale1 : 11 марта 2021
500 руб.
ККЗ. Операционный менеджмент
Можете ли вы его описать коротко, в один абзац? Владелец процесса: Руководитель по развитию, который воплощает в реальность планы и идеи по реализации контрактов и объектов, путем непосредственной подготовки, сбора и работы с документацией и коммуникации с заказчиками и поставщиками. Процесс основной или вспомогательный? Вспомогательный Основные участники процесса: Руководитель по развитию, инженер, бухгалтер Упрощенная карта процесса (из 7 – 15 операций) Взаимодействия с внешними участ
User Света2109 : 6 августа 2021
590 руб.
ККЗ. Организационное поведение
Задание 1 Тесты 1. Из каких основных элементов состоит наука о поведении в организации? а) менеджмент, личность, коллектив б) индивидуум, группа, организация в) коллектив, руководитель, подчиненные г) личность, психология, антропология 2. Что из приведенных ниже показателей эффективности управления поведением в организации не относится к числу объективных критериев его оценки? а) производительность б) дисциплина в) удовлетворенность г) текучесть 3. В утверждении “Сплоченность группы положит
User Света2109 : 4 августа 2021
590 руб.
Аттестация персонала в ООО Макдоналдс
В современных условиях на предприятиях кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Одним из важнейших элементов управления персоналом является необходимость постоянно оценивать достижения, результаты деятельности трудовых коллективов и отдельных работников, соотнося их с нормативами, предыдущим уровнем или используя мнение компетентных экспертов. Поэтому постоянным видом деятельности службы управления пе
User Elfa254 : 28 марта 2014
15 руб.
Экзамен. Менеджмент. Билет №1
Задача 1 На примере одной из компаний, предоставляющей услуги сотовой связи выполнить исследование сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз. Решение задачи должно включать: a) описание ситуации на рынке, b) расчеты на основе методики SWOT-анализа, c) выводы по результатам расчетов. В качестве объекта исследования выступает компания «Мегафон».
User елена85 : 4 декабря 2014
170 руб.
Производственный менеджмент. Контрольная работа. Вариант 18.
Контрольная работа по дисциплине Производственный менеджмент. Вариант 18. 1. Исходные данные: Ёмкость проектируемой АТС, номеров: 14000. Количество соединительных линий от проектируемой АТС к другим АТС и УВС (исходящие/входящие): АТС 1: 93 /97 УВС 1: -/175 АТС 2: 87/98 УВС 2: 190/- АТС 3: 67/ 8 УВС 3: 170/- Расстояние между проектируемой АТС и другими АТС и УВС: АТС 1: 4,5 УВС 1: 6,4 АТС
User Mental03 : 14 ноября 2017
Производственный менеджмент. Контрольная работа. Вариант 18.
Основы организационно-правового обеспечения информационной безопасности сетей и систем. Лабораторная работа 1. Вариант 11 (1)
1. Цель Ознакомиться и получить практические навыки работы со справочной правовой системой на примере «Консультант Плюс» (далее Система). 2. Порядок выполнения 1. Используя «Руководство пользователя» (РК) по работе со справочной правовой системой Консультант Плюс, познакомиться со структурой интерфейса программы, процессами запуска системы, назначением вкладок, ознакомиться выводами. 3. Выполнение индивидуального задания. 1 Найти ФЗ-152
User costafel : 10 апреля 2016
200 руб.
up Наверх