Управление проектами. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Управление проектами)
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Ситуация 1.
Рассматривается проект организации мини-булочной. Планируется, что продукцией пекарни будет качественные хлебобулочные изделия из экологически чистого сырья, приготовляемые по старинной рецептуре из высококачественных отечественных и импортных компонентов. Планируется производить хлебобулочные изделия с целью последующего сбыта потребителям через предприятия общественного питания.
Анализ состояния рынка хлебобулочных изделий Московской области показал наличие стабильного спроса на данную продукцию. Получены данные относительно возможности поставок хлебобулочных изделий для предприятий общественного питания и детских учреждений, расположенных в различных районах Подмосковья. В дальнейшем планируется выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных производств в целях создания холдинга федерального уровня). В тоже время, собственными финансовыми средствами организаторы проекта не располагают.
Рассматривается проект организации мини-булочной. Планируется, что продукцией пекарни будет качественные хлебобулочные изделия из экологически чистого сырья, приготовляемые по старинной рецептуре из высококачественных отечественных и импортных компонентов. Планируется производить хлебобулочные изделия с целью последующего сбыта потребителям через предприятия общественного питания.
Анализ состояния рынка хлебобулочных изделий Московской области показал наличие стабильного спроса на данную продукцию. Получены данные относительно возможности поставок хлебобулочных изделий для предприятий общественного питания и детских учреждений, расположенных в различных районах Подмосковья. В дальнейшем планируется выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных производств в целях создания холдинга федерального уровня). В тоже время, собственными финансовыми средствами организаторы проекта не располагают.
Дополнительная информация
Задание выполнено на 59 баллов.
Похожие материалы
Управление проектами. MBA. Синергия. ККЗ
Глеб52
: 29 сентября 2021
Описание задания
Вид контроля — Case Study (письменная работа).
Ситуационные задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 100 баллов.
Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:
ККЗ_УП_ФамилияИО_номер группы.
Методические рекомендации по выполнению ситуационных заданий
Для выполнения кейсовых заданий необходимо выбрать одну из трех перечисленных ситуаций.
Задание оформляется одним файлом. В начале работы
1000 руб.
Контрольно-курсовое задание. Маркетинг. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, М)
Stud1
: 17 мая 2021
Описание задания
Ниже приведены варианты Контрольно-курсового задания (ККЗ) из числа практических заданий к темам №3, №4, №6, №7 курса «Маркетинг: на основе данных». Всего 4 варианта ККЗ. Данные задания также можно найти в рабочей тетради к курсу в соответствующих темах. Вам необходимо выбрать один из вариантов для выполнения в качестве ККЗ и размещения отчета по заданию.
Выполните задания, используя методические материалы курса, а также документацию и опыт вашей компании.
Максимальное количе
749 руб.
Технологии цифровой трансформации. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Технологии цифровой трансформации)
Stud1
: 27 ноября 2021
Описание задания
Выполните задания, размещенные ниже, используя материалы видео-лекций, учебную литературу и собственный жизненный опыт. Комментарии по выполнению заданий включены в видео-лекции.
Максимальное количество баллов за выполнение всех заданий – 100.
Максимальное количество баллов за задания:
Задания к уроку №1 - 15
Задания к уроку №2 – 10
Задания к уроку №3 – 15
Задания к уроку №4 – 10
Задания к уроку №5 – 10
Задания к уроку №6 – 10
Задания к уроку №7 – 10
Задания к уроку №8 – 10
З
649 руб.
Психология в управлении персоналом. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Психология в управлении персоналом)
Stud1
: 23 октября 2021
Задание 1.
Компания «Форд»: вчера, сегодня, завтра
Генри Форд (1863—1947) — основатель компании «Форд-мотор» — был типичным представителем авторитарного стиля руководства. Он был в высшей степени своевольным человеком, в качестве источника истинных знаний признавал только практику и считал чтение книг бессмысленным занятием. Если кто-либо из сотрудников осмеливался перечить ему или принимать решения, не согласованные с ним, то немедленно лишался работы. Каждый работник должен был выполнять тол
649 руб.
Информационные системы в бизнесе. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Информационные системы в бизнесе))
Stud1
: 19 сентября 2021
Подготовьте обзорную презентацию для руководящего состава Вашего предприятия или подразделения по вопросу внедрения в компании информационной системы одного из классов: ERP, CRM, SCM, системы электронной коммерции. Длительность презентации 2 академических часа с 10-минутным перерывом. Составьте послайдовый план для каждой из двух частей презентации и краткие комментарии к каждому слайду.
Ваша презентация должна осветить следующие вопросы:
1. Характеристика систем данного класса, функционал и во
649 руб.
Контрольно-курсовое задание. Инвестиционный менеджмент. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Инвестиционный менеджмент)
Stud1
: 21 декабря 2021
Задача 1.
Предприятие «Т» анализирует проект, предусматривающий строительство фабрики по производству продукта «Н». При этом был составлен следующий план капиталовложений.
Вид работ Период (t) Стоимость
1. Нулевой цикл строительства 0 300000,00
2. Постройка зданий и сооружений 1 700000,00
3. Закупка и установка оборудования 2 1000000,00
4. Формирование оборотного капитала 3 400000,00
Выпуск продукции планируется начать с 4 года и продолжать по 13-й включительно. При этом выручка от реализации п
649 руб.
Контрольно-курсовое задание. Управление продажами. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Управление продажами)
Stud1
: 28 ноября 2021
Тема 1. Стратегия продаж.
Практикум:
1. Сформулировать стратегию развития компании на ближайшие 3 года. Определить ключевые стратегические цели.
Прописать декомпозированные планы по продажам (1-й и 2-й уровень) на ближайший год по технологии SMART.
2. Прописать каналы продаж компании «факт». Прописать плюсы и минусы текущих каналов.
Составить список каналов продаж «план», определить приоритеты и сроки развития новых каналов. Обосновать выбор новых каналов.
3. Провести анализ 4-5 основных конку
649 руб.
Контрольно-курсовое задание. Операционный менеджмент. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Операционный менеджмент)
Stud1
: 18 мая 2021
ВОПРОС № 1.
В каком бизнес-процессе вы участвуете (если не в одном, то укажите главный, ключевой)?
ВОПРОС № 2
Анализ ЦЕННОСТИ
ВОПРОС № 3.
«Показатели бизнес-процесса»
649 руб.
Другие работы
Клапан обратный 00.11.000
lepris
: 3 декабря 2021
Клапан обратный 00.11.000 сборочный чертеж
Клапан обратный 00.11.000 чертежи
Клапан обратный 00.11.000 деталирование
Клапан обратный 00.11.000 скачать
Клапан обратный 00.11.000 3д модель
Обратный клапан устанавливают на трубах, соединяющих резервуар с прибором.
Жидкость, поступающая под давлением из нагнетательного прибора через правое отверстие в полость корпуса поз. 1, перемещает клапан поз. 3 и сжимает пружину поз. 5. При падении давления жидкости под действием пружины клапан закрывает отвер
500 руб.
Автоматизация управления предприятий туризма
Slolka
: 9 ноября 2013
Содержание:
Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть…………………………………………………….4
Система автоматизации гостиничного бизнеса «КредОтель 2.0»…......4
Программа Servio……………………………………………………………10
Система "UCS-Shelter"………………………………………………………14
2. Практическая часть………………………………………………….......19
Заключение……………………………………………………….…………21
Список используемой литературы…………………………….………….22
Введение
В современных условиях автоматизация гостиниц - неотъемлемая часть успешного развития гостинич
5 руб.
Совершенствование технического обслуживания автотракторного электрооборудования в условиях СПК « Новый путь» Исаклинского района Самарской области
Рики-Тики-Та
: 9 декабря 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………..…………...……………...5
1 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПК «НОВЫЙ ПУТЬ» ИСАКЛИНСКОГО РАЙОНА САМАРСКОЙ ОБЛАС-ТИ…..………...8
1.1 Общая характеристика хозяйства………………………………..........8
1.2 Анализ производственной деятельности…………………………..…9
1.3 Структура и состав машинно-тракторного пар-ка…………..............10
1.4 Структура и состав водительских кад-ров…………………………...13
1.5 Анализ автотракторного электрооборудования ................................13
2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕ
825 руб.
Адаптивные системы, PowerSim
Pok3Mon
: 8 декабря 2008
Адаптивные системы, PowerSim
В этом разделе мы коротко опишем процесс создания модели с помощью Powersim Studio. Это будет лишь знакомство с технологией и базовыми возможностями создания моделей.
В этом разделе мы рассмотрим создание пользовательского интерфейса, удобного для проведения экспериментов с моделью не только специалистам по моделированию, но и менеджерам, управляющим работой компании
1. Введение 1
2. Выбор входных параметров 2
3. Создание сохраняемых констант. 3
4. Добавление во