Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
150 «Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях». Единый для всех вариант.ID: 222514Дата закачки: 06 Декабря 2021 Продавец: boeobq (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: ДО СИБГУТИ Описание: Задания работы. Задание №1 К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения. Задание №2 Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании: Выберите один или несколько ответов: Задание №3 Выберите верное утверждение. Делегирование – это: Задание №4 Согласны ли Вы с утверждением, что совещания необходимо проводить как можно чаще с приглашением максимального количества участников. Аргументируйте свое мнение. Задание №5 Согласны ли вы со следующими утверждениями: Передавать полномочия можно в последнюю минуту, когда понимаете, что у вас не хватит времени на выполнение задачи. В процессе делегирования необходимо указывать направление движения в начале проекта и осуществлять контроль конкретных результатов в заранее согласованные моменты времени. Процесс делегирования должен быть поэтапным. Передавать полномочия следует постепенно, развивая в человеке уверенность в себе. При делегировании достаточно объяснить суть задания, не объясняя его смысл и цель. Задачи с высокой степенью риска, важные и срочные дела нельзя делегировать Важные поручения лучше всего передавать в письменной форме Разработка и принятие стратегических решений не подлежат делегированию Делегирование позволяет руководителю разгрузиться от рутинной работы с низким КПД и освободить время для решения более срочных и важных задач. Делегирование полномочий способствует раскрытию способностей подчиненных, стимулирует инициативность и активность сотрудников. Делегирование - это способ уйти от ответственности МОДУЛЬ 2 Задание №1 Под бизнес-планом понимается: Выберите один ответ: Задание №2 При составлении бизнес-плана этап прогнозирования объемов сбыта предшествует: Выберите один ответ: Задание №3 Проект эффективен, если ... Выберите один ответ: Задание №4 Основное назначение бизнес-плана состоит в: Выберите один ответ: Задание №5 Приведите примеры факторов внешней среды в соответствии со степенью их влияния на организацию (на примере Интернет-провайдера, услугами которого вы пользуетесь): Задание №6 Какие из представленных утверждений являются верными: Утверждение Исполнитель имеет право отказаться от выполнения работ указанных в ТЗ. Техническое задание выступает инструментом коммуникации в связке общения заказчик-исполнитель Техническое задание позволяет избежать ошибок, связанных с изменением требований на всех стадиях и этапах создания, за исключением испытаний ТЗ позволяет заказчику и исполнителю выполнить попунктную проверку готового изделия Любые дополнения, изменения и уточнения формулировок ТЗ в обязательном порядке проходят процесс согласования с заказчиком и последующим их утверждением. Техническое задание должно быть согласовано со стратегией развития бизнеса заказчика, его бизнес-планом, анализом определенного сегмента рынка. Техническое задание должен писать сотрудник со стороны заказчика Техническое задание должен писать сотрудник со стороны исполнителя Формулировки ТЗ должны быть лаконичными, понятными, унифицированными В ТЗ могут иметь место расплывчатые описания Отчет содержит ответы на вышеперечисленные задания. Объем отчета составляет 9 страниц формата А4. Комментарии: Год сдачи: 2020 Преподаватель: Смоловик Г.Н. Работа зачтена без замечаний. Уровень компетенций, выставленый преподавателем в целом за курс (сдавалась на проверку контрольная и зачетная работы), высокий. Рекомендую использовать представленные материалы в качестве методической помощи для выполнения своих работ. Размер файла: 59,5 Кбайт Фаил: 
(.zip)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях / «Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях». Единый для всех вариант.
Вход в аккаунт: