«Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях». Единый для всех вариант.
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Задания работы.
Задание №1
К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения.
Задание №2
Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании:
Выберите один или несколько ответов:
Задание №3
Выберите верное утверждение.
Делегирование – это:
Задание №4
Согласны ли Вы с утверждением, что совещания необходимо проводить как можно чаще с приглашением максимального количества участников. Аргументируйте свое мнение.
Задание №5
Согласны ли вы со следующими утверждениями:
Передавать полномочия можно в последнюю минуту, когда понимаете, что у вас не хватит времени на выполнение задачи.
В процессе делегирования необходимо указывать направление движения в начале проекта и осуществлять контроль конкретных результатов в заранее согласованные моменты времени.
Процесс делегирования должен быть поэтапным. Передавать полномочия следует постепенно, развивая в человеке уверенность в себе.
При делегировании достаточно объяснить суть задания, не объясняя его смысл и цель.
Задачи с высокой степенью риска, важные и срочные дела нельзя делегировать
Важные поручения лучше всего передавать в письменной форме
Разработка и принятие стратегических решений не подлежат делегированию
Делегирование позволяет руководителю разгрузиться от рутинной работы с низким КПД и освободить время для решения более срочных и важных задач.
Делегирование полномочий способствует раскрытию способностей подчиненных, стимулирует инициативность и активность сотрудников.
Делегирование - это способ уйти от ответственности
МОДУЛЬ 2
Задание №1
Под бизнес-планом понимается:
Выберите один ответ:
Задание №2
При составлении бизнес-плана этап прогнозирования объемов сбыта предшествует:
Выберите один ответ:
Задание №3
Проект эффективен, если ...
Выберите один ответ:
Задание №4
Основное назначение бизнес-плана состоит в:
Выберите один ответ:
Задание №5
Приведите примеры факторов внешней среды в соответствии со степенью их влияния на организацию (на примере Интернет-провайдера, услугами которого вы пользуетесь):
Задание №6
Какие из представленных утверждений являются верными:
Утверждение
Исполнитель имеет право отказаться от выполнения работ указанных в ТЗ.
Техническое задание выступает инструментом коммуникации в связке общения заказчик-исполнитель
Техническое задание позволяет избежать ошибок, связанных с изменением требований на всех стадиях и этапах создания, за исключением испытаний
ТЗ позволяет заказчику и исполнителю выполнить попунктную проверку готового изделия
Любые дополнения, изменения и уточнения формулировок ТЗ в обязательном порядке проходят процесс согласования с заказчиком и последующим их утверждением.
Техническое задание должно быть согласовано со стратегией развития бизнеса заказчика, его бизнес-планом, анализом определенного сегмента рынка.
Техническое задание должен писать сотрудник со стороны заказчика
Техническое задание должен писать сотрудник со стороны исполнителя
Формулировки ТЗ должны быть лаконичными, понятными, унифицированными
В ТЗ могут иметь место расплывчатые описания
Отчет содержит ответы на вышеперечисленные задания. Объем отчета составляет 9 страниц формата А4.
Задание №1
К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения.
Задание №2
Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании:
Выберите один или несколько ответов:
Задание №3
Выберите верное утверждение.
Делегирование – это:
Задание №4
Согласны ли Вы с утверждением, что совещания необходимо проводить как можно чаще с приглашением максимального количества участников. Аргументируйте свое мнение.
Задание №5
Согласны ли вы со следующими утверждениями:
Передавать полномочия можно в последнюю минуту, когда понимаете, что у вас не хватит времени на выполнение задачи.
В процессе делегирования необходимо указывать направление движения в начале проекта и осуществлять контроль конкретных результатов в заранее согласованные моменты времени.
Процесс делегирования должен быть поэтапным. Передавать полномочия следует постепенно, развивая в человеке уверенность в себе.
При делегировании достаточно объяснить суть задания, не объясняя его смысл и цель.
Задачи с высокой степенью риска, важные и срочные дела нельзя делегировать
Важные поручения лучше всего передавать в письменной форме
Разработка и принятие стратегических решений не подлежат делегированию
Делегирование позволяет руководителю разгрузиться от рутинной работы с низким КПД и освободить время для решения более срочных и важных задач.
Делегирование полномочий способствует раскрытию способностей подчиненных, стимулирует инициативность и активность сотрудников.
Делегирование - это способ уйти от ответственности
МОДУЛЬ 2
Задание №1
Под бизнес-планом понимается:
Выберите один ответ:
Задание №2
При составлении бизнес-плана этап прогнозирования объемов сбыта предшествует:
Выберите один ответ:
Задание №3
Проект эффективен, если ...
Выберите один ответ:
Задание №4
Основное назначение бизнес-плана состоит в:
Выберите один ответ:
Задание №5
Приведите примеры факторов внешней среды в соответствии со степенью их влияния на организацию (на примере Интернет-провайдера, услугами которого вы пользуетесь):
Задание №6
Какие из представленных утверждений являются верными:
Утверждение
Исполнитель имеет право отказаться от выполнения работ указанных в ТЗ.
Техническое задание выступает инструментом коммуникации в связке общения заказчик-исполнитель
Техническое задание позволяет избежать ошибок, связанных с изменением требований на всех стадиях и этапах создания, за исключением испытаний
ТЗ позволяет заказчику и исполнителю выполнить попунктную проверку готового изделия
Любые дополнения, изменения и уточнения формулировок ТЗ в обязательном порядке проходят процесс согласования с заказчиком и последующим их утверждением.
Техническое задание должно быть согласовано со стратегией развития бизнеса заказчика, его бизнес-планом, анализом определенного сегмента рынка.
Техническое задание должен писать сотрудник со стороны заказчика
Техническое задание должен писать сотрудник со стороны исполнителя
Формулировки ТЗ должны быть лаконичными, понятными, унифицированными
В ТЗ могут иметь место расплывчатые описания
Отчет содержит ответы на вышеперечисленные задания. Объем отчета составляет 9 страниц формата А4.
Дополнительная информация
Год сдачи: 2020
Преподаватель: Смоловик Г.Н.
Работа зачтена без замечаний.
Уровень компетенций, выставленый преподавателем в целом за курс (сдавалась на проверку контрольная и зачетная работы), высокий.
Рекомендую использовать представленные материалы в качестве методической помощи для выполнения своих работ.
Преподаватель: Смоловик Г.Н.
Работа зачтена без замечаний.
Уровень компетенций, выставленый преподавателем в целом за курс (сдавалась на проверку контрольная и зачетная работы), высокий.
Рекомендую использовать представленные материалы в качестве методической помощи для выполнения своих работ.
Похожие материалы
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
Сергей38
: 12 апреля 2022
Необходимо произвести оценку конкурентоспособности операторов сотовой связи в России, с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel.
МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа:
принцип декомпозиции,
принцип парных сравнений,
принцип синтеза приоритетов.
Следуя методу декомпозиции, необходимо будет составить с
400 руб.
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
Алексей134
: 5 марта 2021
МОДУЛЬ 1
Задание №1
К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения.
Задание №2
Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании:
Задание №3
Выберите верное утверждение.
Делегирование – это:
Задание №4
Согласны ли Вы с ут
50 руб.
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
bananchik
: 14 апреля 2020
1)К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения.
2)Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании:
3)Делегирование – это:
4)Согласны ли Вы с утверждением, что совещания
необходимо проводить как можно чаще с приглашением
30 руб.
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
aker
: 10 декабря 2019
Задание №1
К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения.
....
100 руб.
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях.
studypro3
: 4 августа 2019
МОДУЛЬ 1
Задание №1 max 3
оценка
К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения.
Задание №2 max 3
оценка
Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании:
Выберите один или несколько ответов:
Вы развиваете иде
300 руб.
Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях
Russianbear
: 29 мая 2019
Методические указания и задание на выполнение контрольной работы
В процессе выполнения контрольной работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранных студентом товаров или услуг с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel.
МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа:
- принцип декомпозиции,
- прин
75 руб.
«Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях»
zav
: 26 февраля 2019
МОДУЛЬ 1
Задание №1
К вам как менеджеру по персоналу заскочил вечно занятый начальник отдела и сказал: "У меня в отделе есть плохой работник N, я хочу, чтобы вы организовали его увольнение. Как Вы поступите в таком случае? Аргументируйте свою точку зрения.
Задание №2
Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании:
70 руб.
«Менеджмент и маркетинг в информационных технологиях»
zav
: 26 февраля 2019
В крупной телекоммуникационной компании ведущий инженер Степан Горемыкин разработал концепцию создания новой услуги. Он рассказал об этом своему непосредственному начальнику – Василию Ивановичу Котову. Тому идея понравилась. Он сказал, что сможет под эту идею пробить бюджет, дополнительные ресурсы и т.д., но автором идеи будет считаться он, В.И. Котов, а не Горемыкин. Тот останется формально только исполнителем, а фактически будет воплощать эту идею в жизнь, при этом текущие обязанности с него н
250 руб.
Другие работы
Только 3 глава -Совершенствование направлений финансовой устойчивости СПАО «Ингосстрах» в контексте обеспечения экономической безопасности
alexey2021
: 3 февраля 2024
3. Совершенствование направлений финансовой устойчивости СПАО «Ингосстрах» в контексте обеспечения экономической безопасности
3.1. Карта рисков компании
3.2. Пути нейтрализации угроз
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Период анализа 2019-2021 год.
1000 руб.
Проект реконструкции ООО ТЭФ «КамаТрансСервис» с разработкой агрегатного участка и стенда для испытания пневмогидроусилителя сцепления
Рики-Тики-Та
: 16 мая 2012
Оглавление
Аннотация 6
Введение 7
Раздел 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности 10
1.1. Расположение предприятия, назначение, основные заказчики 11
1.2. Динамика изменения показателей 13
Раздел 2. Те
1650 руб.
Реферат: Разработка рекламной программы для страховой компании
evelin
: 28 августа 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 4
1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ.. 8
1.1. Краткая характеристика ОАО «РЕСО-Гарантия». 8
1.2. Оценка рейтинга компании на рынке страховых услуг. 13
1.3. Анализ основных технико-экономических показателей. 23
1.4. Анализ финансового состояния компании. 24
1.4.1. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности. 24
1.4.2. Анализ ликвидности. 29
1.4.3. Анализ финансовых результатов деятельности компании. 31
1.4.4. Анализ рентабельности. 36
2.
5 руб.
Гидравлика ИжГТУ 2007 Задача 1.5 Вариант 15
Z24
: 24 октября 2025
Круглое отверстие в вертикальной стенке резервуара, заполненного жидкостью, закрыто полусферической крышкой, закрепленной с помощью болтов.
Избыточное давление над жидкостью р0изб.
Найти:
а) общую горизонтальную силу, отрывающую болты;
б) общую вертикальную силу, срезающую болты.
Плотности жидкостей взять из условия предыдущей задачи.
Построение тел давления и выбор знаков пояснить чертежами и схемами, а также формулами и комментариями.
180 руб.