Управление персоналом. Кейс.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Аналитическое задание
Решите кейс.
«Разделяй и работай»
Ситуация
В проектном отделе информационной компании работали инженерами две женщины – Анастасия М. и Елена И. Они пришли в организацию одновременно, но стиль их работы сильно различался. Анастасия была на редкость добросовестна, пунктуальна и требовала того же от подчиненных, к тому же не отказывалась от внеплановой работы.
Елена, в свою очередь, работала нестабильно, периоды активности чередовались у нее со спадами настроения и работоспособности, она жаловалась на давление, сердцебиение, но на больничный никогда не ходила, объясняя это тем, что не хочет терять в зарплате. Руководитель всегда шел ей на уступки, зная, что может положиться на Анастасию. Когда Елена отказывалась от мелких поручений или в очередной раз ссылалась на плохое самочувствие, то начальник отдела передавал часть ее работы Анастасии.
Причиной первых столкновений между сотрудницами послужили ошибки в работе Елены. Так как Анастасии приходилось доделывать некоторую часть работы за Елену, то она стала требовать качественного и своевременного ее исполнения. И хотя свои замечания и требования Анастасия высказала Елене без свидетелей, та сделала инцидент предметом обсуждений в отделе. Конфликт перерос в неприязнь коллег друг к другу. И их непосредственный руководитель, решив не лезть в женские дела, при первой возможности полностью разделил их функции и предложил Анастасии занять другое рабочее место в соседнем отделе. Анастасия отказалась выполнять другие функциональные задачи и потребовала, чтобы руководитель пересадил Елену в другой отдел, так как именно она отлынивает от работы и виновата в сложившейся ситуации.
Вопросы и задания
Разъясните позицию участников кейса. Кто, по Вашему мнению, в большей степени влияет на ситуацию?
Есть ли ошибки в решениях руководителя? Какие?
Как должны поступить участники, чтобы разрешить возникшую проблему?
Решите кейс.
«Разделяй и работай»
Ситуация
В проектном отделе информационной компании работали инженерами две женщины – Анастасия М. и Елена И. Они пришли в организацию одновременно, но стиль их работы сильно различался. Анастасия была на редкость добросовестна, пунктуальна и требовала того же от подчиненных, к тому же не отказывалась от внеплановой работы.
Елена, в свою очередь, работала нестабильно, периоды активности чередовались у нее со спадами настроения и работоспособности, она жаловалась на давление, сердцебиение, но на больничный никогда не ходила, объясняя это тем, что не хочет терять в зарплате. Руководитель всегда шел ей на уступки, зная, что может положиться на Анастасию. Когда Елена отказывалась от мелких поручений или в очередной раз ссылалась на плохое самочувствие, то начальник отдела передавал часть ее работы Анастасии.
Причиной первых столкновений между сотрудницами послужили ошибки в работе Елены. Так как Анастасии приходилось доделывать некоторую часть работы за Елену, то она стала требовать качественного и своевременного ее исполнения. И хотя свои замечания и требования Анастасия высказала Елене без свидетелей, та сделала инцидент предметом обсуждений в отделе. Конфликт перерос в неприязнь коллег друг к другу. И их непосредственный руководитель, решив не лезть в женские дела, при первой возможности полностью разделил их функции и предложил Анастасии занять другое рабочее место в соседнем отделе. Анастасия отказалась выполнять другие функциональные задачи и потребовала, чтобы руководитель пересадил Елену в другой отдел, так как именно она отлынивает от работы и виновата в сложившейся ситуации.
Вопросы и задания
Разъясните позицию участников кейса. Кто, по Вашему мнению, в большей степени влияет на ситуацию?
Есть ли ошибки в решениях руководителя? Какие?
Как должны поступить участники, чтобы разрешить возникшую проблему?
Похожие материалы
Управление персоналом. Кейс
Светлана74
: 5 марта 2019
Задание 2, вопрос 2
2. Администрация компании "Satumite pie" собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. Ниже приведены операции, которые необходимо осуществить в процессе выполнения исследовательского проекта:
Операция Описание Непосредственно
предшествующие
операции Ожидаемое
время
выполнения,
дней Потребнос-
ти в
персонале
А
В
С
D
Е
F
G
500 руб.
Управление персоналом. Кейс 1.
studypro3
: 22 июля 2020
Кейс 1.
На крупном металлургическом комбинате занято около 30 тыс. че-ловек. Комбинат формирует систему стратегического управления персона-лом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с при-меняемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая кон-куренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению
400 руб.
Кейс управление персоналом. сибит (зачет)
Максим336
: 24 августа 2020
I. Интерактивная деятельность (решение кейса).
Кейс содержит ситуацию, требующую решения на основе использования теоретических аспектов и положений антикризисного управления.
При решении ситуации кейса обучающиеся должны:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые моменты, влияющие на её решение и дать им оценку;
2) используя материалы кейса, выделить технологии антикризисного управления, необходимые для решения ситуации;
3) сформулировать и предложить возможные решения ситуа
200 руб.
Кейс. управление персоналом введение в специальность
Анастасия181
: 17 августа 2020
СИБИТ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ
КЕЙС №5
300 руб.
Документационное обеспечение управления персоналом. Кейс.
Mega1
: 9 июля 2020
1. Работница вышла замуж и изменила фамилию.
Достаточно ли в этом случае издать приказ о том, что с такого-то числа Лукьянову считать Шестаковой в связи с регистрацией брака?
Нужно ли заключать с работницей дополнительное соглашение к трудовому договору в связи с изменением фамилии?
Не грозит ли штраф за неправильное составление дополнительного соглашения?
Как внести исправления в трудовую книжку?
В каких еще документах нужно отразить изменение фамилии?
2. На титульном листе трудовой книжк
350 руб.
Ответы по трем кейсам об управлении персоналом
lylyy
: 23 апреля 2020
Решенные кейсы
Ситуация 1. «Новое место - новое поведение»
"Мастер крупного машиностроительного завода Пчелкин в связи с 25-летним юбилеем своей трудовой деятельности получил неожиданный подарок..."
Ситуация 2. «Заботлив, но не любим» (Тема – «Стили и техники руководства»)
"Зверев в течение нескольких лет руководит заводом известного и имеющего свои традиции акционерного общества по производству машин..."
Ситуация 3. «Ситуационное использование стилей руководства»
"Космический корабль после
150 руб.
Кейс задание. Основы управления персоналом.
studypro2
: 24 января 2017
Практическое задание (кейс)
Кейс №8
В российской практике бизнеса все чаще используются различные нововведения, касающиеся мотивации труда, чтобы сделать его более плодотворным, эффективным. Среди таких инноваций — установление для конкретного работника нестандартного, льготного рабочего режима. Это вид мотивации у нас пока используется мало. Тем не менее, он считается одним из эффективных, особенно на малых частных предприятиях, среди лиц таких профессий, как врачи, юристы, преподаватели, управ
350 руб.
Практическая ситуация. Кейс. Управление персоналом.
studypro
: 26 февраля 2016
Решить практическую ситуацию и ответить на вопросы к ней
Вы работаете в муниципалитете Начальником отдела кадров. Вы отвечаете за формирование кадровой политики в организации работы вашего муниципалитета.
Муниципалитет охватывает 300,000 жителей; их число не увеличилось за последние 4 года. Из этого числа приблизительно 52% - трудоспособное население; 10 лет назад оно составляло 56%. Неактивное население старше 65 лет возросло, равно как и безработица.
Общий бюджет муниципалитета не мог увеличи
100 руб.
Другие работы
Экзамен по дисциплине: Имитационное моделирование. Билет №4
IT-STUDHELP
: 29 марта 2023
Билет: 4
------------------------------------------------------------------------------
Вопрос 1. Планирование машинного эксперимента.
Вопрос 2. Системная динамика. Архетипы системной динамики.
=============================================
350 руб.
Уральский и Поволжский экономические районы
Qiwir
: 17 марта 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1. Антропогенная нагрузка Поволжья..................................................................................... 3
2. Антропогенная нагрузка на Уральский экономический район..................................... 7
3. Экологические проблемы Уральского и Поволжского экономических районов... 11
3.1. Основные экологические проблемы Поволжского экономического района.. 12
3.2. Основные экологические проблемы Уральского экономического района.... 13
Литература..........................
5 руб.
Технология строительного процесса подземной части здания
DocentMark
: 30 сентября 2011
Содержание:
1. Область применения технологической карты……………………………….4
1.1 Исходные данные по варианту…………………………………………4
1.2. Основные технологические характеристики
разрабатываемого грунта……………………………………………………5
2. Организация и технология строительного процесса……………………6
2.1. Подготовительные работы……………………………………………...6
2.2 Земляные работы…………………………………………………………8
2.2.1. Подсчет объемов работ………………………………………………..9
2.2.2. Выбор комплексного механизированного процесса……………….10
2.2.3. Каль
45 руб.
Основы надежности и технические измерения
ostah
: 31 января 2011
Вопрос 1. Цели и задачи теории надежности.
Вопрос 2. Особенности эксплуатации нефтепромыслового оборудования.
Вопрос 3. Задачи повышения надежности нефтепромыслового и бурового оборудования:
Вопрос 4. Термины и определения теории надежности:
объекты, состояния и события.
Вопрос 5. Термины и определения теории надежности:
определение отказа, классификация отказов.
Вопрос 6. Термины и определения, применяемые в теории надежности: свойства объектов.
Вопрос 7. Случайные величины и способы их описа
10 руб.