Онлайн Тест по дисциплине: Менеджмент.

Вопрос №1
Он стоял у истоков школы научного управления.

Д. Гетти

М. Фоллетт

Э. Мэйо

А. Файоль

Ф. Тейлор

Вопрос №2
Выберите правильные ответы:

организация
1
процесс установления пропорций и согласование действий в системе управления

мотивация
2
процесс формирования структуры управления и создания определенного порядка в работе

координация
3
система наблюдения и проверки функционирования предприятия

контроль
4
процесс приобщения рабочих до высоко производительности труда

Вопрос №3
Стратегический контроль фокусирует внимание на …

улучшении конкурентной позиции предприятия

отслеживании количества выполненных заказов

отслеживании числа рекламаций

поддержании баланса между различными видами бизнеса компании

Вопрос №4
Функции менеджмента:

инновационный менеджмент

оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления

организация, планирование, контроль, мотива

перевод фирмы в качественно новое состояние

целенаправленность

Вопрос №5
По осям матрицы Бостонской консалтинговой группы фиксируются...
темпы роста отрасли


относительная доля рынка

оценка привлекательности отрасли

рентабельность отрасли

Вопрос №6
В практике менеджмента контроль закупок предполагает контроль…

режима труда предприятия-поставщика

качества поставки

технологии производства партии поставки

сроков поставки

Вопрос №7
В расчете фондоемкости участвуют …

стоимость произведенной продукции

восстановительная стоимость основных производственных фондов

стоимость основных производственных фондов

первоначальная стоимость основных производственных фондов

Вопрос №8
Не запрограммированные управленческие решения носят … характер.

синтетический

творческий

интегральный

футуристический

Вопрос №9
Задачами менеджмента являются:

тактическая

стратегическая

оперативная

поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов, ее развитие

контроль результатов деятельности и внесение коррективов

Вопрос №10
Заполните пропуск. … – это организационно-правовая форма организации, в которой участники не отвечают по ее обязательством и несут риски убытков, связанные с деятельностью компании в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

полное товарищество

товарищество на вере

общество с дополнительной ответственностью

общество с ограниченной ответственностью

Вопрос №11
Функция менеджмента «контроль» соответствует следующим утверждениям …

связующий процесс в менеджменте

элемент обратной связи в процессе управления

элемент прямой связи в системе управления

выявляет расхождение фактических и плановых показателей

Вопрос №12
В теории управленческих решений под термином «система показателей» понимается…

количественная или качественная величина, характеризующая объект управления

состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели

совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения

формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления

Вопрос №13
Для американской модели управления характерны такие особенности, как…

ориентация на группу

ориентация на индивидуальные показатели

коллективная ответственность

постоянный карьерный рост

Вопрос №14
Особенности венчурного финансирования включают…

ориентацию инвесторов на новые перспективные направления НТП

предоставление банковских гарантий на привлекаемые ресурсы

отказ инвесторов от участия в управлении организацией

распределение финансового риска между предпринимателем и инвесторами

Вопрос №15
В теории менеджмента к производственным критериям эффективности управленческих решений относят следующие критерии ...

внедрение технологических инноваций

прирост прибыли организации

увеличение производственных мощностей

планируемый объем инвестиций

Вопрос №16
В теории менеджмента при построении дерева целей осуществляют следующие действия …

отсутствия коммуникационных барьеров

наличия коммуникационных барьеров

нарушение нормы управляемости

отсутствия обратной связи

Вопрос №17
В этой организационной структуре функциональные подразделения лишены властных полномочий.

в сетевой

в линейно-функциональный

в матричной

в линейной

в линейно-штабной

Вопрос №18
В оценке эффективности производства в качестве показателей участвуют …

себестоимость единицы продукции

ставка рефинансирования

цена реализованной продукции

ставка инфляции

Вопрос №19
Укажите, кто из учёных внёс наибольший вклад в развитие классической или административной школы управления?

Э. Мэйо

Ф. Тейлор

М. Фоллетт

А. Файоль

Д. Гетти

Вопрос №20
Управленческое решение является бинарным, если оно …

предполагает два достаточно различающихся варианта действий

принимается впервые

характерно для ситуаций, для которых есть только один выход

разрабатывается коллективом

Вопрос №21
Эффективное управление отражено в следующих ситуациях…

сокращение расходов компании

внедрение новой системы мотивации

постановка целей компании

рост рентабельности продаж

Вопрос №22
Заполните пропуск. В … организационной структуре управления структурирование организации по отделениям производится по одному из трех критериев: продуктовая специализация, потребительская специализация, территориальная или региональная специализация.

матричной

проектной

дивизиональной

линейно-функциональной

Вопрос №23
С точки зрения теории менеджмента власть, при которой подчиненный верит, что имеет возможность удовлетворить его насущную потребность – это …

законная власть

эталонная власть

экспертная власть

власть, основанная на вознаграждении

Вопрос №24
Расставьте в правильном порядке этапы принятия управленческого решения.
диагностика проблемы
формулировка ограничений и критериев принятия решений
определение набора возможных альтернатив
выбор альтернатив
Следующий вопросВыбрать вопрос
Завершить прохождение

Вопрос №25
Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу Дельфи:
индивидуальный опрос экспертов с помощью анкетирования или интервьюирования
сбор и обработка результатов опроса, составление справки и информирование экспертов о результатах экспертизы
повторный индивидуальный опрос экспертов, при котором каждый эксперт предлагает вариант решения с учетом имеющихся в справке
составление новой справки и процедура ознакомления и опроса повторяется до тех пор, пока не будет выработано единое мнение

Вопрос №26
В практике менеджмента для управления функциональной подсистемой «Производство» применяют следующие методы…

учет производственных затрат

управление деловой карьерой

выявление потребностей потребителей в новых видах продукции

оперативное планирование производства продукции

Вопрос №27
Расставьте в правильном порядке этапы реализации управленческого решения:
планирование мероприятий по реализации решения
распределение заданий и полномочий
регулирование отношений между участниками в ходе выполнения решения
установление обратной связи и контроль отклонений
Следующий вопросВыбрать вопрос
Завершить прохождение

Вопрос №28
В теории менеджмента к основным целям финансового менеджмента относят следующие …

максимизация доли рынка

обеспечение финансовой устойчивости организации

реализация стратегии диверсификации

максимизация рыночной стоимости организации

Вопрос №29
К действиям осуществляемым в процессе предварительного контроля относят …

определяют ресурсы, которые определяют успех всего процесса

проводят корректировку текущих действий работников

отбирают ресурсы, которые наилучшим образом соответствуют заявленным критериям

проводят изменения в ходе работы

Вопрос №30
Установите соответствие между способами реализации функций организации и их характеристиками:

административно-организационное управление
1
заключается в периодическом сопоставлении результатов, полученных фактически и намеченных планом, и последующей их корректировке

оперативное управление
2
предполагает определение структуры фирмы, обеспечение функций между всеми подразделениями, предоставлениями прав и установление ответственности

Вопрос №31
Организационная структура управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей, называется …

дивизиональной

иерархической

линейно-функциональной

матричной

Вопрос №32
Руководитель авторитарного стиля руководства:

много работает, требует этого от других

много работает сам

делится властью с подчиненными

ценит подчиненных

Вопрос №33
Построение регрессионной модели как метод количественного прогнозирования предполагает ...

поиск переменных значений, которые оказывают влияние на прогнозируемую величину

определение существенности влияния переменного значения на прогнозируемую величину

опрос экспертов

расчет экономических индикаторов

Вопрос №34
Соотношение полученных результатов с потребленными ресурсами позволяет оценить следующие виды эффективности…

экологическую эффективность

финансовую эффективность

экономическую эффективность

правовую эффективность

Вопрос №35
С точки зрения инновационного менеджмента для инновационных предприятий характерны … организационные структуры.

проектная

штабная

матричная

линейная

Вопрос №36
С точки зрения теории менеджмента экспертная власть заключается в том, что исполнитель верит, что влияющий…

имеет возможность удовлетворить потребность

имеет возможность наказывать

имеет право отдавать приказания, а его долг им подчиняться

обладает специальными знаниями

Вопрос №37
Целью изучения международного менеджмента является получение знаний о …

специфике управления в новой внешней среде

методах убеждения потребителей

методах управления международными организациями

принципах управления конкурентами

Вопрос №38
Заполните пропуск. В менеджменте … функция управленческих решений проявляется в том, что они принимаются, исходя из долговременной стратегии развития предприятия, и конкретизируются в многообразных задачах.

мотивирующая

направляющая

адаптирующая

координирующая

Вопрос №39
Дайте определение понятий:

власть
1
способность вести за собой

влияние
2
поведение руководителя, которое меняет отношение подчиненных к нему

лидерство
3
способность и возможность менеджера влиять на деятельность и поведение рабочих

обычаи
4
общепринятые повторяющиеся социальные действия, которые становятся обычным

Вопрос №40
В теории менеджмента к общим правилам построения эффективных организационных коммуникаций относят следующие из ниже названных . . .

конкретности

закрытости

собственной правоты

активного и конструктивного слушания

=============================================

Не нашли нужный ответ на тесты СибГУТИ? Пишите, помогу с вашим онлайн тестом, другой работой или дисциплиной.

E-mail: sneroy20@gmail.com
E-mail: ego178@mail.ru