Ответы на тест. Технологии управления лояльностью персонала_М. Синергия

Технологии управления лояльностью персонала

Технологии управления лояльностью персонала_М

Тема 1. Лояльность персонала организации: понятия, уровни, атрибуты, методики оценки

Тема 2. Стратегия управления лояльностью персонала

Тема 3. Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала

Тема 4. Прикладные HR-технологии, обеспечивающие высокую лояльность персонала организации

Литература

Атрибуты лояльности дифференцированы на две группы – …

В малом и среднем бизнесе за асоциальную ориентацию кадровой стратегии, снижающую уровень лояльности персонала, несет персонифицированную ответственность …

В наиболее жестком постоянном контроле текущей лояльности нуждаются сотрудники организации, имеющие доступ к информации, …

В случае выявления факта снижения уровня лояльности со стороны ценного для организации специалиста, в отношении него наиболее целесообразно использовать методы … характера

В случае открытого проявления нелояльного отношения к работодателю, в отношении виновного сотрудника наиболее целесообразно использовать методы … характера

Выбор конкретного варианта стратегии управления лояльностью персонала в конкретной организации зависит, прежде всего, от …

Выбор конкретного варианта стратегии управления лояльностью персонала в конкретной организации определяется … основными факторами

Готовность сотрудника участвовать в программах дополнительного обучения, а также в корпоративных культурных и спортивных мероприятиях в выходные дни, характерна для национальной школы HR-менеджмента …

Для большинства работников организации категории «исполнители» достаточной будет лояльность на уровне …

Для организации работодателя приемлемым удельным весом сотрудников, лояльных на уровне убеждений, будет … от общей численности персонала

Для отечественных организаций малого и среднего бизнеса, не слишком успешных в финансовом плане, рекомендуется …

Для оценки организационной лояльности персонала организации на основе мотивов профессиональной деятельности должна использоваться методика …

Для прагматика характерен такой тип лояльности как … лояльность

Интегральная методика оценки лояльности персонала разработана …

К разработке проекта корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала следует привлекать руководителей …

Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала должна разрабатываться по инициативе … организации

Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала может внедряться в конкретной организации по одному из … вариантов, предполагающих различные роль и функции собственной службы персонала

Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала утверждается … организации

Методика, позволяющая оценить вероятность реализации такой формы нелояльного отношения к работодателю, как инициативный уход в другую организацию, была разработана …

На малых предприятиях требования к атрибутам лояльности сотрудников закрепляются в …

Наиболее ответственным и трудоемким является … шаг алгоритма управления лояльностью персонала

Наибольшую эффективность обеспечивают нештатные информаторы службы безопасности, относящиеся к категории …

Наибольшую эффективность при управлении лояльностью персонала обеспечивают HR-технологии, основанные на методах … характера

Наименьшую угрозу с позиции обеспечения кадровой безопасности организации представляют сотрудники, нелояльность которых относится к типу …

Недопущение насмешек над корпоративными ценностями и ритуалами, равно как и демонстративного игнорирования корпоративных традиций относится к … атрибутам лояльности персонала

Нормативно-методическое обеспечение корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала включает в себя … группы документов

Основные функции по организации контроля лояльности персонала возлагается на … организации

Открытая демонстрация лояльности к работодателю относится к … атрибутам лояльности персонала

Перечень профессиональных компетенций, необходимых различным категориям участников реализации корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала, включает в себя …

Планирование процесса разработки и внедрения корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала целесообразно осуществлять с использованием методологии …

По методике К. Харского для большинства персонала достаточно … уровня лояльности

При разработке проекта корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала руководитель службы безопасности организации выступает в роли …

Причины, определяющие потенциальную нелояльность работодателю, могут быть связаны … кандидата на трудоустройство

Проверку подлинности документов, представленных кандидатом на трудоустройство, осуществляет … организации

Проявление такой формы нелояльности молодых сотрудников, как инициативный уход в другую организацию, определяется ошибками в политике … персонала

Проявление такой формы нелояльности пожилых сотрудников, как инициативный уход в другую организацию, определяется ошибками в политике … персонала

Проявление такой формы нелояльности сотрудников, как хищения и коррупция, определяется ошибками в политике … персонала

С позиции влияния на лояльность сотрудников наибольшую опасность представляют ошибки в политике … персонала

С позиции влияния на лояльность сотрудников наименьшую опасность представляют ошибки в политике … персонала

Стратегия управления лояльностью персонала в большинстве отечественных сегодня фактически основывается на доктрине …

Стратегия управления лояльностью персонала в организациях с высокой корпоративной культурой и предъявляющих высокие требования к качеству человеческого капитала должна основываться на доктрине …

Стратегия управления лояльностью персонала в организациях с низкой корпоративной культурой обычно основывается на доктрине …

Такая форма проявления нелояльного отношения к работодателю, как скрытое провоцирование трудовых конфликтов, характерны для сотрудников, нелояльность которых относится к типу …

Такие формы проявления нелояльного отношения к работодателю, как безответственность и лень, характерны для сотрудников, нелояльность которых относится к типу …

Технологии отбора кандидатов на трудоустройство, предполагающие использование стресс-интервью, должны использоваться при замещении должностей преимущественно …

Технология отбора кандидатов на трудоустройство, основанная на использовании полиграфа («детектора лжи»), может быть реализована силами …

Технология отбора кандидатов на трудоустройство, предполагающая использование полиграфа («детектора лжи»), чаще используется при замещении …

Чаще всего служебные расследования в отношении сотрудников организации проводятся по инициативе …