Проведение автоматизации фракционирующей колонны
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительная информация
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
- Компас или КОМПАС-3D Viewer (версия 6+ или новее)
Описание
Содержание
Введение 1
1. Описание технологического процесса блока ВТ установки У1.731 2
2. Разработка и описание функциональной схемы автоматизации 6
3. Выбор технических средств автоматизации 10
3.1. Блок питания Метран – 608 10
3.2. Термоэлектрический преобразователь Метран – 055/3 10
3.3. Датчик разности давлений Метран-55-ДД 11
3.4. Датчик избыточного давления Метран-55-ДИ 12
3.5. Уровнемер буйковый DLC3000 12
3.6. Сигнализатор уровня Senshall VHT Sapphire 13
3.7. Реле избыточного давления РД-400 13
3.8. Электропневматический исполнительный механизм фирмы SAMSON 14
3.9. Модульные контроллеры IUC9300 16
3.10. CXM-IDAD-
16. Модуль аналогового ввода/вывода 16 – канальный 18
3.11. CXM-DIO6. 16 канальный модуль дискретного ввода/вывода 18
4. Разработка принципиальной электрической схемы 19
5. Заключение 22
Список литературы 23
Чертежи: функциональная и электрическая схема.
Чертежи выполнены в программе Компас
Введение 1
1. Описание технологического процесса блока ВТ установки У1.731 2
2. Разработка и описание функциональной схемы автоматизации 6
3. Выбор технических средств автоматизации 10
3.1. Блок питания Метран – 608 10
3.2. Термоэлектрический преобразователь Метран – 055/3 10
3.3. Датчик разности давлений Метран-55-ДД 11
3.4. Датчик избыточного давления Метран-55-ДИ 12
3.5. Уровнемер буйковый DLC3000 12
3.6. Сигнализатор уровня Senshall VHT Sapphire 13
3.7. Реле избыточного давления РД-400 13
3.8. Электропневматический исполнительный механизм фирмы SAMSON 14
3.9. Модульные контроллеры IUC9300 16
3.10. CXM-IDAD-
16. Модуль аналогового ввода/вывода 16 – канальный 18
3.11. CXM-DIO6. 16 канальный модуль дискретного ввода/вывода 18
4. Разработка принципиальной электрической схемы 19
5. Заключение 22
Список литературы 23
Чертежи: функциональная и электрическая схема.
Чертежи выполнены в программе Компас
Другие работы
Теория вероятности и математическая статистика. Контрольная работа. 2-й вариант
Ash89
: 4 мая 2014
Условия задачи: В каждой из двух урн находятся 5 белых и 10 черных шаров. Из первой урны переложили во вторую наудачу один шар, а затем из второй урны вынули наугад один шар. Найти вероятность того, что вынутый шар окажется черным.
Задача № 2:Случайная величина X задана функцией распределения F(x). Найти плотность распределения вероятностей, математическое ожидание и дисперсию случайной величины
Задача № 3:
Известны Математическое ожидание a и среднее квадратичное отклонение s нормально распред
100 руб.
Прпоект технології ремонту передніх підвісок ГАЗ-3307 з розробкою пристрою їх розборки
ostah
: 31 октября 2014
Характеристика передніх ресор
Аналіз конструкції передніх ресор автомобіля ГАЗ-3307…
Прогнозування можливих дефектів передніх ресо
Перелік і послідовність операцій розбирання передніх ресор
Обгрунтування переліку інструментів, пристроїв та устаткування
для операцій розбирання і складання
Основні недоліки відомих інструментів, пристроїв та устаткування.
Розробка пристрою для оптимізації процесів розбирання та складання
Формулювання технічного завдання
Будова та принцип дії домкрату з фіксуючим пр
48 руб.
Инновации в Тульском регионе
elementpio
: 2 сентября 2012
Дисциплина - Производственный менеджмент
Введение
Инновационная инфраструктура РФ
Состояние инновационной сферы РФ
Финансирование инновационной деятельности
Состояние материально-технической базы
Кадровый потенциал
Сравнительный анализ научно-технического потенциала регионов РФ
Научный потенциал регионов РФ
Организационная поддержка инноваций
Экономико-правовая поддержка инновационной деятельности в регионах
Комплекс мер по стимулированию инновационной деятельности в РФ
Основные положения конце
20 руб.
Стратегический менеджмент. 50 вопросов. Итоговый экзамен. РФЭИ.
studypro
: 25 января 2016
Стратегический менеджмент 50 вопросов.
1. Отсутствие определенной направленности в действиях сотрудников, неэффективное использование ресурсов, медленное принятие решений, стычки между отделами, потребности в контроле и иные приоритеты –все это является следствием:
а) того, что компания работает в период экономического кризиса;
б) отсутствие у руководителя компании четкого видения будущего;
в) низкого уровня заработной платы рабочих;
2. Сформулированный в курсе по стратегическому менеджменту
70 руб.