Организация управленческого контроллинга

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3
Глава I. Сущность контроллинга
1.1. История развития контроллинга……………………………………………8
1.2. Предмет и содержание контроллинга. Функции и задачи контроллинга...................................................................................................11
1.3. Разновидности контроллинга…………………………………………….…14
Глава II. Методологическая основа контроллинга
2.1. Методы и инструменты контроллинга……………………………………..21
2.2. Контроллер. Задачи и обязанности контроллера……………………….…27
Глава III. Организация управленческого контроллинга
3.1. Организация службы контроллинга….…………………………………….33
3.2. Оценка эффективности работы подразделения контроллинга….………..38
Заключение………………………………………………………………………….43
Глоссарий..……………………………………………………………………….…46
Список литературы..………………………………………………………………..47
Приложение…………………………………………………………………………49
Цель курсовой работы состоит в описании организации управленческого контроллинга. Исходя, из поставленной цели сформулированы следующие задачи:
1) Исследовать понятийно-терминологический аппарат, уточнить терминологию по обозначенной проблематике;
2) Обосновать и определить особенности концепции контроллинга;
3) Раскрыть экономическое содержание понятия «контроллинг», охарактеризовав структуру и взаимосвязь его элементов, а также факторов, определяющих формирование и развитие контроллинга;
4) Выявить особенности функционирования контроллинга;
5) Разработать методику проектирования и создания службы контроллинга.
Объектом исследования является управленческий контроллинг.
Предметом исследования является процесс организации управленческого контроллинга.
Теоретико-методологической основой исследования явились фундаментальные концепции и научные гипотезы, представленные в трудах классиков экономической науки, а также современных ученых. Основой исследования послужили статьи в научных изданиях, периодической печати, в которых раскрыты различные подходы к анализу контроллинга.
Структура курсовой работы отвечает логике решения целей и задач исследования. Работа включает введение, три главы, заключение, глоссарий, список использованной литературы, приложения.
Актуальность изучения контроллинга связана с рядом причин. Одними из основных специалисты называют: усиление внимания руководства предприятий к вопросам стратегического планирования и управления, потребность в непрерывном отслеживании изменений, происходящих как во внешней, так и внутренней среде; организацию продуманной системы действий, которая сможет обеспечить выживаемость предприятия и поможет избежать кризисных ситуаций.