Использование метода дерева целей в исследовании систем управления предприятием

Содержание
Введение …………………………………………………………………………...3
1.Теория метода……………………………………………………………………5
2.Понятие «цель»…………………………………………………………………..7
3.Элементы формулировки целей………………………………………………...9
4. Построение целевой модели. Требования при построении дерева целей…..13
Заключение………………………………………………………………………..16 Список используемой литературы……………………………………………….17
Когда у организации возникают проблемы, она проводит исследование ситуации, повлекшей за собой данную проблему.
Для проведения данного исследования специалисты, отвечающие за разрешение данной проблемы, выбирают в зависимости от своего опыта, знаний, имеющейся информации, природы проблемы метод исследования.
Метод исследования – это средство познания, способ проведения исследования для достижения определенного результата. [6, С.89]
Правильно выбранный метод исследования будет определять получение достоверного результата.
Все существующие методы исследования могут быть объединены в две большие группы:
1. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов;
2. Частные методы исследования.
Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов, – методы, которые опираются на выявленные и обобщенные мнения экспертов:
• «мозговой атаки»;
• экспертных оценок;
• «синектики»;
• «Дельфи»;
• «сценариев»;
• SWOT-анализа;
• «дерева целей».
Частные методы исследования – методы, в основе которых лежат логико-методологические приемы анализа эмпирических данных при выдвижении научных гипотез:
• эксперимент;
• наблюдение;
• опрос;