Проект корпоративных и интеллектуальных систем: Экспертные системы

Оглавление

Введение 2
Раздел 1. Общие положения 4
Раздел 2. Основные понятия ЭС 6
§ 1. Экспертиза 6
§ 2. Эксперты 6
§ 3. Проведение экспертизы 7
§ 4. Уникальность ЭС 8
Раздел 3. Функциональные возможности и характеристики ЭС 9
§ 1. Основные характеристики ЭС 9
§ 2. Преимущества ЭС 10
§ 3. Необходимость человека в контуре управления 11
Раздел 4. Структура ЭС 13
§ 1. Компоненты ЭС 13
§ 2. Извлечение знаний 14
§ 3. База знаний 15
§ 4. Механизм вывода 16
§ 5. Прочие подсистемы 16
Раздел 5. Области применения экспертных систем 18
Раздел 6. Статические и динамические ЭС 21
§ 1. Статические ЭС 21
§ 2. Динамические ЭС 22
§ 3. Задачи, решаемые динамическими ЭС 23
§ 4. Принципы построения динамических ЭС 24
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Экспертные системы представляют собой класс компьютерных
программ, которые выдают советы, проводят анализ, выполняют
классификацию, дают консультации и ставят диагноз. Они ориентированы на решение задач, обычно требующих проведения экспертизы человеком-специалистом. В отличие от машинных программ, использующих проце-дуральный анализ, экспертные системы решают задачи в узкой предметной области (конкретной области экспертизы) на основе дедуктивных рассуж-дений. Такие системы часто оказываются способными найти решение задач, которые неструктурированны и плохо определены. Они справляются с отсутствием структурированности путем привлечения эвристик, т.е. правил, взятых "с потолка", что может быть полезным в тех ситуациях, когда недостаток необходимых знаний или времени исключает возможность про-ведения полного анализа.
Области применения существующих на сегодняшний день ЭС охва-тывают: медицину, геологию, научные исследования в области химии и биологии, военное дело, инженерное дело, космическую технику, метеоро-логию, экологию, производство, управление процессами, юриспруденцию, маркетинг, финансы, банковское дело и др.
Сегодня ЭС используются многими большими и средними организа-циями как главный инструмент для улучшения производительности и ка-чества. Они являются также важным инструментом для поддержания стра-тегических решений и реинжиниринга бизнес – процессов.