Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере ООО "Юргинский машзавод" г. Юрга, Кемеровской области)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 
7
1.1. Кадровая и социальная политика – как элемент эффективного управления персоналом  7
1.2. Процесс адаптации новых работников на предприятии  17
1.3. Аттестация персонала на предприятии  20
1.4. Повышение квалификации и переподготовка кадров на предприятии  25
2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «ЮРГИНСКИЙ МАШЗАВОД»  31
2.1. Технико – экономическая характеристика предприятия   31
2.2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Юргинский машзавод»  42
2.3. Профессиональная адаптация новых работников на предприятии 51
2.4. Аттестация персонала на предприятии 55
2.5. Повышение квалификации и переподготовка кадров на предприятии 58
2.6. Проблемы в системе управления персоналом на ООО «Юргинский машзавод» 65
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 68
3.1. Основные направления повышения эффективности системы управления персоналом 68
3.2. Мероприятия по совершенствованию профессиональной адаптации новых работников 70
3.3. Мероприятия по совершенствованию аттестации персонала на предприятии 71
3.4. Направления по повышению квалификации и переподготовки кадров на предприятии  
74
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  81
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
Актуальность данной темы заключается в том, что современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.
В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переос-мыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.
Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.
Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.
В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом промышленных предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.
Практически отсутствует методология разработки и создания эффек-тивной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения со-ответствующих проблем.
Проблема управления персоналом промышленных предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Юргинский машзавод».
Предметом исследования является состояние системы управления персоналом на предприятии в условиях рыночной системы экономических отношений.
Целью данного проекта является анализ существующей системы управления персоналом и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы и повышение эффективности управления персоналом на предприятии.
Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи:
• обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;
• ознакомление с экономико – организационной характеристикой предприятия, его структурой, а также проведение анализа финансового состояния предприятия;;
• оценка состояния системы управления персоналом на ООО «Юргинский машзавод»;

Дипломный проект защищался отлично!
Удачи на защите!