Расчет основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, работающего в современных условиях рыночных отношений

Заключение
Рассчитав оптимальную производственную программу при выгодном использовании оборудования основных цехов, мы выяснили, что прибыльными являются изделия Г и Д, т.к. СпокрВ,Г,Д>0. Максимальная величина сумм покрытия обеспечивается при выпуске сверх госзаказа изделия ХГ. В целом по предприятию величина суммы покрытия с учетом госзаказа составит 185 823,2 тыс. руб.
Изменения структуры товарной продукции (номенклатуры и ассортимента) привели к снижению величины переменных затрат, а именно:
- показатель переменных затрат на 1 рубль товарной продукции Ср пер в базовом году (до изменения структуры) равен 50,65 коп/руб, а в плановом году равен 49,67 коп/руб.
- изменение переменных затрат в плановом году составило -3 717,87 тыс.руб.
Постоянные расходы, приходящиеся на единицу продукции, с ростом объема производства сокращаются. В нашем же случае в плановом году наблюдается сокращение объема производства (-56,88 %) по сравнению с базовым годом. Это привело к увеличению постоянных расходов на 1426,22 тыс.руб.
После проведения мероприятий по повышению качества продукции возросли как переменные затраты (на 3376,58 тыс.руб изделие Г и 7738,00 изделие Д на выпуск), так и постоянные затраты (на 13622,17 тыс.руб).
Мероприятия по автоматизации производственных процессов и совершенствованию применяемой техники и технологии привели, в общем итоге, к увеличению себестоимости продукции, а именно: снижение переменных затрат на 289,79 тыс.руб на выпуск; увеличение постоянных затрат на 950,70 тыс.руб.
Вследствие улучшения использования сырья, материалов, топлива и энергии (уменьшения норм расходов материалов) наблюдаем снижение затрат на 63,45 тыс.руб.
За счет изменения нормы расхода потребления угля в производстве изделия Г, произошло снижение затрат на единицу продукции (в базовом году 66,70 руб./шт., в плановом на 55,32 руб./шт.), В общем итоге затраты на единицу продукции снизились на 11,38 руб./шт.
Вследствие изменения структуры управления цеха и переход на новые нормы времени затраты увеличиваются на 9 239,50 тыс.руб.
В результате проведения мероприятий по ликвидации брака и непроизводительных расходов получена экономия затрат (на 177,75 тыс.руб. и 96,67 тыс.руб. соответственно).

Курсовая работа защищалась отлично!
Удачи на защите!