Деловая игра как метод подбора персонала

Приложения
Введение
Обеспечение предприятий разных форм собственности кадрами рабочих и специалистов является одной из основных обязанностей отделов кадров или службы персонала. Несколько лет назад (в начале и середине 90-х годов прошлого века) эта проблема перед кадровиками практически не стояла, нужно было решать другую - куда девать сокращаемых с производства людей? Эти времена прошли. Сегодня повсеместно в СМИ, Интернет, на радио и телевидении можно встретить рекламу "требуются".
На данном этапе развития экономики, уже не для кого не секрет, что люди – это важнейший ресурс организации, что привлечение квалифицированных сотрудников во многом обеспечивает успех компании на рынке, поэтому все больше предприятий начинает сталкиваться с необходимостью развития эффективной системы подбора новых работников, отвечающих современным требованиям. Однако при организации системы подбора кадров многие предприятия сталкиваются с рядом проблем. Среди этих проблем в первую очередь можно назвать следующие:
1. Отсутствие разработанной, подкрепленной соответствующими процедурами и документами системы поиска и подбора персонала
2. Не установлены четкие критерии для подбора разных категорий работников
3. Не разработаны процедуры подбора новых работников
4. Используемые методы подбора нуждаются в совершенствовании и дополнении
5. Не разработаны положения и инструкции, регламентирующие работу в области поиска и подбора кадров
6. Не хватает финансовых ресурсов для организации работы в области поиска и подбора персонала
7. Недостаточный опыт и уровень квалификации работников, занимающихся подбором кадров.
При этом можно выделить главную проблему, в которой так или иначе отражаются все вышеперечисленные: во многих организациях проблему поиска и отбора новых работников пытаются решать бессистемно, нетехнологично, без учета существующего опыта работы в этой области.