Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
-
Категории:
******* Не известно, Менеджмент, Работа Контрольная
-
Добавлен:
18.01.2013
-
Размер:
102 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alusya
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
A54BBB17-0130-4305-AEDF-B3CB15F392D2.doc
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Содержание:
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Дополнительная информация
2011, Красноярский государственный медицинский университет
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
Похожие материалы
Тест по функциям менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
studypro2
: 19 ноября 2016
ТЕСТ по ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖМЕНТА: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
Выбрать правильный ответ. Вопросы, отмеченные * имеют несколько вариантов ответов
1. Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется:
А) бизнес – план
Б) план
В) бюджет
Г) концепция
2. По целевой направленности планов выделяют планирование:
А) оперативное, тактическое и стратегическое
Б)
studypro2
: 19 ноября 2016
250 руб.
Планирование как функция менеджмента в современной организации
romanoff81
: 27 ноября 2009
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЕ 5
1.1. Понятие и классификация планирования 5
1.2. Процесс планирования в организации 8
1.3. Понятие и виды плана 13
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАСО «ТАСК» 17
2.1. Характеристика предприятия 17
2.2. Анализ планирования предприятия 18
2.3. Анализ факторов внутренней и внешней среды 19
2.4. Изучение факторов внешней среды 23
2.5. SWOT-анализ как основа стратегического планирования 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВ
romanoff81
: 27 ноября 2009
14 руб.
Стратегическое планирование как функция менеджмента
evelin
: 23 октября 2013
Процесс долгосрочного (стратегического) планирования сравним с зонтиком, который укрывает все остальные управленческие функции. Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и отдельные люди лишаются четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования является основой для управления членами организации
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования.
“СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой набор действий и
evelin
: 23 октября 2013
5 руб.
Теория менеджмента Практическое занятие 5 Функции менеджмента. Планирование и организация в менеджменте
Infanta
: 27 марта 2026
Теория менеджмента
Практическое занятие 5
Функции менеджмента. Планирование и организация в менеджменте
Содержание темы:
1. Сущность, виды и этапы планирования, принципы его осуществления.
2. Формулирование миссии и целей организации. Функции и классификация целей.
3. Разработка и внедрение стратегии предприятия.
4. Бизнес-план предприятия, его структура.
5. Содержание и основные элементы организационной функции.
6. Сущность, виды и принципы делегирования полномочий.
7.. Построение о
Infanta
: 27 марта 2026
400 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы Оптика
Qiwir
: 22 октября 2013
Содержание:
Введение. 3
1. Основные понятия и составляющие процесса управления. 4
2. Характеристика фирмы "Оптика". 5
3. Стратегическое планирование. 6
3.1. Миссия фирмы "Оптика". 7
3.2. Характеристика основных целей фирмы "Оптика". 7
3.3. Построение дерева целей. 8
3.4. Управление по целям. 9
3.5. Оценка и анализ внешних факторов. 9
3.6. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон компании "Оптика". 12
3.7. Анализ стратегических альтернатив. 14
3.8. Выбор стратеги
Qiwir
: 22 октября 2013
10 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения Автошкола — СТМО
Qiwir
: 22 октября 2013
стр.
1. Введение…………………………………………………………………………..…3
2. Характеристика фирмы…………………………………………………………….4
3. Стратегическое планирование……………………………………………………..9
3.1. Миссия организации……………………………………………………………9
3.2. Цели организации……………………………………………………………….9
3.3. Оценка и анализ внешней среды……………………………………………..11
3.4. Управленческое обследование внутренних
сильных и слабых сторон организации………………………………………14
3.5. Изучение стратегических альтернатив……………………………………….15
3.6. Выбор стр
Qiwir
: 22 октября 2013
10 руб.
Функции менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента
alfFRED
: 24 марта 2014
Введение _________________________________________________________3
I. Основная часть
1.Общая характеристика функций менеджмента________________________ 4
2.Общие функции менеджмента _____________________________________ 6
2.1. Планирование _________________________________________________8
2.2. Мотивация ___________________________________________________11
2.3. Организация _________________________________________________ 14
2.4. Координация _________________________________________________16
alfFRED
: 24 марта 2014
10 руб.
Финансовое планирование как основная функция финансового менеджмента
evelin
: 26 октября 2013
Любое общество всегда ставит перед собой задачу дальнейшего самосовершенствования, повышения уровня жизни. Постановка целей и их реализация требуют организованной деятельности, а последняя – ее планирования. В то же время механизмы реализации планов, формы и методы планирования могут быть совершенно различными и сами оказывать влияние на характер производственных отношений.
В последнее время экономика России пережила два диаметрально противоположных подхода к проблеме планирования. Вплоть до ко
evelin
: 26 октября 2013
10 руб.
Другие работы
Презентация: орган зрения
Никита115
: 22 августа 2017
Цель:
Знать строение органа зрения, функции, знать схемы проводящих путей зрительного анализатора.
Задачи:
1) Что такое миопия, гиперметропия, астигматизм. Способы коррекции;
2) Таблица Сивцева, таблица Рабкина;
3) Что такое анализатор;
4) Рассмотреть строение глаза, глазные мышцы;
5) Узнать для чего нужны брови, веки, ресницы;
6) Что такое слеза, функции слезы;
7) Что такое рефракция и острота зрения.
37 слайдов
Никита115
: 22 августа 2017
10 руб.
ГОСТ 8319.0-75 Профили стальные горячекатаные периодические продольной прокатки. Общие технические условия
alfFRED
: 4 июля 2013
Настоящий стандарт распространяется на стальные горячекатаные периодические профили продольной прокатки, используемые в качестве заготовок для производства осей автомобилей, осей прицепов, автомобильного коленчатого вала, переднего рычага крепи угледобывающего комплекса, других аналогичных по конфигурации деталей.
alfFRED
: 4 июля 2013
Реферат по дисциплине: Налоговое право. Тема: Налоговые правонарушения и ответственность за их совершение
IT-STUDHELP
: 3 марта 2020
Оглавление
Введение 2
1 Понятие и содержание налоговых правоотношений 4
2 Виды налоговых правонарушений 6
3 Ответственность за налоговые правонарушения: чем грозит недисциплинированность в отношении налогов 9
Заключение 17
Список используемых источников 18
Введение
Актуальность темы. Налоговым правонарушением признается виновно совершенное противоправное деяние налогоплательщика, налогового агента и иных лиц, за которое НК РФ установлена ответственность (ст. 106 НК РФ). Кроме ответственност
IT-STUDHELP
: 3 марта 2020
100 руб.
Зачет «Финансовые рынки и институты». Билет № 10
love14
: 30 сентября 2014
1. Ценные бумаги, выпускаемые поштучно или небольшими сериями, — это:
а) производные ценные бумаги;
б) неэмиссионные бумаги;
в) именные, ордерные и предъявительские ценные бумаги.
Г)эмиссионные ценные бумаги.
2. В уставе АО не определен дивиденд по привилегированным акциям. В этом случае:
- дoлжны быть внесены изменения в устав АО
-владельцы привилегирoванных акций имеют правo на дивиденд наравне с владельцами прoстых акций
- акциoнернoе oбществo не вправе
love14
: 30 сентября 2014
150 руб.
