Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
-
Категории:
******* Не известно, Менеджмент, Работа Контрольная
-
Добавлен:
18.01.2013
-
Размер:
102 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alusya
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
A54BBB17-0130-4305-AEDF-B3CB15F392D2.doc
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Содержание:
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Дополнительная информация
2011, Красноярский государственный медицинский университет
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
Похожие материалы
Тест по функциям менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
studypro2
: 19 ноября 2016
ТЕСТ по ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖМЕНТА: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
Выбрать правильный ответ. Вопросы, отмеченные * имеют несколько вариантов ответов
1. Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется:
А) бизнес – план
Б) план
В) бюджет
Г) концепция
2. По целевой направленности планов выделяют планирование:
А) оперативное, тактическое и стратегическое
Б)
studypro2
: 19 ноября 2016
250 руб.
Планирование как функция менеджмента в современной организации
romanoff81
: 27 ноября 2009
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЕ 5
1.1. Понятие и классификация планирования 5
1.2. Процесс планирования в организации 8
1.3. Понятие и виды плана 13
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАСО «ТАСК» 17
2.1. Характеристика предприятия 17
2.2. Анализ планирования предприятия 18
2.3. Анализ факторов внутренней и внешней среды 19
2.4. Изучение факторов внешней среды 23
2.5. SWOT-анализ как основа стратегического планирования 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВ
romanoff81
: 27 ноября 2009
14 руб.
Стратегическое планирование как функция менеджмента
evelin
: 23 октября 2013
Процесс долгосрочного (стратегического) планирования сравним с зонтиком, который укрывает все остальные управленческие функции. Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и отдельные люди лишаются четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования является основой для управления членами организации
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования.
“СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой набор действий и
evelin
: 23 октября 2013
5 руб.
Теория менеджмента Практическое занятие 5 Функции менеджмента. Планирование и организация в менеджменте
Infanta
: 27 марта 2026
Теория менеджмента
Практическое занятие 5
Функции менеджмента. Планирование и организация в менеджменте
Содержание темы:
1. Сущность, виды и этапы планирования, принципы его осуществления.
2. Формулирование миссии и целей организации. Функции и классификация целей.
3. Разработка и внедрение стратегии предприятия.
4. Бизнес-план предприятия, его структура.
5. Содержание и основные элементы организационной функции.
6. Сущность, виды и принципы делегирования полномочий.
7.. Построение о
Infanta
: 27 марта 2026
400 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы Оптика
Qiwir
: 22 октября 2013
Содержание:
Введение. 3
1. Основные понятия и составляющие процесса управления. 4
2. Характеристика фирмы "Оптика". 5
3. Стратегическое планирование. 6
3.1. Миссия фирмы "Оптика". 7
3.2. Характеристика основных целей фирмы "Оптика". 7
3.3. Построение дерева целей. 8
3.4. Управление по целям. 9
3.5. Оценка и анализ внешних факторов. 9
3.6. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон компании "Оптика". 12
3.7. Анализ стратегических альтернатив. 14
3.8. Выбор стратеги
Qiwir
: 22 октября 2013
10 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения Автошкола — СТМО
Qiwir
: 22 октября 2013
стр.
1. Введение…………………………………………………………………………..…3
2. Характеристика фирмы…………………………………………………………….4
3. Стратегическое планирование……………………………………………………..9
3.1. Миссия организации……………………………………………………………9
3.2. Цели организации……………………………………………………………….9
3.3. Оценка и анализ внешней среды……………………………………………..11
3.4. Управленческое обследование внутренних
сильных и слабых сторон организации………………………………………14
3.5. Изучение стратегических альтернатив……………………………………….15
3.6. Выбор стр
Qiwir
: 22 октября 2013
10 руб.
Функции менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента
alfFRED
: 24 марта 2014
Введение _________________________________________________________3
I. Основная часть
1.Общая характеристика функций менеджмента________________________ 4
2.Общие функции менеджмента _____________________________________ 6
2.1. Планирование _________________________________________________8
2.2. Мотивация ___________________________________________________11
2.3. Организация _________________________________________________ 14
2.4. Координация _________________________________________________16
alfFRED
: 24 марта 2014
10 руб.
Финансовое планирование как основная функция финансового менеджмента
evelin
: 26 октября 2013
Любое общество всегда ставит перед собой задачу дальнейшего самосовершенствования, повышения уровня жизни. Постановка целей и их реализация требуют организованной деятельности, а последняя – ее планирования. В то же время механизмы реализации планов, формы и методы планирования могут быть совершенно различными и сами оказывать влияние на характер производственных отношений.
В последнее время экономика России пережила два диаметрально противоположных подхода к проблеме планирования. Вплоть до ко
evelin
: 26 октября 2013
10 руб.
Другие работы
Схема технологическая абсорбционной холодильной установки-Чертеж-Машины и аппараты нефтехимических производств-Курсовая работа-Дипломная работа
leha.nakonechnyy.2016@mail.ru
: 7 июня 2018
Схема технологическая абсорбционной холодильной установки-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Машины и аппараты нефтехимических производств-Курсовая работа-Дипломная работа
leha.nakonechnyy.2016@mail.ru
: 7 июня 2018
290 руб.
Черчение. Задание №45. вариант №10. фигура 1,2,3,4
bublegum
: 4 мая 2020
Задание 45 вариант 10 фигура 1
Задание 45 вариант 10 фигура 2
Задание 45 вариант 10 фигура 3
Задание 45 вариант 10 фигура 4
Построить третью проекцию модели по двум заданным.
3d модели и чертежи (все на скиншотах показанно) открыть можно в компасе 3D v13,14,15,16,17 и выше.
bublegum
: 4 мая 2020
150 руб.
ЭВМ и периферийные устройства. Лабораторная работа №5. Вариант № 1 (11)
nik200511
: 19 марта 2018
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА N5
ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРЕХОДОВ В ПРОГРАММЕ
1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Изучение механизма передачи управления в программе;
получение практических навыков отладки разветвляющихся программ.
2. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
2.1. Абель П. Язык Ассемблера для IBM PC и программирования /Пер. c англ. М.:Высш.шк., 1992,c 93-115.
2.2. Белецкий Я. Энциклопедия языка Си: Пер. c польск.-М.:Мир,1992,с 394-406.
3. ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ
3.1. Изучить методические указания.
3.2. Подготовить ответы на
nik200511
: 19 марта 2018
42 руб.
Радиопередающие устройства. Курсовая работа. 5-й сем., Вариант №6
Vasay2010
: 17 мая 2013
Задание на курсовой проект
Разработать проект передатчика для цифрового радиовещания по стандарту DRM.
Исходные данные:
Мощность в антенне Р1А = 35 кВт;
Коэффициент полезного действия колебательной системы ηкс = 0,8;
Диапазон рабочих частот F1 = 0,3 МГц, F2 = 0,6 МГц;
Волновое сопротивление фидера W = 75 Ом;
Коэффициент бегущей волны фидера к.б.в. = 0,8;
Выходная мощность возбудителя DRM Рв = 0,5 Вт.
Vasay2010
: 17 мая 2013
49 руб.
