Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Содержание:
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Дополнительная информация
2011, Красноярский государственный медицинский университет
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
Похожие материалы
Тест по функциям менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
studypro2
: 19 ноября 2016
ТЕСТ по ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖМЕНТА: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
Выбрать правильный ответ. Вопросы, отмеченные * имеют несколько вариантов ответов
1. Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется:
А) бизнес – план
Б) план
В) бюджет
Г) концепция
2. По целевой направленности планов выделяют планирование:
А) оперативное, тактическое и стратегическое
Б)
250 руб.
Планирование как функция менеджмента в современной организации
romanoff81
: 27 ноября 2009
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЕ 5
1.1. Понятие и классификация планирования 5
1.2. Процесс планирования в организации 8
1.3. Понятие и виды плана 13
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАСО «ТАСК» 17
2.1. Характеристика предприятия 17
2.2. Анализ планирования предприятия 18
2.3. Анализ факторов внутренней и внешней среды 19
2.4. Изучение факторов внешней среды 23
2.5. SWOT-анализ как основа стратегического планирования 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВ
14 руб.
Стратегическое планирование как функция менеджмента
evelin
: 23 октября 2013
Процесс долгосрочного (стратегического) планирования сравним с зонтиком, который укрывает все остальные управленческие функции. Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и отдельные люди лишаются четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования является основой для управления членами организации
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования.
“СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой набор действий и
5 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы Оптика
Qiwir
: 22 октября 2013
Содержание:
Введение. 3
1. Основные понятия и составляющие процесса управления. 4
2. Характеристика фирмы "Оптика". 5
3. Стратегическое планирование. 6
3.1. Миссия фирмы "Оптика". 7
3.2. Характеристика основных целей фирмы "Оптика". 7
3.3. Построение дерева целей. 8
3.4. Управление по целям. 9
3.5. Оценка и анализ внешних факторов. 9
3.6. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон компании "Оптика". 12
3.7. Анализ стратегических альтернатив. 14
3.8. Выбор стратеги
10 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения Автошкола — СТМО
Qiwir
: 22 октября 2013
стр.
1. Введение…………………………………………………………………………..…3
2. Характеристика фирмы…………………………………………………………….4
3. Стратегическое планирование……………………………………………………..9
3.1. Миссия организации……………………………………………………………9
3.2. Цели организации……………………………………………………………….9
3.3. Оценка и анализ внешней среды……………………………………………..11
3.4. Управленческое обследование внутренних
сильных и слабых сторон организации………………………………………14
3.5. Изучение стратегических альтернатив……………………………………….15
3.6. Выбор стр
10 руб.
Функции менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента
alfFRED
: 24 марта 2014
Введение _________________________________________________________3
I. Основная часть
1.Общая характеристика функций менеджмента________________________ 4
2.Общие функции менеджмента _____________________________________ 6
2.1. Планирование _________________________________________________8
2.2. Мотивация ___________________________________________________11
2.3. Организация _________________________________________________ 14
2.4. Координация _________________________________________________16
10 руб.
Финансовое планирование как основная функция финансового менеджмента
evelin
: 26 октября 2013
Любое общество всегда ставит перед собой задачу дальнейшего самосовершенствования, повышения уровня жизни. Постановка целей и их реализация требуют организованной деятельности, а последняя – ее планирования. В то же время механизмы реализации планов, формы и методы планирования могут быть совершенно различными и сами оказывать влияние на характер производственных отношений.
В последнее время экономика России пережила два диаметрально противоположных подхода к проблеме планирования. Вплоть до ко
10 руб.
Основные функции менеджмента
OstVER
: 18 сентября 2012
Введение
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укла
50 руб.
Другие работы
Экзамен по дисциплине: Алгоритмы и вычислительные методы оптимизации. Билет №1
IT-STUDHELP
: 3 января 2020
Билет No1
Все вычисления проводить с использованием простых дробей, округления не допускаются. Все нецелые числа в ответе должны быть записаны в виде простых дробей.
Найти базисное решение системы линейных уравнений методом Жордана-Гаусса.
{(2x_1-4x_2-x_3+x_4=-3@4x_1-3x_2-x_3+x_4=6@x_1+4x_2+x_3=15@-15x_1+21x_2+6x_3-5x_4=3)
Известно оптимальное решение X*=(0;0;2;1) задачи линейного программирования:
Z=-2x_1-4x_2+7x_3-5x_4→max
{(x_1-x_2+2x_3-x_4≤3@x_1-x_3+x_4≥-1@x_i≥0,i=1,2,3,4)
Составьте двойс
340 руб.
Физика ч.1-я. 1-й семестр. Лабораторная работа №2 Измерение удельного заряда электрона. Вариант № 04
Ирина16
: 25 октября 2016
Вариант № 04
1. Ознакомиться с законами движения заряженных частиц в электрическом и магнитном полях.
2. Измерить удельный заряд электрона с помощью цилиндрического магнетрона.
50 руб.
Гидростатика и гидродинамика ТИУ Задача 2.1 Вариант 1
Z24
: 31 декабря 2026
По напорному трубопроводу диаметром d, м, перекачивается мазут, имеющий кинематическую вязкость ν = 1,5 Ст (стокс). Расход мазута составляет Q, л/с. Определить режим движения жидкости.
120 руб.
Теплотехника КемТИПП 2014 Задача Б-5 Вариант 68
Z24
: 15 февраля 2026
Определить поверхность нагрева противоточного подогревателя молока, а также расход греющей воды, если заданы:
— температура молока на входе в подогреватель t′2;
— температура молока на выходе из подогревателя — t″2;
— температуры греющей воды на входе и выходе — соответственно t′1 и t″1;
— производительность аппарата по молоку – m;
— коэффициенты теплоотдачи: со стороны молока α2; со стороны воды α1.
— коэффициент полезного использования тепла ηm.
Толщина стальной стенки те
200 руб.