Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
-
Категории:
******* Не известно, Менеджмент, Работа Контрольная
-
Добавлен:
18.01.2013
-
Размер:
102 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alusya
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
A54BBB17-0130-4305-AEDF-B3CB15F392D2.doc
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Содержание:
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Введение ......................................................................................................... 2
I. Планирование ...................................................... ...................................... 3
1. Стратегическое планирование ............................................................ 3
а. Сущность стратегии...................................................................... 3
б. Планирование и успех организации. .............................................. 3
в. Цели организации.............................................................................. 4
2. Реализация стратегического плана .................................................... 5
3. Оценка стратегического плана ........................................................... 6
ІІ. Организация............................................................................................... 7
1. Организация взаимодействия и полномочия ...................................... 7
2. Построение организаций ...................................................................... 9
III. Мотивация .............................................................................................. 11
1. Содержательные теории мотивации .............................................. 11
2. Процессуальные теории мотивации.................................................. 12
IV. Контроль................................................................................................. 14
1. Процесс контроля ............................................................................... 15
2. Поведенческие аспекты контроля .................................................... 15
3. Характеристики эффективного контроля ...................................... 16
Заключение ................................................................................................... 17
Список использованной литературы ........................................................
Дополнительная информация
2011, Красноярский государственный медицинский университет
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
Похожие материалы
Тест по функциям менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
studypro2
: 19 ноября 2016
ТЕСТ по ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖМЕНТА: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
Выбрать правильный ответ. Вопросы, отмеченные * имеют несколько вариантов ответов
1. Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется:
А) бизнес – план
Б) план
В) бюджет
Г) концепция
2. По целевой направленности планов выделяют планирование:
А) оперативное, тактическое и стратегическое
Б)
studypro2
: 19 ноября 2016
250 руб.
Планирование как функция менеджмента в современной организации
romanoff81
: 27 ноября 2009
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЕ 5
1.1. Понятие и классификация планирования 5
1.2. Процесс планирования в организации 8
1.3. Понятие и виды плана 13
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАСО «ТАСК» 17
2.1. Характеристика предприятия 17
2.2. Анализ планирования предприятия 18
2.3. Анализ факторов внутренней и внешней среды 19
2.4. Изучение факторов внешней среды 23
2.5. SWOT-анализ как основа стратегического планирования 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВ
romanoff81
: 27 ноября 2009
14 руб.
Стратегическое планирование как функция менеджмента
evelin
: 23 октября 2013
Процесс долгосрочного (стратегического) планирования сравним с зонтиком, который укрывает все остальные управленческие функции. Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и отдельные люди лишаются четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования является основой для управления членами организации
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования.
“СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой набор действий и
evelin
: 23 октября 2013
5 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы Оптика
Qiwir
: 22 октября 2013
Содержание:
Введение. 3
1. Основные понятия и составляющие процесса управления. 4
2. Характеристика фирмы "Оптика". 5
3. Стратегическое планирование. 6
3.1. Миссия фирмы "Оптика". 7
3.2. Характеристика основных целей фирмы "Оптика". 7
3.3. Построение дерева целей. 8
3.4. Управление по целям. 9
3.5. Оценка и анализ внешних факторов. 9
3.6. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон компании "Оптика". 12
3.7. Анализ стратегических альтернатив. 14
3.8. Выбор стратеги
Qiwir
: 22 октября 2013
10 руб.
Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения Автошкола — СТМО
Qiwir
: 22 октября 2013
стр.
1. Введение…………………………………………………………………………..…3
2. Характеристика фирмы…………………………………………………………….4
3. Стратегическое планирование……………………………………………………..9
3.1. Миссия организации……………………………………………………………9
3.2. Цели организации……………………………………………………………….9
3.3. Оценка и анализ внешней среды……………………………………………..11
3.4. Управленческое обследование внутренних
сильных и слабых сторон организации………………………………………14
3.5. Изучение стратегических альтернатив……………………………………….15
3.6. Выбор стр
Qiwir
: 22 октября 2013
10 руб.
Функции менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента
alfFRED
: 24 марта 2014
Введение _________________________________________________________3
I. Основная часть
1.Общая характеристика функций менеджмента________________________ 4
2.Общие функции менеджмента _____________________________________ 6
2.1. Планирование _________________________________________________8
2.2. Мотивация ___________________________________________________11
2.3. Организация _________________________________________________ 14
2.4. Координация _________________________________________________16
alfFRED
: 24 марта 2014
10 руб.
Финансовое планирование как основная функция финансового менеджмента
evelin
: 26 октября 2013
Любое общество всегда ставит перед собой задачу дальнейшего самосовершенствования, повышения уровня жизни. Постановка целей и их реализация требуют организованной деятельности, а последняя – ее планирования. В то же время механизмы реализации планов, формы и методы планирования могут быть совершенно различными и сами оказывать влияние на характер производственных отношений.
В последнее время экономика России пережила два диаметрально противоположных подхода к проблеме планирования. Вплоть до ко
evelin
: 26 октября 2013
10 руб.
Основные функции менеджмента
OstVER
: 18 сентября 2012
Введение
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укла
OstVER
: 18 сентября 2012
50 руб.
Другие работы
Задача 642 по физике
anderwerty
: 24 июня 2014
Определить максимальное общее число электронов, которые могут находиться в состояниях с главным квантовым числом n=3. Каковы при этом будут полные спин и магнитный момент системы электронов?
anderwerty
: 24 июня 2014
15 руб.
Гидромеханика: Сборник задач и контрольных заданий УГГУ Задача 3.33 Вариант б
Z24
: 6 октября 2025
В боковой плоской стенке закрытого резервуара, заполненного маслом, круглое отверстие закрыто полусферической крышкой АСВ радиусом r. На высоте Н от оси полусферы установлен манометр, показание которого рман (рис. 3.33).
Определить величину равнодействующей давления масла на крышку, линию действия ее, угол наклона силы к горизонту и глубину точки приложения силы. Плотность масла ρмасл = 900 кг/м³.
Чертеж представить в масштабе.
Z24
: 6 октября 2025
250 руб.
Бухгалтерские стандарты их сущность и роль в бухгалтерском учете
OstVER
: 8 ноября 2012
1 ОРГАНИЗАЦИЯ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ
К нормативной базе бухгалтерского учета относится целый комплекс норм, нормативов и инструктивных документов; на основании которых составляется бизнес-план, ведется начисление в фонды, отчисление налогов и выполняются другие расчеты. К ним относятся правовые, материальные, трудовые, денежные нормативы и нормативы отчислений в фонды и налоги.
Каждое юридическое лицо (предприятие) и физическое начинает свою деятельность с вступления в сделки путем заключения договоро
OstVER
: 8 ноября 2012
2 руб.
Лабораторные работы №1-3 по дисциплине: Теория сложностей вычислительных процессов и структур. Вариант 01
SibGOODy
: 21 августа 2024
Лабораторная работа №1
1. Задание
Написать программу, которая по алгоритму Краскала находит остов минимального веса для связного взвешенного неориентированного графа, имеющего 10 вершин. Граф задан матрицей смежности (0 означает, что соответствующей дуги нет). Данные считать из файла.
Вывести ребра остова минимального веса в порядке их присоединения и вес остова.
Номер варианта выбирается по последней цифре пароля.
Вариант 1:
0 10 13 17 18 14 6 23 7 9
10 0 13 6 13 3 2 19 13 4
13 13 0 17 12 1
SibGOODy
: 21 августа 2024
900 руб.
