Управление человеческими ресурсами. Экзамен. Билет № 6
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
БИЛЕТ № 6
1. Наставничество метод обучения при:
1. групповой форме обучения
2. индивидуальной
3. курсовой подготовке
4. бригадной форме обучения
2. Под делегированием понимается:
1. проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной
период
2. передача подчиненному задачи или деятельности из сферы
действий руководителя
3. передача управленческой ответственности подчиненным
4. синтез средств и способов подготовки управленческих решений и
организация их выполнения
3. В паспорт рабочего места не входит:
1. технические средства
2. условия труда
3. время труда и отдыха
4. охрана труда и техника безопасности
4. Маркетинг персонала – это:
1. организация работ по подбору персонала
2. работа по изучению рынка труда
3. разработка требований к кандидату
4. оценка кандидатов на должность
5. Кто не должен разрешать конфликт в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
6. При аттестации руководителей целесообразно использовать разные методы оценки. Что не используется:
1. метод экспертных оценок
2. метод попарных сравнений
3. отчет руководителя
4. тестирование
7. Функциональный исполнитель – это:
1. инженер по ремонту оборудования
2. электромеханик
3. инженер по охране труда и технике безопасности
4. инженер смены
8. Считается ли передвижение работника с одной должности на другую равноценную должность деловой карьерой:
1. да
2. нет
9. Какой тип личности подозрительный, слабый, скрытный:
1. меланхолик
2. флегматик
3. сангвиник
4. холерик
10.В положение о подразделении не входит:
1. цели подразделения
2. структура подразделения
3. время труда и отдыха
4. функции и задачи
11.Руководитель, прежде всего, должен обладать следующими качествами:
1. компетентностью
2. опытом
3. коммуникабельностью
4. лидерскими качествами
12. К категории специалистов относятся должности:
1. инженеры
2. секретари
3. кассиры
4. техники
5. агенты по снабжению
13.Коллективный договор – это документ:
1. регламентирующий деятельность предприятия
2. регламентирующий деятельность отдельного работника
3. соглашение между администрацией, трудовым коллективом, профкомом по решению производственных и социальных задач
4. отражающий структуру предприятия
1. Наставничество метод обучения при:
1. групповой форме обучения
2. индивидуальной
3. курсовой подготовке
4. бригадной форме обучения
2. Под делегированием понимается:
1. проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной
период
2. передача подчиненному задачи или деятельности из сферы
действий руководителя
3. передача управленческой ответственности подчиненным
4. синтез средств и способов подготовки управленческих решений и
организация их выполнения
3. В паспорт рабочего места не входит:
1. технические средства
2. условия труда
3. время труда и отдыха
4. охрана труда и техника безопасности
4. Маркетинг персонала – это:
1. организация работ по подбору персонала
2. работа по изучению рынка труда
3. разработка требований к кандидату
4. оценка кандидатов на должность
5. Кто не должен разрешать конфликт в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
6. При аттестации руководителей целесообразно использовать разные методы оценки. Что не используется:
1. метод экспертных оценок
2. метод попарных сравнений
3. отчет руководителя
4. тестирование
7. Функциональный исполнитель – это:
1. инженер по ремонту оборудования
2. электромеханик
3. инженер по охране труда и технике безопасности
4. инженер смены
8. Считается ли передвижение работника с одной должности на другую равноценную должность деловой карьерой:
1. да
2. нет
9. Какой тип личности подозрительный, слабый, скрытный:
1. меланхолик
2. флегматик
3. сангвиник
4. холерик
10.В положение о подразделении не входит:
1. цели подразделения
2. структура подразделения
3. время труда и отдыха
4. функции и задачи
11.Руководитель, прежде всего, должен обладать следующими качествами:
1. компетентностью
2. опытом
3. коммуникабельностью
4. лидерскими качествами
12. К категории специалистов относятся должности:
1. инженеры
2. секретари
3. кассиры
4. техники
5. агенты по снабжению
13.Коллективный договор – это документ:
1. регламентирующий деятельность предприятия
2. регламентирующий деятельность отдельного работника
3. соглашение между администрацией, трудовым коллективом, профкомом по решению производственных и социальных задач
4. отражающий структуру предприятия
Дополнительная информация
2012, СИБГУТИ, Н.Д. Гончарова, хорошо
Похожие материалы
Управление человеческими ресурсами. Экзамен. билет 6
inwork2
: 13 декабря 2017
БИЛЕТ № 6
1. Наставничество метод обучения при:
1. групповой форме обучения
2. индивидуальной
3. курсовой подготовке
4. бригадной форме обучения
2. Под делегированием понимается:
1. проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной
период
2. передача подчиненному задачи или деятельности из сферы
действий руководителя
3. передача управленческой ответственности подчиненным
4. синтез средств и способов подготовки управленческих решени
100 руб.
Управление человеческими ресурсами. Экзамен. Билет №6
Lelia555
: 12 февраля 2016
БИЛЕТ № 6
1. Наставничество метод обучения при:
1. групповой форме обучения
2. индивидуальной
3. курсовой подготовке
4. бригадной форме обучения
2. Под делегированием понимается:
1. проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной
период
2. передача подчиненному задачи или деятельности из сферы
действий руководителя
3. передача управленческой ответственности подчиненным
4. синтез средств и способов подготовки управленческих решени
100 руб.
Управление человеческими ресурсами. Экзамен. Билет №6
karinjan
: 28 сентября 2014
1. Наставничество метод обучения при:
2. Под делегированием понимается:
3. В паспорт рабочего места не входит:
4. Маркетинг персонала – это:
5. Кто не должен разрешать конфликт в коллективе:
6. При аттестации руководителей целесообразно использовать разные методы оценки. Что не используется:
7. Функциональный исполнитель – это:
8. Считается ли передвижение работника с одной должности на другую равноценную должность деловой карьерой:
9. Какой тип личности подозрительный, слабый, скрытный:
1. мел
100 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Маша21
: 11 сентября 2023
Описание задания 1 из 3х:
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:..............
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
399 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
Krab
: 6 апреля 2021
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами"
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работ
230 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами.
studypro3
: 4 августа 2019
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам орга-низации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые
600 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами. MBA Synergy (Синергия, Экзамен, Управление человеческими ресурсами)
Stud1
: 18 мая 2021
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые бол
649 руб.
Управление человеческими ресурсами
tanya090388
: 16 февраля 2015
10 вариант Аттестация персонала и ее организация.
Содержание
Введение 3
1. Понятие Аттестация персонала 4
2. Цели проведения аттестации 5
3. Порядок проведения аттестации. 6
4. Обязательна ли аттестация? 11
5. Работники, подлежащие аттестации. 12
6. Приложение. Пример оформления документов. 15
Заключение 24
Список используемой литературы 25
150 руб.
Другие работы
База даних на тему: Аварійна водопроводу - запис викликів
Lokard
: 25 июня 2013
Контрольна включає:
Два теоретичних питання:
Визначення інформаційної системи, її структура.
Релятивна модель організації даних.
Практичне завдання, яке звучить так:
База даних має містити таблиці, форми з кнопками до кожної таблиць, зв'язок між таблицями типу «один до багатьох», один запит з операторами « , ,=», один запит з оператором LIKE, звітами до кожного з запитів. Головна таблиця має містити 7 записів, підлегла таблиця має містити 12 таблиць.
Тема практичного завдання: Аварійна водопро
19 руб.
Проектування конструкцій з дерева та пластмас
DocentMark
: 29 октября 2011
1. Вибір схеми споруди та покриття
2. Розрахунок покриття
2.1 Розрахунок брусків
2.2. Розрахунок крокв
2.3 Розрахунок прогонів
2.4 Розрахунок упора прогона
3.Розрахунок двоскатної клеєної балки покриття.
3.Розрахунок та розрахунок поперечної двохшарової рами
3.1.Вибір конструктивної схеми
3.2. Статичний розрахунок рами
3.3. Конструктивний розрахунок колони:
4. Короткі вказівки щодо монтажу і виготовлення елементів виробничого цех
5. Заходи по захисту конструкцій від гниття і загоранн
45 руб.
Релейная защита
marucya
: 15 октября 2013
Исходными данными для проектирования являются:
1) электрическая схема первичных соединений системы электроснабжения с указанием типов и мощностей электрооборудования, длин линий электропередач, номинальных напряжений и мощностей нагрузок (рис.1.1);
2) суммарная длина кабельных линий 6-10 кВ;
3) тип привода выключателей;
4) максимальное время срабатывания релейных защит присоединений;
5) характеристика двигателя (ответственный, неответственный).
101 руб.
Теория распределения информации
DocentMark
: 28 октября 2012
Решение:
Случайной называют такую величину, которая в результате эксперимента принимает какое то определенное значение, заранее не известное и зависящее от случайных причин, которые наперед предугадать невозможно. Различают дискретные и непрерывные случайные величины. Дискретная случайная величина определяется распределением вероятностей, непрерывная случайная величина – функцией распределения основными характеристиками случайной величины являются математическое ожидание и дисперсия.
10 руб.