Управление персоналом. Зачет. Билет №5
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
БИЛЕТ №5
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
6. Метод «пряника» - это:
7. Управление по целям – это:
8. Руководитель линейный – это:
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
10.При продолжительной болезни работника его аттестация:
11.Кадровая политика – это…
12.При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
13.В философию предприятия не входит раздел:
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:
5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:
6. Метод «пряника» - это:
7. Управление по целям – это:
8. Руководитель линейный – это:
9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:
10.При продолжительной болезни работника его аттестация:
11.Кадровая политика – это…
12.При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
13.В философию предприятия не входит раздел:
Дополнительная информация
2012. Зачет. Проверила Гончарова Н.Д.. Комментарий "допущено 4 ошибки"
Похожие материалы
Зачет по дисциплине «Управление персоналом»
mersedeska
: 4 декабря 2010
БИЛЕТ №5
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:
1. директор
2.
150 руб.
Кейс управление персоналом. сибит (зачет)
Максим336
: 24 августа 2020
I. Интерактивная деятельность (решение кейса).
Кейс содержит ситуацию, требующую решения на основе использования теоретических аспектов и положений антикризисного управления.
При решении ситуации кейса обучающиеся должны:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые моменты, влияющие на её решение и дать им оценку;
2) используя материалы кейса, выделить технологии антикризисного управления, необходимые для решения ситуации;
3) сформулировать и предложить возможные решения ситуа
200 руб.
Управление персоналом.
studypro3
: 4 августа 2019
Контрольные вопросы:
1. Назовите составляющие стратегии управления персоналом.
2. Кратко охарактеризуйте документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера: Должностная инструкция; Положение о подразделении; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное расписание.
3. Охарактеризуйте специфику американской философии управления персоналом
Контрольные задания:
1. Заполните таблицу:
Принципы управления персоналом Содержание
. Заполните таблицу:
350 руб.
Управление персоналом
mahaha
: 6 марта 2017
Зачетная работа
По дисциплине: «Управление персоналом»
БИЛЕТ №5
1. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
3. Кто на
45 руб.
Управление персоналом
mahaha
: 6 марта 2017
Р Е Ф Е Р А Т
дисциплина: «Управление персоналом»
тема: Мотивация персонала»
Содержание:
Введение…………………………………………………………………...… стр.2
1.Теоретические основы управления мотивацией персонала…………..... стр.4
1.1. Содержание понятия мотивации …...………………………………..... стр.4
1.2. Основные методы управления мотивацией…………………………… стр.6
1.3. Особенности мотивации персонала на государственном предприятии……………………………………………………………….... стр.10
2. Применение новых форм оплаты труда……………………………….. стр. 11
3.
45 руб.
Управление персоналом
mahaha
: 6 марта 2017
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление персоналом»
на тему «Стиль руководства»
Содержание
Введение 3
Элементы руководства 4
Стиль руководства 4
Модель Дугласа Макгрегора 5
Исследования Левина 7
Модель Лайкерта 8
Четыре системы Лайкерта 9
Стили руководства по классификации университета Огайо 10
Управленческая решетка Блейка и Мутона 12
Заключение 15
Список используемой литературы 16
45 руб.
Управление персоналом
mahaha
: 6 марта 2017
Реферат
По дисциплине: «Управление персоналом»
Тема: «Трудовой коллектив и его формирование»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………....3
1. Трудовой коллектив и его роль в современных условиях …………………………………………………….……………………...5
2. Служба подбора персонала. Принципы формирования коллектива …………………………………………………………………………....9
3. Психологический аспект эффективной работы трудового коллектива. Управление трудовыми ресурсами…………………………………....10
Заключение………………..……………………………………………18
Список исполь
45 руб.
Управление персоналом
mahaha
: 6 марта 2017
Билет № 10
по дисциплине «Управление персоналом»
(тестовое задание).
1. Фрагмент структуры, представленный на рисунке это:
1 функциональная;
2 линейная;
3 смешанная;
4 линейно-функциональная.
Начальник цеха
Начальник участка № 1 Начальник участка № 2
Бригадир № 1 Бригадир № 2
2. Деловые игры целесообразно использовать:
1 при обучении рабочих;
2 при повышении квалификации специалистов;
3 при профессиональной подготовке;
4 при освоении новой
45 руб.
Другие работы
Анализ показателей прибыльности и безубыточности работы предприяти
alfFRED
: 4 января 2014
Введение
1. Теоретические основы анализа показателей прибыльности и безубыточности работы предприятия
1.1 Понятие прибыли и содержание процесса управления финансовыми результатами
1.2 Метод маржинального анализа финансовых результатов
2. Анализ финансовых результатов ОАО ПО «АМЗ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО ПО «АМЗ»
2.2 Факторный анализ финансовых результатов
2.3 Анализ финансовых результатов на основе маржинального подхода
3. Мероприятия по повышению эффективност
10 руб.
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации
Lokard
: 25 марта 2014
Введение
1 Описание и назначение организации
2 Обследование организации
3
Разработка методик, алгоритмов и планов достижения
поставленных целей
4 Активизация творческого потенциала сотрудников организации
5
Планирование работы с применением методов сетевого
планирования и управления
5.1 Составление структурного плана работы
5.2 Разработка перечня работ
5.3 Расчёт планируемых продолжительностей работ проекта
5.4 Построение сетевого графика
5.5 Расчёт параметров событий сетевого графика
15 руб.
Ценностные ориентации современной молодежи
Lokard
: 2 февраля 2014
Введение
1. Определение понятия личности
2. Молодежь
3. Определение понятия ценностные ориентации
4. Поиски себя в молодежной субкультуре
5. Описание психологических тестов. Методика «Ценностные ориентации» Рокича
6. Обзор результатов научного исследования
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Дай молодым то, в чем они нуждаются,
чтобы стать от нас независимыми
и способными сделать свой выбор.
К. Поппер
Все больше молодых россиян хотят жить
в экономически сильном правовом госу
10 руб.
Реорганизация бизнес-процессов при изменении информационной системы в крупной организации
Lokard
: 23 октября 2013
1. Концепция информационной системы и требования которые могут к ней предъявляться
2. Типы изменений информационной системы
3. Принципы планирования проекта по изменению информационной системы
4. Принципы формирования и работы команды, отвечающей за изменение информационной системы, подбор ее участников и взаимоотношения с организацией
1. Концепция информационной системы и требования которые могут к ней предъявляться
В настоящее время понятие информационной системы настолько
10 руб.