Техніко-економічний аналіз ефективності виробництва

Введення
1. План виробництва
2. Планування основних фондів
2.1 Розрахунок потрібного кількості встаткування
2.2 Розрахунок потреби в площах
2.3 Розрахунок потреби в транспортних засобах
2.4 Розрахунок потреби в інструменті
3. Планування чисельності персоналу
3.1 Розрахунок планової чисельності робітників
3.2 Розрахунок планової чисельності допоміжних робітників
3.3 Розрахунок чисельності службовців і фахівців
4. Планування собівартості
4.1 Розрахунок потреби в основних матеріалах
4.2 Розрахунок потреби в допоміжних матеріалах
4.3 Розрахунок потреби по всіх видах енергії
5. Розрахунок тривалості виробничого циклу
Висновок
Список використаної літератури

Введення
Раціональна система організації, планування й керування має важливе значення для підвищення ефективності виробництва.
В умовах ринкової економіки центр економічної діяльності переміщається до основної ланки всієї економіки - підприємству. Саме на цьому рівні створюються всі необхідні суспільству блага й вирішуються питання раціонального використання ресурсів, а так само заходу щодо вдосконалювання технології, коштів механізації й автоматизації виробництва, систем керування й зниження витрат на виробництво продукції до мінімуму.
Найбільш важливим завданням, що стає перед керуванням, є забезпечення цілеспрямованого розвитку виробництва. Постановка мети на певний період часу й вироблення програми досягнення цієї мети забезпечується за допомогою планування.
C його допомогою визначається головна мета розвитку виробництва, установлюються пропорції, темпи розвитку, матеріальні джерела й трудові ресурси. Звідси ясно, що із сутності керування випливає така його найважливіша функція, як планування.
Метою даного курсового проекту є освоєння практичних навичок по організації виробництва.