КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: «Менеджмент»

Задача 1.
Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС)
Оценка системы управления предполагает построение структуры управления объекта, на котором работает специалист, и описание функционального управления с использованием матричного метода.
Существующая структура управления рассматриваемого объекта должна быть построена и изображена на рисунке с учётом требований:
• выполнение принципа единоначалия;
• функциональные и линейные звенья (подразделения) не должны располагаться на одном уровне управления.
Существующая структура управления должна быть описана. Описание её производится по этапам:

Задача 2. Оценка деловых качеств руководителя или специалиста
2.1. Разработать карту оценки деловых качеств работника управления по определённой должности. Исполнитель работы должен сам выбрать должность и работника, которого будет оценивать.
2.2. Произвести оценку деловых качеств работника управления, используя разработанную Вами карту оценки деловых качеств.
Практическое задание
Ситуация 3:
Подчиненный игнорирует Ваши советы и указания по выполнению его работы, делает все по-своему, не обращая внимания на замечания. Какое решение Вы примете по отношению к данному работнику?
Деловая игра
Распределение обязанностей и ответственности в аппарате управления
1. Исполнитель заполняет матрицу распределения функций управления представленную в таблице
2. Оценка отдельных символов по трудоемкости.
3. Оценка отдельных символов по ответственности.
4. Расчет баллов для каждого символа с учетом трудоемкости и ответственности.