Контрольная работа. Организация нормирования и оплата труда. 3-й вариант
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
1.ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 4
2.ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ 6
3.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 7
4.АНАЛИЗ ХРОНОМЕТРАЖНЫХ РЯДОВ 9
5.РАСЧЕТ НОРМ ВЫРАБОТКИ 13
6.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТИРУЕМЫХ НОРМ ВЫРАБОТКИ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………….19
1.ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
По результатам фотографий рабочего времени, проведенных исполнителями различных профессий в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.
При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:
На подготовительно-заключительную работу 5 мин. за смену;
На обслуживание рабочего места:
–для телефонистов – 7 мин;
–для телеграфистов, сортировщиков и операторов – 10 минут за смену;
Регламентированные перерывы:
–для телефонистов, телеграфистов – 25 мин;
–для сортировщиков и операторов – 20 мин за смену.
Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблицах 2.
Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительным исходные данные представлены в таблице 3.
Требуется:
–спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего для исполнителя);
–проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
–определить нормы выработки, для этого:
а)проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
б)рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
в)установить достаточность проведенного количества замеров;
г)определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места.
–рассчитать уровень выполнения норм;
–определить эффективность внедрения новых норм.
Таблица 1
Фактическая структура затрат рабочего времени исполнителя, время в минутах
№Виды рабочего времени Сортировщик письменной корреспонденции
1Подготовительно-заключительная работа 6
2Оперативная работа
а) основная
б) вспомогательная 258
200
58
3Обслуживание рабочего места 15
4Устранение брака 7
5Выполнение случайной работы 20
6Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 минут 30
7Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 минут -
8Перерывы по организационным причинам 15
9Перерывы по техническим причинам -
10Нарушение трудовой дисциплины 11
11Регламентированные перерывы 18
12Выполнение дополнительной работы 40
Итого 420
Таблица 4.7 – Сортировка простой корреспонденции (к варианту 3)
Элементы операций Номера заказов, время в секундах на 100 единиц
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1. Сортировка 120 122 119 115 123 120 135 115 118 115 120 118 115 180 192 200 230
2.Заготовка и раскладка ярлыков по клеткам 10% к основному времени
3.Наведение справок 3% к основному времени
4.Заделка в постпакеты 5% к основному времени
5. Сдача на отправку 2% к основному времени
Таблица 3
Таблица 4.10 – Дополнительные исходные данные для определения норм выработки по вариантам
Наименование показателя
Сортировка письменной корреспонденции 15000/1800
2.ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ 6
3.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 7
4.АНАЛИЗ ХРОНОМЕТРАЖНЫХ РЯДОВ 9
5.РАСЧЕТ НОРМ ВЫРАБОТКИ 13
6.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТИРУЕМЫХ НОРМ ВЫРАБОТКИ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………….19
1.ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
По результатам фотографий рабочего времени, проведенных исполнителями различных профессий в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.
При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:
На подготовительно-заключительную работу 5 мин. за смену;
На обслуживание рабочего места:
–для телефонистов – 7 мин;
–для телеграфистов, сортировщиков и операторов – 10 минут за смену;
Регламентированные перерывы:
–для телефонистов, телеграфистов – 25 мин;
–для сортировщиков и операторов – 20 мин за смену.
Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблицах 2.
Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительным исходные данные представлены в таблице 3.
Требуется:
–спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего для исполнителя);
–проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
–определить нормы выработки, для этого:
а)проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
б)рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
в)установить достаточность проведенного количества замеров;
г)определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места.
–рассчитать уровень выполнения норм;
–определить эффективность внедрения новых норм.
Таблица 1
Фактическая структура затрат рабочего времени исполнителя, время в минутах
№Виды рабочего времени Сортировщик письменной корреспонденции
1Подготовительно-заключительная работа 6
2Оперативная работа
а) основная
б) вспомогательная 258
200
58
3Обслуживание рабочего места 15
4Устранение брака 7
5Выполнение случайной работы 20
6Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 минут 30
7Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 минут -
8Перерывы по организационным причинам 15
9Перерывы по техническим причинам -
10Нарушение трудовой дисциплины 11
11Регламентированные перерывы 18
12Выполнение дополнительной работы 40
Итого 420
Таблица 4.7 – Сортировка простой корреспонденции (к варианту 3)
Элементы операций Номера заказов, время в секундах на 100 единиц
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1. Сортировка 120 122 119 115 123 120 135 115 118 115 120 118 115 180 192 200 230
2.Заготовка и раскладка ярлыков по клеткам 10% к основному времени
3.Наведение справок 3% к основному времени
4.Заделка в постпакеты 5% к основному времени
5. Сдача на отправку 2% к основному времени
Таблица 3
Таблица 4.10 – Дополнительные исходные данные для определения норм выработки по вариантам
Наименование показателя
Сортировка письменной корреспонденции 15000/1800
Дополнительная информация
2013,зачет,Сибгути
Похожие материалы
Организация, нормирование и оплата труда. Контрольная работа. 11-й вариант
каруселька
: 9 апреля 2015
1.Исходные данные и условие задачи
Таблица1.Фактическая структура затрат рабочего времени исполнителя, время в минутах
Виды затрат рабочего времени Телефонист по приему заказов
1. Подготовительно-заключительная работа 15
2. Оперативная работа
а) основная
б) вспомогательная 310
-
-
3. Обслуживание рабочего места 22
4. Устранение брака 5
5. Выполнение случайной работы 15
6. Перерывы из-за отсутствия нагрузки более 3 мин 13
7. Перерывы из-за отсутствия нагрузки менее 3 мин 9
8. Перерывы по организ
200 руб.
Организация, нормирование и оплата труда. Контрольная работа. 6-й вариант
irinasukhanovaa
: 18 февраля 2015
Требуется:
спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего дня исполнителя);
проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
определить нормы выработки, для этого:
проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
установить достаточность проведенного количества замеров;
определить норму выработки с
200 руб.
Организация нормирования и оплаты труда. Контрольная работа. 4-й вариант
hameleon88
: 28 мая 2014
• ЦЕЛЬ РАБОТЫ:
Расчет норм времени и выработки на законченную операцию.
• ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
Таблица 1.
Фактическая структура затрат рабочего времени исполнителя (время в минутах).
АНАЛИЗ ХРОНОМЕТРАЖНЫХ РЯДОВ
РАСЧЕТ НОРМ ВЫРАБОТКИ
200 руб.
Организация, нормирование и оплата труда, 9-й вариант
natbd
: 26 марта 2018
1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Расчет норм времени и выработки на законченную производственную операцию.
2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
По результатам фотографий рабочего времени, проведенных за исполнителями различных профессий, в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.
Таблица 1. Фактическая структура затрат рабочего
времени исполнителя, время в минутах
Виды затрат рабочего времени Телефонист междугородного коммутатора при заказной –системе эксплуатации (инд . способ работы)
1. Подго
300 руб.
Организация, нормирование и оплата труда
mahaha
: 11 марта 2017
1. Методы нормирования труда. Понятие и классификация
Перечислить нормы, применяемые для нормирования труда работников связи
2. Принципы совмещения трудовых функций
3. Понятие нормы и нормативов времени
Задача 1
Определить норму обслуживания за смену (480 минут) для дежурного электромеханика по следующим данным:
1. Электромеханик 20 раз за смену контролирует работу передатчиков и 10 раз настраивает передатчик на новую частоту.
2. Оперативное время на одну операцию контроля составляет 1,2 м
55 руб.
Организация, нормирование и оплата труда
mahaha
: 11 марта 2017
Вариант № 6
1. Понятие и критерии научно-обоснованной нормы.
2. Коллективные формы стимулирования труда.
3. Что можно определить по формуле
4. Как определить численность работников на основе норм обслуживания?
Задача 1
На радиостанции круглосуточно действуют 27 передатчиков, установленная норма обслуживания – 5 передатчиков. Наблюдения показали, что норма обслуживания может быть увеличена до 7 передатчиков на одного работника.
Определить экономию штата электромехаников по обслуживанию перед
55 руб.
Организация, нормирование и оплата труда
mahaha
: 11 марта 2017
Организация, нормирование и оплата труда
1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ
Одним из главных направлений работы по организации труда является совершенствование нормирования труда, конечная цель которого - определение и внедрение научно-обоснованных норм затрат труда. Нормирование труда является основой его научной организации, поскольку организация любого производственного процесса предполагает установление меры труда, т.е. необходимого количества труда определенной квалификации для выполнения заданног
55 руб.
Организация нормирования и оплаты труда
светлана169
: 6 апреля 2016
Требуется:
спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего дня исполнителя);
проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
определить нормы выработки, для этого:
проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
установить достаточность проведенного количества замеров;
определить норму выработки с у
500 руб.
Другие работы
Цифровая обработка сигналов. Зачетная работа. Билет №08
panterkangtu
: 27 ноября 2016
Исходные данные итогового задания зависят от:
- номера группы, в которой обучается студент (двузначное число),=52
- две последние цифры пароля студента (двузначное число).= 06
1. Дано Z- изображение дискретного сигнала .
Записать выражение для , определить значения первых пяти отсчетов, построить график дискретного сигнала.
2. Дана передаточная функция дискретной цепи.
Изобразить каноническую схему дискретной цепи.
Определить и построить АЧХ и ФЧХ цепи (с шагом ).
3. Дана перед
180 руб.
Вычислительная математика. Лабораторная работа № 5. Вариант № 9
TechUser
: 29 октября 2013
Тема: ОДНОМЕРНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ
Задание
Написать программу для нахождения максимального значения функции f(x) = (e^(sqrt(x)))*(x-1)*(x-10)*(x-N-1)*(x-0,5) на отрезке [0; 0,5] методом золотого сечения с точностью 0,0001. Считается, что требуемая точность достигнута, если выполняется условие | bk - ak| < E, (E – заданная точность, ak, bk – границы интервала неопределенности, k = 0,1,2,… ), при этом, x* приближённо равен (a+b)/2, fmax = f(x*) (прим.: ^ - означает возведение в степень, а sqrt(x) - ква
50 руб.
Инновационное предпринимательство теория и мировая практика
Qiwir
: 22 ноября 2013
Содержание
Введение 3
Глава 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 4
1.1 Инновации в системе экономики, основанной на знаниях 4
1.2.Общие признаки инноваций 6
1.3.Сущность интеллектуального капитала. 9
Глава 2. 12
2.1 Управление инновационным развитием компании: практические механизмы. 12
2.2. Барьеры инноваций: причины и результаты 16
2.3. «Умные транжиры»: объем затрат на R&D и эффективность бизнеса. 19
Глава 3. 23
Важнейшие направления оптимизации государственной иннов
10 руб.