Выявление взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива

Введение…………………………………………………………………..  3
Глава 1. Теоретическая часть……………………………………………  6
1.1. Стиль управления в отечественных исследованиях………..  6
1.2. Стиль управления в зарубежных исследованиях…………...  11
1.3. Социально-психологический климат как объект изучения психологии………………………………………………………………..  18
Глава 2. Эмпирическое исследование изучения взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива………………………………………………………  24
2.1. Описание процедуры и методики исследования…………...  24
2.2. Исследование руководителей малых предприятий с целью выявления доминирующего стиля управления………………………...  25
2.3. Изучение социально-психологического климата малых торговых предприятий.  27
2.4. Выявление взаимосвязи доминирующего стиля управления и социально-психологического климата коллектива…….  31
Заключение………………………………………………………………..  35
Список использованной литературы……………………………………  38

Введение.



Актуальность исследуемой темы. Не перестают быть актуальными темы социально-психологического климата в организации и стилей руководства.

В современных социальных и экономических условиях успех того или иного вида предпринимательской деятельности зависит главным образом от четкой и слаженной организации деятельности фирмы. В этой связи главная роль отводится, прежде всего, руководителю организации, поскольку именно от его профессиональных и личностных качеств зависит, насколько эффективно будет организован весь производственный процесс. Только он, выбрав правильный стиль руководства, может воздействовать на динамику развития фирмы. Организуя работу фирмы, он формирует определенный социально-психологический климат в организации.

Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.

Теоретические основы исследования. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. Наиболее плодотворно в изучении стилей руководства работали К. Левин, А.М. Омаров, Т.С. Кабаченко. Проблема изучения социально-психологического климата в коллективе поставлена такими авторами, как А.И. Донцов, Ю.К. Стрелков, О.Г. Носкова, А.В. Петровский, Е.А. Климов, Б.Д. Парыгин, Г.М. Андреева.