Организационные структуры управления предприятием
-
Категории:
Менеджмент, Работа
-
Добавлен:
22.10.2013
-
Размер:
53 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
Elfa254
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
bestref-48764.doc
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение. 2
Типы структур управления организациями. 3
Виды организационных структур управления. 6
Сравнение структур управления. 10
Заключение. 12
Приложение. 13
Литература. 15
Введение
Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.
Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.
Типы структур управления организациями. 3
Виды организационных структур управления. 6
Сравнение структур управления. 10
Заключение. 12
Приложение. 13
Литература. 15
Введение
Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.
Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.
Похожие материалы
Совершенствование организационной структуры управления предприятием
evelin
: 23 октября 2013
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора
evelin
: 23 октября 2013
5 руб.
Организационные структуры управления предприятием рыночной экономики
evelin
: 6 апреля 2014
План 2
Введение 3
1. Система управления 4
2. Понятие организационной структуры управления 5
3. Факторы, влияющие на организационную структуру управления 9
3.1 Линейная организационная структура 12
3.2 Функциональная организационная структура управления 13
3.3 Линейно-штабная организационная структура 14
3.4 Централизованно-функциональная структура 15
3.5 Дивизиональная организационная структура 16
3.6 Гибкие структуры 19
3.7 Адаптивные организационные структуры 22
Заключение 24
Приложения 26
Лит
evelin
: 6 апреля 2014
5 руб.
Определение эффективной организационной структуры управления предприятием
OstVER
: 18 сентября 2012
Введение
Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют – управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-ме
OstVER
: 18 сентября 2012
50 руб.
Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа
Elfa254
: 27 марта 2014
В настоящее время в условиях быстрого развития рыночной экономики появляется все больше форм и видов организации хозяйственной деятельности. Старые формы уходят в прошлое, и их место занимают новые наиболее адаптированные к нынешней экономической ситуации в мировом хозяйстве.
С появлением новых форм организации бизнеса появляются все более новые организационные структуры управления, соответствующие всем необходимым требованиям времени и окружающей среды. Организационная структура – одна из важне
Elfa254
: 27 марта 2014
5 руб.
Выбора организационной структуры управления предприятием для венчурных организаций
Lokard
: 24 марта 2014
Введение_______________________________________________________ 3
1. Понятие и сущность организационной структуры предприятия______ 5
1.1. Общие понятия организации и организационной структуры управления______________________________________________ 5
1.2. Понятие венчурной организации____________________________ 9
1.3. Принципы формирования организационной структуры предприятия_____________________________________________ 13
2.
Виды организационных структур управления и сферы их
применения
Lokard
: 24 марта 2014
5 руб.
Формирование и развитие интегрированных организационных структур управления предприятием
VikkiROY
: 5 ноября 2013
Оглавление
Введение 3
1. Понятие интегрированных организационных структур 4
2. Основные предпосылки интеграции предприятий 5
3. Развитие интегрированных организационных структур 7
Заключение 15
Список используемой литературы 16
Введение
Интеграция промышленных предприятий и образование современных структур корпоративного типа — одна из важнейших тенденций развития организации и управления в ХХ в. Изменения среды вызвали к жизни огромное разнообразие институциональных форм, в которых реал
VikkiROY
: 5 ноября 2013
5 руб.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО Лесопромышленная компания
Aronitue9
: 31 июля 2015
Введение
Сущность организационной структуры управления предприятием
Понятие и принципы построения организационной структуры
Организация управления и типы организационных структур
Этапы и методы проектирования организационных структур
Оценка эффективности организационных структур
Анализ организационно-управленческой структуры ООО«Лесопромышленная компания»
Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания»
Характеристика организационной структуры ООО«Лесо
Aronitue9
: 31 июля 2015
Организационная структура управления персоналом предприятия
Elfa254
: 6 апреля 2014
Содержание:
2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 8
3 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 12
4 ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 17
4.1 Условия труда, режимы труда и отдыха 17
4.2 Виды трудовых норм, действующих на предприятии 20
4.3 Характеристика и анализ затрат рабочего времени 23
4.4 Подготовка и переподготовка кадров 35
4.5 Дисциплина труда на предприятии 38
5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 39
6 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТ
Elfa254
: 6 апреля 2014
20 руб.
Другие работы
Рыночные институты эколого-экономического регулирования
DocentMark
: 5 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Рыночное регулирование как новый экономический механизм в природоохранной деятельности. Понятие о рынке разрешений (лицензий), или торговля правами на выбросы (3)
Концептуальные основы институционализации системы экологических и экономических интересов хозяйствующих субъектов (4)
Институциональная среда согласования экологических и экономических интересов хозяйствующих субъектов (9)
Эколого-экономический механизм управления (по материалам закона об охране окружающей среды РФ) (11)
DocentMark
: 5 ноября 2013
Бюджеты целевых бюджетных фондов. Бюджеты государственных внебюджетных фондов
Aronitue9
: 24 августа 2012
Внебюджетные фонды — особые фонды денежных средств, созданные государством для эффективного и своевременного финансирования наиболее важных экономических и социальных программ в условиях рыночной экономики. Для внебюджетных фондов существует особая система формирования и расходования денежных средств. Государство мобилизует в фонды часть доходов населения для финансирования своих мероприятий.
Основные задачи внебюджетных фондов:
влиять на процесс производства путем финансирования, субсидировани
Aronitue9
: 24 августа 2012
50 руб.
Элеватор ЭТА-50-48/89, Деталировка-Чертежи-Графическая часть-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 19 мая 2016
Элеватор ЭТА-50-48/89, Деталировка-Чертежи-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 19 мая 2016
893 руб.
Теплотехника КГАУ 2015 Задача 4 Вариант 68
Z24
: 5 февраля 2026
Воздух течет внутри трубы, имея среднюю температуру tв, давление р1=1 МПа и скорость ω.
Определить коэффициент теплоотдачи от трубы к воздуху α1, а так же удельный тепловой поток q, если внутренний диаметр трубы d1, толщина ее δ и теплопроводность λ=20 Вт/(м·К). Температура и коэффициент теплоотдачи горячих газов, омывающих трубу, соответственно равны t2 и α2.
Z24
: 5 февраля 2026
150 руб.
