Организационные структуры управления предприятием

Цена:
11 руб.

Состав работы

material.view.file_icon CA8BF66F-671D-4413-B0E7-F682ACF1C3E5.zip [ 53 KB ]
material.view.file_icon bestref-48764.doc [ 133 KB ]
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение. 2

Типы структур управления организациями. 3

Виды организационных структур управления. 6

Сравнение структур управления. 10

Заключение. 12

Приложение. 13

Литература. 15

Введение

Важной функцией управления является функция организации, которая заклю­чается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фир­мы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение струк­туры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между ра­ботниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функциони­рование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в перио­дическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с ре­зультатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдель­ных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Ор­ганизационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.

Похожие материалы

Совершенствование организационной структуры управления предприятием
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора
Менеджмент Работа
User evelin : 23 октября 2013
5 руб.
Организационные структуры управления предприятием рыночной экономики
План 2 Введение 3 1. Система управления 4 2. Понятие организационной структуры управления 5 3. Факторы, влияющие на организационную структуру управления 9 3.1 Линейная организационная структура 12 3.2 Функциональная организационная структура управления 13 3.3 Линейно-штабная организационная структура 14 3.4 Централизованно-функциональная структура 15 3.5 Дивизиональная организационная структура 16 3.6 Гибкие структуры 19 3.7 Адаптивные организационные структуры 22 Заключение 24 Приложения 26 Лит
Менеджмент Работа
User evelin : 6 апреля 2014
5 руб.
Определение эффективной организационной структуры управления предприятием
Введение Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют – управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-ме
Дипломные проекты
User OstVER : 18 сентября 2012
50 руб.
Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа
В настоящее время в условиях быстрого развития рыночной экономики появляется все больше форм и видов организации хозяйственной деятельности. Старые формы уходят в прошлое, и их место занимают новые наиболее адаптированные к нынешней экономической ситуации в мировом хозяйстве. С появлением новых форм организации бизнеса появляются все более новые организационные структуры управления, соответствующие всем необходимым требованиям времени и окружающей среды. Организационная структура – одна из важне
Менеджмент Работа
User Elfa254 : 27 марта 2014
5 руб.
Выбора организационной структуры управления предприятием для венчурных организаций
Введение_______________________________________________________ 3 1. Понятие и сущность организационной структуры предприятия______ 5 1.1. Общие понятия организации и организационной структуры управления______________________________________________ 5 1.2. Понятие венчурной организации____________________________ 9 1.3. Принципы формирования организационной структуры предприятия_____________________________________________ 13 2. Виды организационных структур управления и сферы их применения
Менеджмент Работа
User Lokard : 24 марта 2014
5 руб.
Формирование и развитие интегрированных организационных структур управления предприятием
Оглавление Введение 3 1. Понятие интегрированных организационных структур 4 2. Основные предпосылки интеграции предприятий 5 3. Развитие интегрированных организационных структур 7 Заключение 15 Список используемой литературы 16 Введение Интеграция промышленных предприятий и образование современных структур корпоративного типа — одна из важнейших тенденций развития организации и управления в ХХ в. Изменения среды вызвали к жизни огромное разнообразие институциональных форм, в которых реал
Работа Экономика
User VikkiROY : 5 ноября 2013
5 руб.
Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО Лесопромышленная компания
Введение Сущность организационной структуры управления предприятием Понятие и принципы построения организационной структуры Организация управления и типы организационных структур Этапы и методы проектирования организационных структур Оценка эффективности организационных структур Анализ организационно-управленческой структуры ООО«Лесопромышленная компания» Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания» Характеристика организационной структуры ООО«Лесо
******* Не известно Диплом и связанное с ним Менеджмент
User Aronitue9 : 31 июля 2015
Организационная структура управления персоналом предприятия
Содержание: 2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 8 3 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 12 4 ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 17 4.1 Условия труда, режимы труда и отдыха 17 4.2 Виды трудовых норм, действующих на предприятии 20 4.3 Характеристика и анализ затрат рабочего времени 23 4.4 Подготовка и переподготовка кадров 35 4.5 Дисциплина труда на предприятии 38 5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 39 6 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТ
Менеджмент Работа
User Elfa254 : 6 апреля 2014
20 руб.

Другие работы

Контрольная работа по дисциплине: Алгебра и геометрия. Вариант № 8
1. Дана система трех линейных уравнений. Найти решение ее двумя способами: методом Крамера и методом Гаусса. x-4y-2z=-3 3x+y+z=5 3x-5y-6z=-9 Задание 2. Даны координаты вершин пирамиды А1,А2,А3,А4. А1 (10; 6; 6), А2 (-2; 8; 2), А3 (6; 8; 9), А4 (7; 10; 3). Найти: - длину ребра А1,А2; - угол между ребрами А1,А2 и А1,А4; - площадь грани А1,А2,А3; - уравнение плоскости А1,А2,А3; - объём пирамиды А1,А2,А3,А4.
СибГУТИ Алгебра и геометрия Работа Контрольная
User Amor : 3 ноября 2013
250 руб.
promo
Организация обеспечения безопасности предприятия. Тест с ответами Синергия.
1. Внезапные проверки и снятие остатков в баре … • гарантированно предотвращают злоупотребления и воровство барменов • наряду с другими мерами содействуют предотвращению воровства • никак не влияют на возможное воровство • предотвращают злоупотребления с алкогольной продукцией, отпускаемой через официантов 2. В предприятиях гостинично-ресторанного бизнеса правила пожарной безопасности (ППБ) регламентируются документом … • ППБ-99 • ППБ 01-93 • ПББ-03 • ППБ 03-01 3. В случае поступления на прои
Организация обеспечения безопасности предприятия СИНЕРГИЯ Тесты
User Nogav : 14 сентября 2022
250 руб.
Гидравлика и гидравлические машины ТГСХА 2011 Задача 3.4
Насос нагнетает жидкость в напорный бак, где установились постоянный уровень на высоте Н=2 м и постоянное давление р2=0,2 МПа. Манометр, установленный на выходе из насоса на трубе диаметром d1=75 мм, показывает р1=0,25 МПа. Определить расход жидкости Q, если диаметр искривленной трубы, подводящей жидкость к баку, равен d2=50 мм; коэффициент сопротивления этой трубы принят равным ξ=0,5. Плотность жидкости ρ=800 кг/³.
Задачи Гидравлика
User Z24 : 24 ноября 2025
150 руб.
Гидравлика и гидравлические машины ТГСХА 2011 Задача 3.4
Зачетная работа по дисциплине: Сети цифрового телерадиовещания. Билет №8
Билет №8 8. Дайте краткую характеристику международным стандартам цифрового представления сигналов в телевизионных системах стандартной четкости. 11. Дайте качественную оценку цифровому звуковому сигналу стандарта AES. 26. Поясните особенности сверточного кодирования. 30. Приведите структурные схемы возможных вариантов турбокодеров. 46. Каким образом передаваемые в системе DVB-T2 данные пакетируются в базовые кадры?
ДО СИБГУТИ Работа Зачетная Сети цифрового телерадиовещания
User Roma967 : 3 января 2023
600 руб.
promo
up Наверх