Диплом "Проект отопительной ТЭЦ мощностью 220 МВт"
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
- AutoCAD или DWG TrueView
Описание
Исходные данные к проекту
3 турбины Т–110/120–130;
3 котлоагрегата Е-500–13,8-560 ГМН;
Топливо: газ, мазут(резервное);
Источник водоснабжения – река
Специальное задание «_Оптимизация процесса непрерывной продувки из котлоагрегата_»
Обоснование строительства электростанции и выбор основного оборудования
Расчет принципиальной тепловой схемы блока
Укрупненный расчет теплогенерирующей установки
Выбор вспомогательного оборудования
Топливное хозяйство
Система технического водоснабжения
Водно-химический комплекс
Электрическая часть
Автоматизированная система управления технологическим процессом ТЭС
Охрана окружающей среды
Охрана труда
Компоновка главного корпус
Генеральный план электростанции с трассировкой ЛЭП и теплотрасс
Технико-экономические показатели
Специальное задание с обязательной конструктивной разработкой узлов или элементов проектируемого оборудования и экономической проработкой принятых решений
Заключение
Список использованных источников
3 турбины Т–110/120–130;
3 котлоагрегата Е-500–13,8-560 ГМН;
Топливо: газ, мазут(резервное);
Источник водоснабжения – река
Специальное задание «_Оптимизация процесса непрерывной продувки из котлоагрегата_»
Обоснование строительства электростанции и выбор основного оборудования
Расчет принципиальной тепловой схемы блока
Укрупненный расчет теплогенерирующей установки
Выбор вспомогательного оборудования
Топливное хозяйство
Система технического водоснабжения
Водно-химический комплекс
Электрическая часть
Автоматизированная система управления технологическим процессом ТЭС
Охрана окружающей среды
Охрана труда
Компоновка главного корпус
Генеральный план электростанции с трассировкой ЛЭП и теплотрасс
Технико-экономические показатели
Специальное задание с обязательной конструктивной разработкой узлов или элементов проектируемого оборудования и экономической проработкой принятых решений
Заключение
Список использованных источников
Другие работы
Вычислительная техника и информационные технологии. Лабораторная работа №1. 8-й вариант
Bbespehn
: 22 мая 2021
Лабораторная работа №1
По дисциплине: Вычислительная техника
Цель работы:
Изучить свойства логических элементов «И–НЕ»; приобретение навыков синтеза логических схем.
Подготовка к работе
2.1. Изучить основные логические функции и их условное обозначение, способы представления логических функций, основные правила выполнения логических операций, функционально полные системы логических элементов.
2.2. Синтезировать логические выражения, реализующие в базисе И – НЕ следующие логически
350 руб.
Скоба. Задание №64. Вариант №29
bublegum
: 1 сентября 2021
Скоба Задание 64 Вариант 29
Заменить вид спереди разрезом А-А.
3d модель и чертеж (все на скриншотах изображено) выполнены в компасе 3D v13, возможно открыть и выше версиях компаса.
Просьба по всем вопросам писать в Л/С. Отвечу и помогу.
85 руб.
Управленческие решения и их классификация. Поведенческий подход к лидерству теория Макгрегора
Lokard
: 24 марта 2014
1. Содержание и классификация управленческих решений
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключит
5 руб.
Корпоративные тренинги как инструмент развития менеджмента
Lokard
: 22 марта 2014
Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предприятиях страны, специалисты по управлению — аналитики и практики — выделяют два типа причин: недоразвитость рыночной инфраструктуры и недостаток управленческой культуры, навыков организации труда, отсутствие опыта коммерческой деятельности в условиях рыночной конкуренции, низкую квалификацию менеджеров . Если первый тип причин связан с макроэкономическими условиями, то с причинами второго типа нужно работать в масштабах самого
19 руб.