Организационно-экономическая характеристика и развитие маркетинга предприятия ОАО "Свiтанак"
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Полное наименование предприятия – Открытое акционерное общество «Свiтанак».
Отрасль – трикотажная (легкой промышленности).
Вышестоящее ведомство – Белорусский государственный концерн по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром».
Юридический адрес – 222160, г. Жодино, ул. 8 Марта, 1.
Форма собственности – общая долевая.
Дата последней регистрации – № 506 от 04.08.2000г. Минским облисполкомом.
Учредители предприятия:
-Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь;
-работники ОАО «Свiтанак».
Распределение уставного фонда в долях:
-государства – 50,4%;
-субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности (юридических лиц) – 12,3%;
-иностранных участников – 0%;
-прочих участников (физических лиц) – 37,3%, из них – членов трудового коллектива ОАО «Свiтанак» - 18,7%.
ОАО «Свiтанак» - одно из молодых предприятий легкой промышленности Республики Беларусь, входящих в систему концерна «Беллегпром». 15 декабря 1975 года была введена в эксплуатацию Жодинская швейно-трикотажная фабрика как филиал Минского производственного объединения «Прогресс». С 1975 года по 1985 год фабрика состояла из трех основных цехов – подготовительно-закройного и двух швейных и производила бельевые трикотажные изделия из товарного полотна, поставщиками которого были смежные предприятия республики - в г. Солигорске, г. Гомеле, г. Бобруйске и др.
В 1981 году было начато строительство второй очереди фабрики трикотажного производства. Комплектация цехов нового производства производилась новейшим импортным оборудованием. В декабре 1985 года были введены в действие мощности первого пускового комплекса по производству трикотажного полотна – вязального цеха, а в декабре 1986 года был сдан в эксплуатацию второй пусковой комплекс – красильно-отделочный цех. Таким образом, на территории республики было создано крупнейшее предприятие легкой промышленности, предназначенное для массового производства трикотажных изделий из хлопчатобумажной пряжи с полным производственным циклом. Потребителями продукции предприятия являлись практически все республики бывшего СССР. Вплоть до распада СССР предприятием ежегодно производилось более 45 млн. шт. изделий в год.
С 1 апреля 1986 года, в связи с вводом в эксплуатацию фабрики трикотажного полотна, Жодинская швейно-трикотажная фабрика вышла из состава Минского производственного трикотажного объединения «Прогресс» и была преобразована в Жодинское производственное швейно-трикотажное объединение, состоящее из двух фабрик – трикотажной и швейной.
С мая 1991 года с целью упрощения управления предприятием, сокращения условно-постоянных расходов и в связи с вводом в эксплуатацию фирменного магазина объединение было преобразовано путем слияния в одно предприятие и переименовано в Жодинскую промышленно-торговую фирму «Свiтанак». С 1 октября 1992 года в соответствии с решением трудового коллектива между предприятием и концерном «Беллегпром» был заключен договор аренды.
Арендная промышленно-торговая фирма «Свiтанак» была акционирована 30 ноября 1994 года по решению учредительного собрания трудового коллектива. Приказом Мингосимущества Республики Беларусь
№ 382 от 31 октября 1994 года в Уставный фонд предприятия была передана государственная собственность, в результате чего уставной фонд был утвержден в размере 7905290 тыс. р. и распределился следующим образом: 1203130 тыс. р. или 15,2% доля коллектива арендаторов, заработанная его членами за период аренды, и 6702160 тыс. р. или 84,8% государственная доля. Номинальная стоимость одной акции составляла 10000 р.
В результате продажи государственной доли на льготных условиях членам трудового коллектива и приравненным к ним лицам за наличные средства, а также чеки «Имущество» произошло перераспределение уставного фонда ОАО. На начало 1999 года за чеки «Имущество» государством было продано 215455 акции (27,3% от всего количества акций), в результате льготной продажи было выкуплено 11979 акций (1,5%).
На 01.01.2007г. юридическим лицам негосударственной формы собственности принадлежало 12,3% акций, физическим лицам - 37,3%, из них членам трудового коллектива ОАО - 18,7%; государству - 50,4% акций предприятия. Стоимость имущества, приходящегося на 1 акцию, по балансу на 01.01.2007г. составляла 53934 р. Номинальная стоимость 1 акции на ту же дату – 150 рублей.
В настоящий момент производственная структура предприятия включает в себя 5 основных цехов: вязальный, красильно-отделочный, подготовительно-закройный и два швейных, а также вспомогательные цеха и службы – ремонтные, энергетические и транспортные, имеется большое складское хозяйство.
Отрасль – трикотажная (легкой промышленности).
Вышестоящее ведомство – Белорусский государственный концерн по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром».
Юридический адрес – 222160, г. Жодино, ул. 8 Марта, 1.
Форма собственности – общая долевая.
Дата последней регистрации – № 506 от 04.08.2000г. Минским облисполкомом.
Учредители предприятия:
-Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь;
-работники ОАО «Свiтанак».
Распределение уставного фонда в долях:
-государства – 50,4%;
-субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности (юридических лиц) – 12,3%;
-иностранных участников – 0%;
-прочих участников (физических лиц) – 37,3%, из них – членов трудового коллектива ОАО «Свiтанак» - 18,7%.
ОАО «Свiтанак» - одно из молодых предприятий легкой промышленности Республики Беларусь, входящих в систему концерна «Беллегпром». 15 декабря 1975 года была введена в эксплуатацию Жодинская швейно-трикотажная фабрика как филиал Минского производственного объединения «Прогресс». С 1975 года по 1985 год фабрика состояла из трех основных цехов – подготовительно-закройного и двух швейных и производила бельевые трикотажные изделия из товарного полотна, поставщиками которого были смежные предприятия республики - в г. Солигорске, г. Гомеле, г. Бобруйске и др.
В 1981 году было начато строительство второй очереди фабрики трикотажного производства. Комплектация цехов нового производства производилась новейшим импортным оборудованием. В декабре 1985 года были введены в действие мощности первого пускового комплекса по производству трикотажного полотна – вязального цеха, а в декабре 1986 года был сдан в эксплуатацию второй пусковой комплекс – красильно-отделочный цех. Таким образом, на территории республики было создано крупнейшее предприятие легкой промышленности, предназначенное для массового производства трикотажных изделий из хлопчатобумажной пряжи с полным производственным циклом. Потребителями продукции предприятия являлись практически все республики бывшего СССР. Вплоть до распада СССР предприятием ежегодно производилось более 45 млн. шт. изделий в год.
С 1 апреля 1986 года, в связи с вводом в эксплуатацию фабрики трикотажного полотна, Жодинская швейно-трикотажная фабрика вышла из состава Минского производственного трикотажного объединения «Прогресс» и была преобразована в Жодинское производственное швейно-трикотажное объединение, состоящее из двух фабрик – трикотажной и швейной.
С мая 1991 года с целью упрощения управления предприятием, сокращения условно-постоянных расходов и в связи с вводом в эксплуатацию фирменного магазина объединение было преобразовано путем слияния в одно предприятие и переименовано в Жодинскую промышленно-торговую фирму «Свiтанак». С 1 октября 1992 года в соответствии с решением трудового коллектива между предприятием и концерном «Беллегпром» был заключен договор аренды.
Арендная промышленно-торговая фирма «Свiтанак» была акционирована 30 ноября 1994 года по решению учредительного собрания трудового коллектива. Приказом Мингосимущества Республики Беларусь
№ 382 от 31 октября 1994 года в Уставный фонд предприятия была передана государственная собственность, в результате чего уставной фонд был утвержден в размере 7905290 тыс. р. и распределился следующим образом: 1203130 тыс. р. или 15,2% доля коллектива арендаторов, заработанная его членами за период аренды, и 6702160 тыс. р. или 84,8% государственная доля. Номинальная стоимость одной акции составляла 10000 р.
В результате продажи государственной доли на льготных условиях членам трудового коллектива и приравненным к ним лицам за наличные средства, а также чеки «Имущество» произошло перераспределение уставного фонда ОАО. На начало 1999 года за чеки «Имущество» государством было продано 215455 акции (27,3% от всего количества акций), в результате льготной продажи было выкуплено 11979 акций (1,5%).
На 01.01.2007г. юридическим лицам негосударственной формы собственности принадлежало 12,3% акций, физическим лицам - 37,3%, из них членам трудового коллектива ОАО - 18,7%; государству - 50,4% акций предприятия. Стоимость имущества, приходящегося на 1 акцию, по балансу на 01.01.2007г. составляла 53934 р. Номинальная стоимость 1 акции на ту же дату – 150 рублей.
В настоящий момент производственная структура предприятия включает в себя 5 основных цехов: вязальный, красильно-отделочный, подготовительно-закройный и два швейных, а также вспомогательные цеха и службы – ремонтные, энергетические и транспортные, имеется большое складское хозяйство.
Похожие материалы
Организационный потенциал и организационная культура предприятия
evelin
: 26 июля 2015
Введение
Организационная культура и организационный потенциал предприятия
Организационная культура. Характеристики и функции
Элементы организационной культуры
Организационный потенциал предприятия
Модели организационной культуры и их влияние на эффективность предприятия
Организационная культура и климат: взаимосвязь и влияние на эффективность работы предприятия
Территориальное управление ПГТ Грамотеино
Модель организационной культуры территориального управления ПГТ Грамотеино
Пути повышения эфф
30 руб.
Влияние организационных изменений на организационную структуру управления
Анастасия13
: 24 января 2017
Глава 1. Теоретические аспекты влияния организационных изменений на организационную структуру построения предприятия
1.1. Понятие и виды организационных структур
1.2. Понятие и виды организационных изменений
1.3. Понятие холдинга, его преимущества и недостатки
Глава 2. Анализ влияния организационных изменений на организационную структуру на примере ОАО Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод»
2.1. Характеристика организационной структуры ОАО «Барнаульский станкостроительный
500 руб.
Глобализация и организационное поведение, типология организационных культур
Elfa254
: 7 апреля 2014
Глобализация в культуре продолжает и дополняет экономическую глобализацию, но вместе с тем имеет существенные особенности. Многие процессы и тенденции принимают в ней более острые формы. В культуре глобализация в гораздо большей степени выступает как американизация, поскольку усиливающая свое глобальное господство массовая, коммерческая, медийная культура является преимущественно американской. Культурная глобализация ведет к дальнейшему вытеснению высокой культуры и полному господству массовой к
5 руб.
Организационное проектирование
tish1983
: 28 сентября 2023
Задача 1. Построение структуры системы управления предприятием
Задача 2.
Организация производит следующие виды товаров, причем имеются следующие особенности их производства, которые и определяют оргструктуру предприятия:
• организация выпускает три вида бытовой техники – посудомоечную машину, мясорубку и овощной комбайн;
• каждая продукция выпускается в отдельном цехе; объем выпуска продукции по 3 тыс. шт. в год каждого вида;
• в организации имеются структурные подразделения: отдел маркетинга и
300 руб.
Организационное поведение
Маша21
: 11 сентября 2023
ЗАДАНИЕ 1
Из предложенного списка выберите проблемные области, дающие о себе знать в вашей организации. Затем по каждому из выбранных направлений предложите два-три конкретных мероприятия, которые могли бы улучшить положение дел в вашей организации.
................................
450 руб.
Организационное поведение
Маша21
: 11 сентября 2023
Задание 1 Тесты
1. Из каких основных элементов состоит наука о поведении в организации? .......
2. Что из приведенных ниже показателей эффективности управления поведением в организации не относится к числу объективных критериев его оценки? ......
.............................................
490 руб.
Организационное поведение
belis
: 14 сентября 2022
1. Из каких основных элементов состоит наука о поведении в организации?
2. Что из приведенных ниже показателей эффективности управления поведением в организации не относится к числу объективных критериев его оценки?
3. В утверждении “Сплоченность группы положительно влияет на производительность, но при условии, что нормы, вокруг которых сплотилась группа, соответствуют целям организации” что является ситуационным фактором?
4. Что не относится к критериям Г. Хофштеде, используемым для оценки наци
800 руб.
Организационное поведение
Света2109
: 4 августа 2021
ЗАДАНИЕ 1
Из предложенного списка выберите проблемные области, дающие о себе знать в вашей организации. Затем по каждому из выбранных направлений предложите два-три конкретных мероприятия, которые могли бы улучшить положение дел в вашей организации.
Я БУДУ РАЗБИРАТЬ ВОПРОСЫ НА ПРИМЕРЕ СВОЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ПРОДАЖЕ ОНЛАЙН И ОФЛАЙН ПРОДУКЦИИ В РОЗНИЦУ И ОПТОМ.
Низкое качество управления
1. Постановка целей с фиксированной датой сдачи
2. Обучение тайм менеджменту
Недостаток знаний и упра
990 руб.
Другие работы
Теплотехника РГАЗУ 2012 Задача 1 Вариант 7
Z24
: 29 декабря 2026
В процессе изменения состояния 1 кг газа внутренняя энергия его увеличивается (или уменьшается) на Δu. При этом над газом совершается работа (или газ совершает работу), равная l. Начальная температура газа t1, конечное давление p2.
Определить для заданного газа теплоту q процесса, показатель политропы n, начальные и конечные параметры газа, изменение его энтропии Δs и изменение его энтальпии Δh. Представить процесс в pυ- и Ts — диаграммах. Изобразить также (без расчета) изобарный, изохорный,
200 руб.
Моделювання поведінки клієнта страхової компанії
GnobYTEL
: 3 ноября 2012
ПЛАН
ВСТУП
І. КУПІВЛЯ ТА ПРОДАЖ РИЗИКУ. ВСТУП ДО ТЕОРІЇ СТРАХУВАННЯ ТА ГРАЛЬНОГО БІЗНЕСУ
1. Тест журналу FORTUNE
2. Атом ризику, або лотерея за Нейманом-Моргенштерном.
3. Ставлення до ризику: схильність, несхильність та нейтральність до ризику.
4. Закон спадаючої корисності та ризик
5. Прибуток страхової компанії
6. Принцип об’єднання ризику та акції
7. Селекція за ступенем імовірності втрат
8. Схильність до ризику та гральний бізнес
ІІ. ТАБЛИЧНА МОДЕЛЬ ПОВЕДІНКИ КЛІЄНТА СТРАХОВОЇ КОМПАН
15 руб.
Приграничное сотрудничество России и Казахстана
DocentMark
: 9 сентября 2013
Россия – Казахстан. Опыт и перспективы приграничного сотрудничества
На данный момент, ситуация вокруг пограничного сотрудничества России и Казахстана, складывается достаточно благоприятно. Стоит напомнить, что во время своего последнего визита в Москву президент Назарбаев говорил о том, что из внешнеторгового оборота России и Казахстана именно на приграничное сотрудничество приходится порядка 70-75% от всего товарооборота наших стран, а это весьма показательная цифра. Но, тем не менее, приводя
Теплотехника ЮУрГАУ 2017 Задача 2 Вариант 31
Z24
: 4 декабря 2025
17.24 Идеальный цикл газотурбинной установки (ГТУ)
Цикл осуществляется одним кг воздуха, как идеальным газом с подводом теплоты при постоянном давлении, где удельная теплоемкость при постоянном давлении, ср = 1008 Дж/(кг•К).
Задание
1. Вычертить принципиальную схему ГТУ, работающей по этому циклу, с указанием позиций всех элементов схемы.
2. Вычертить цикл в координатах рυ и Ts (без масштаба) с указанием процессов, из которых он состоит.
3. Рассчитать:
Удельное количество подведенной тепло
150 руб.