Организация работы однопредметных непрерывно-поточных линий на примере ЗАО "Сокол-АТС"

Введение

Глава 1. Характерные черты и методы расчета однопредметных непрерывных поточных линий

1.1 Организации однопредметных непрерывно-поточных линий

1.2 Расчет показателей работы распределительного конвейера

1.3 Модели и методы расчета ОНПЛ, оснащенных распределительными конвейерами

Глава 2. Организационно-экономическая деятельность ЗАО «Сокол-АТС»

2.1 Организационное положение ЗАО «Сокол-АТС»

2.2 Применение однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол-АТС»

2.3 Планирование организации работы распределительных конвейеров однопредметных непрерывных поточных линий

Глава 3. Совершенствование организации однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол–АТС»

3.1 Направления совершенствования организации однопредметных непрерывно-поточных линий в ЗАО «АТС-Сокол»

Заключение



Введение



Актуальность исследования: современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в который входят люди, выполняющие определенные виды работ, здания и сооружения, оборудование и технологии, производственная инфраструктура, сырье и материалы. В ходе производственной деятельности должен быть рационально организован производственный процесс, выбраны оптимальные формы движения предметов труда, выбрана оптимальная система управления, главными целями которой является повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции при сохранении положенной продукции качества. Выбор предприятием на стратегии процесса производства продукции дает ему возможность строить процессы, в полной мере отвечающие принципам рациональной организации производства. Для обеспечения непрерывного, прямоточного, ритмичного прохождения материальных потоков наиболее оптимальным является поточное производство. Поточное производство вследствие высокой специализации, механизации и четкой организации производственного процесса является наиболее эффективным. Его эффективность проявляется в высокой производительности труда, сокращении производственного цикла и незавершенного производства, лучшем использовании основных фондов. Все это обеспечивает уменьшение затрат на производство. В зависимости от количества и видов обрабатываемых изделий поточные линии подразделяются на многопредметные и однопредметные, которые, в свою очередь, подразделяются на непрерывно-поточные линии (производственный процесс непрерывен) и прерывно-поточные (переменные), если не не достигается полной непрерывности производства.