Применение нормативного метода планирования, учета и калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) для выявления путей снижения себестоимости продукции

ВВЕДЕНИЕ................................................... 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ( РАБОТ, УСЛУГ) 8
1.1. Теоретические аспекты себестоимости продукции 8
1.2. Методы планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) 11
1.3. Особенности расчета себестоимости продукции нормативным методом 13
1.3.1. Сущность нормативного метода 13
1.3.2. Действие системы нормативного учета затрат 15
1.3.3. Установление нормативных затрат 19
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ » - КАЛИНИНГРАДСКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ - ФИЛИАЛА ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ» 21
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 21
2.2. Экономические показатели 26
2.3. Анализ финансового положения предприятия. 36
2.3.1. Анализ имущественного положения предприятия. 37
2.3.2. Оценка ликвидности платежеспособности. 38
2.3.3. Оценка финансовой устойчивости. 40
2.3.4. Оценка деловой активности. 43
2.3.5. Оценка рентабельности и прибыльности. 45
3. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТАНДАРТ – КОСТ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ................................... 49
3.1. Особенности рассматриваемого предприятия 49
3.2. Совершенствование системы управления издержками на предприятии 60
3.3. Рекомендации применения нормативного метода для капитального ремонта подвижного состава предприятия 65
3.4. Пути снижения себестоимости продукции предприятия 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.......................... 88
Приложение А.............................................. 91
Приложение Б.............................................. 92
Приложение В.............................................. 93

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития рыночных отношений перед производственными предприятиями встает проблема такой организации учета затрачиваемых ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), которая позволила бы не только эффективно и оперативно отражать текущее состояние предприятия, но и проводить стратегическое планирование с целью повышения эффективности производства, увеличения конкурентоспособности продукции, получения максимально возможной прибыли.
Подход к учету затрат в соответствии с практикой западных стран имеет определенные отличия от принятого в нашей экономике до сих пор. Как для финансового, так и для управленческого учета принято обособлять затраты, связанные с производством продукции, услуг, и затраты, обеспечивающие функционирование предприятия, процесс реализации. В состав производственной себестоимости входят только три компонента - прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты и общепроизводственный расходы. Именно по такой неполной производственной себестоимости в западной практике отражаются в бухгалтерском балансе остатки незавершенного производства и готовой продукции; себестоимость проданных товаров, продукции, услуг в отчете о прибылях и убытках также представляет собой производственную себестоимость реализованной продукции.
Коммерческие расходы и управленческие (общехозяйственные) расходы рассматриваются в западной практике как периодические расходы. Считается, что эти расходы в большей степени связаны не с объемом производства, а с периодом времени. Поэтому эти расходы полностью списываются на уменьшение финансовой прибыли, они не попадают на остатки незавершенного производства и готовой продукции.