План экономического развития железнодорожной станции
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение
1.Объёмные и качественные показатели работы станции
1.1 Объёмные и качественные показатели хозяйства перевозок
1.2 Объёмные и качественные показатели хозяйства грузовой и коммерческой работы
2. План по труду и заработной плате
2.1 Планирование контингента
2.1.1 Планирование штата станции
2.2 Планирование затрат на оплату труда
2.3 Расчёт производительности труда
3. Планирование эксплуатационных расходов
3.1 Планирование основных расходов
3.2 Планирование основных расходов, общих для всех хозяйств
3.3 Планирование общехозяйственных расходов
4. Калькуляция себестоимости измерителей эксплуатационной работы станции
Заключение
Список используемой литературы
ВВЕДЕНИЕ
Мировой опыт показывает, что планирование является одним из основных способов успешного управления деятельностью крупных компаний и предприятий, к которым можно отнести Российский железные дороги. Оно призвано координировать работу железных дорог и их подразделений, намечать долгосрочные и среднесрочные цели и определять тактику эффективного использования ресурсов для достижения этих целей.
Так, в период глубокого экономического кризиса в России в период 1992 – 1998 гг. МПС выбрало стратегию всемирной экономии эксплуатационных расходов, сдерживания роста тарифов и повышение качества транспортного обслуживания пользователей железных дорог. Это позволило отрасли значительно сгладить негативные последствия резкого спада объёмов перевозок грузов и пассажиров, сохранить производственный потенциал и обеспечить доступность железных дорог для пользователей.
Планирование представляет собой процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями организаций, её реальными возможностями и шансами на успех в области реализации продукции и услуг.
Одной из важнейших задач при разработке плана является изыскание резервов производства и установление конкретных путей их использования в плановом периоде. Это определяет необходимость тщательного учёта в планах возможностей дальнейшего роста производительности труда и снижения себестоимости работы (продукции).
1.Объёмные и качественные показатели работы станции
1.1 Объёмные и качественные показатели хозяйства перевозок
1.2 Объёмные и качественные показатели хозяйства грузовой и коммерческой работы
2. План по труду и заработной плате
2.1 Планирование контингента
2.1.1 Планирование штата станции
2.2 Планирование затрат на оплату труда
2.3 Расчёт производительности труда
3. Планирование эксплуатационных расходов
3.1 Планирование основных расходов
3.2 Планирование основных расходов, общих для всех хозяйств
3.3 Планирование общехозяйственных расходов
4. Калькуляция себестоимости измерителей эксплуатационной работы станции
Заключение
Список используемой литературы
ВВЕДЕНИЕ
Мировой опыт показывает, что планирование является одним из основных способов успешного управления деятельностью крупных компаний и предприятий, к которым можно отнести Российский железные дороги. Оно призвано координировать работу железных дорог и их подразделений, намечать долгосрочные и среднесрочные цели и определять тактику эффективного использования ресурсов для достижения этих целей.
Так, в период глубокого экономического кризиса в России в период 1992 – 1998 гг. МПС выбрало стратегию всемирной экономии эксплуатационных расходов, сдерживания роста тарифов и повышение качества транспортного обслуживания пользователей железных дорог. Это позволило отрасли значительно сгладить негативные последствия резкого спада объёмов перевозок грузов и пассажиров, сохранить производственный потенциал и обеспечить доступность железных дорог для пользователей.
Планирование представляет собой процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями организаций, её реальными возможностями и шансами на успех в области реализации продукции и услуг.
Одной из важнейших задач при разработке плана является изыскание резервов производства и установление конкретных путей их использования в плановом периоде. Это определяет необходимость тщательного учёта в планах возможностей дальнейшего роста производительности труда и снижения себестоимости работы (продукции).
Другие работы
Бруй Л.П. Техническая термодинамика и теплопередача ТОГУ Задача 5 Вариант 20
Z24
: 14 января 2026
Определить потерю теплоты одним погонным метром стального паропровода с наружным диаметром 100 мм в результате лучистого теплообмена. Паропровод расположен в кирпичном канале, имеющем поперечное сечение 300×300 мм. Температуру наружной поверхности паропровода t1 и внутренней поверхности стенок канала t2 принять из табл. 3. Степень черноты окисленной стали и красного кирпича см. в. приложении 1.
В конце задачи следует ответить письменно на следующие вопросы:
1. Что называется степенью черно
180 руб.
Соединение БРС 1-FIG 602 Сп.Труб 1-2,209 (детали)-Чертеж-Оборудование для капитального ремонта, обработки пласта, бурения и цементирования нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 4 июня 2016
Соединение БРС 1-FIG 602 Сп.Труб 1-2,209 (детали)-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для капитального ремонта, обработки пласта, бурения и цементирования нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
349 руб.
Техника мультисервисных сетей Расчет участка сети DWDM между АМТС и СУС А
ksemerius
: 27 января 2020
Техника мультисервисных сетей
Расчет участка сети DWDM между АМТС и СУС А
Вариант 50 Исходные данные на скрине
Преподаватель Терентьева Е.А.
Год сдачи 2019
1000 руб.
Гидравлика УГЛТУ Задача 6 Вариант 0
Z24
: 8 декабря 2025
Определить расход воды (ρ = 1000кг/м³, ν = 1·10-6 м²/с) в трубопроводе длиной l и диаметром d для подачи ее на высоту Н. Располагаемое давление рр. Коэффициенты сопротивления: задвижки ζз, поворота ζп = 1,1, выхода в бак ζв бак = 1. Шероховатость трубы Δ = 0,2 мм.
180 руб.