Отчет по практике: Анализ финансового состояния МУП ЖКХ "Металлург"

Содержание

Введение

1. Месторасположение и организационно-правовая форма предприятия

2. Характеристика работ и мероприятий, производственный профиль предприятия (учреждения) ГХ

3.Тип и характеристика производственного процесса, структура производственного цикла, организация производства и труда

4. Организационная структура управления предприятием

5. Информационная система управления предприятием

6. Управление ценовой и ассортиментной политикой на предприятии

7. Анализ финансового состояния МУП Металлург

Заключение

Список литературы

Введение

Текущий период развития жилищно-коммунального комплекса России отмечается важнейшей особенностью связанной с одной стороны системным кризисом, который, поразил систему ЖКХ, с другой стороны, совпадением по времени с процессами перехода к рыночным отношениям. Выход из этого кризиса означает одновременно и правильный метод стратегии и реализации модели конкурентоспособной системы жилищно-коммунального обслуживания.

В основе развития рыночных методов управления ЖКХ выступает равноправие всех видов собственности, выход на рынок жилищно-коммунальных услуг субъектов различных организационно-правовых форм хозяйствования, формирования договорных отношений, управления имущественным комплексами недвижимости, механизмы социальной поддержки малоимущих категорий населения, установления государственного регулирования тарифной политики. Институционные трансформации и реформирование ЖКХ происходящие в последнее время, привели к спаду и почти полному нарушению воспроизводственных процессов в сфере жилищно-коммунальных услуг. Высокий уровень физического износа основных фондов ЖКХ и устаревшие технологии, ограниченные инвестиционные ресурсы и затратные методы потребления жилищно-коммунальных услуг осложняют процессы формирования конкурентной среды и переход на договорные отношения субъектов ЖКХ.