Отчет по практике: Характеристика деятельности Министерства экономического развития и торговли Саратовской области

1. Введение____________________________________________________С2-3

Характеристика деятельности министерства экономического развития и торговли Саратовской области______________________________________С4

Содержание положения министерства экономического развития и торговли Саратовской области___________________________________С4-16

Права министерства________________________________________С16-17

Организационная структура управления министерства экономического развития и торговли Саратовской области________________________С17-19

Характеристика и организационные особенности отдела развития малого и среднего бизнеса управления предпринимательства министерства экономического развития и торговли Саратовской области_____________С19

Основные задачи и функции отдела развития малого и среднего бизнеса______________________________________________________С19-22

Организационная структура отдела развития малого и среднего бизнеса________________________________________________________С23

Ответственность_________________________________________С22-24

3. Состояние и основные показатели развития малого и среднего бизнеса в Саратовской области__________________________________________ С25-32

Заключение__________________________________________________С33-34

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Введение

Задачами производственной практики являются:

Ознакомление с основными структурами системы управления: объектом управления, управляемым объектом и субъектно - объектными отношениями;

Изучение характера взаимодействия субъекта и объекта управления, способов и инструментария управленческих взаимодействий субъекта на управляемый объект;

Оценка подготовленности субъекта управления к внедрению прогрессивных методов, технологий, инструментов управления;

Закрепление профессиональных навыков систематизации и обобщения информации о состоянии управляемого объекта.

Целями производственной практики являются:

Углубление понимания теоретико-методологических основ функционирования системы управления;

Приобретение навыков самостоятельного выявления проблем при анализе определённых ситуаций, нахождения приемлемых способов их решения и оценки, желаемых результатов, профессиональной аргументации правильности собственных выводов и предложений при разработке стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности;

Развитие умения критически оценивать с разных сторон субъектно-объектные отношения, складывающиеся в управленческом процессе, анализировать многообразие тенденций в развитии управляемого объекта в сфере будущей профессиональной деятельности для выявления и оценки результативности управленческого воздействия.

Таким образом, поставленные цели и задачи обусловили следующую структуру отчёта по производственной практике: он состоит из введения; двух глав; заключения. В первой главе даётся характеристика деятельности министерства экономического развития и торговли: функции, задачи, права и ответственность, а также организационная структура управления министерства. Вторая глава освещает деятельность отдела развития малого и среднего бизнеса, задачи, функции и организационную структуру. Содержание отчёта изложено на 34 страницах машинописного текста и содержит также два приложения.