Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

Методы оценки инвестиционного проекта

ID: 126101
Дата закачки: 09 Ноября 2013
Продавец: evelin (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Введение ……………………………………………………………………………… 2-3

1. Оценка осуществимости как прединвестиционная фаза делового проекта…… 3

1.1. Особенности прединвестиционной фазы ……………………………………… 3-5

1.2. Основной этап выявления возможностей ………………………………………... 5

1.3. Исследование возможностей делового проекта ………………………………….5-6

1.4. Предварительные ТЭО ……………………………………………………………. 6-7

1.5. Сопутствующие ТЭО исследования поддержки или функциональные

исследования ……………………………………………………………………..7-9

1.6. Разработка бизнес-плана (предложения) инвестиционного проекта …………..9-10

1.7. Оценка результатов ……………………………………………………………. 10-11

2. Оценка эффективности инвестиционных проектов …………………………… 11-14

3. Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов ………. 14

3.1. Общая характеристика неформальных процедур ………………………………. 14

3.2. Принятие решения на инвестирование …………………………………………14-15

3.3. Процедура отбора инвестиционных проектов ………………………………… 15-17

3.4. Экспертная оценка проектов в рамках проведения конкурса …………………17-20

3.5. Порядок отбора проектов ………………………………………………………..20-21

Список литературы ……………………………………………………………………. 22

Введение.

Прежде чем перейти к основной части работы, определим ключевые понятия и их взаимосвязи. Как известно, инвестиции – это долгосрочное вложение капитала. “Инвестиции могут быть выполнены как в рамках полного научно-технического и производственного цикла создания продукции (ресурса, услуги), так и в объеме отдельных его элементов, таких, например, как научные исследования, проектно-конструкторские работы, расширение или реконструкция действующего производства, организация нового производства или выпуск новой продукции, рециклинг, утилизация и т.д.”1 Существуют следующие формы инвестиций:

Размер файла: 27,8 Кбайт
Фаил: