Цели, задачи и основные этапы анализа производства и реализации продукции

Введение……………………………………………………………………….....……3
1. Цели и задачи анализа производства и реализации продукции…………...……4
2.Этапы анализа производства и реализации продукции…………………......…...6
2.1. Анализ формирования и выполнения производственной программы.........8
2.1.1. Анализ объема продукции……………………………………….....…..10
2.1.2. Анализ ассортимента и структуры продукции………………….....….11
2.2. Анализ качества продукции………………………………………….....……13
2.3. Анализ ритмичности производства………………………………….....……15
2.4.Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции....17
Заключение………………………………………………………………….........…...18
Список использованной литературы…………………………………............……...19
Приложение 1.................................................................................................................20

Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексно-экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.
Данная курсовая работа посвящена одному из важнейших разделов анализа хозяйственной деятельности предприятия – анализу производства и реализации продукции.
Объем производства и реализации про­дукции являются взаимозависимыми пока­зателями. В условиях ограниченных про­изводственных возможностей и неограни­ченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж явля­ется основой разработки производственной программы. Предприятие должно произво­дить только те товары и в таком объеме, ко­торые оно может реально реализовать.