Сущность контроля и контроллинга, функции и их виды

Содержание:
Введение………………………………………………………………………….3
1.Сущность контроля в процессе управления…………………………………4
1.1 Понятие, типы и виды контроля……………………………………………4
1.2 Особенности контроля……………………………………………………..9
1.3 Место контроля в функциях управления…………………………………11
2. Контроллинг: определение, концепция, система………………………….14
2.1Сущность и содержание контроллинга……………………………………14
2.2 Основные концептуальные подходы к контроллингу…………………...17
2.3 Контроллинг как функция поддержки управления и функция поддержки управления……………………………………………………………………...18
Заключение………………………………………………………………………21
Список используемой литературы…………………………………………….23

Введение
Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды, и организация должна соответственно к ним адаптироваться. Как же руководству организации удаётся в конце концов определить, достигло ли оно своих целей, как оно обнаруживает собственные ошибки и ошибки персонала и как оно определяет, когда организации должны начинать процесс адаптации. Всё это достигается с помощью контроля. Контроль попросту говоря, это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке.