Отчет по практике: Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

Содержание
Введение Глава I. Характеристика ЗАО« Фирма Орион Урал» Глава II. Выполнение заданий вариативной части. 2.1. Анализ методов управления персоналом, применяемых в ЗАО «Фирма Орион-Урал». 2.2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Фирма Орион-Урал». 2.3. Анализ структуры заработной платы сотрудников ЗАО «Фирма Орион-Урал». Заключение Список использованных источников Приложения Введение
Цель производственной практики — закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения особенностей производственной деятельности организации.
Задачи практики:
приобрести и закрепить практические навыки по изучению особенностей производственной деятельности предприятия;
исследовать системы управления предприятием;
выявить внутрипроизводственные ресурсы улучшения использования ресурсов организации, осуществления процессов планирования, систематизации информации и формирования отчетности для целей управления.
База прохождения практики — ЗАО «Фирма Орион-Урал».
Руководитель практики от предприятия — ____________, HR-менеджер ЗАО «Фирма Орион-Урал».
Во время прохождения практики в ЗАО «Фирма Орион-Урал» были изучены учредительные документы и проведены исследования, целью которых является исследование методов управления персоналом, анализ конкурентоспособности ЗАО «Фирма Орион-Урал», а так же определение структуры заработной платы сотрудников ЗАО «Фирма Орион-Урал».