Предприятие и постановка проблема
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
В последнее десятилетие тысячи организаций во всём мире внедряют философию Всеобщего управления качеством (Total Quality Management - TQM) при организации своей деятельности. Всеобщее управление качеством является философией, которая может и должна быть положена в основу этой деятельности для постоянного улучшения всех процессов деятельности организации. Философия TQM непосредственно связана и базируется на серии норм обеспечения качества, заложенных в серии международных стандартов серии ISO 9000, разработанных Международной организацией стандартов (International Standards Organization - ISO).
Первоначально использование методов управления качеством наибольшее распространение получило в промышленности, однако в настоящее время философия управления качеством и нормы обеспечения качества, которые заложены в серии международных стандартов серии ISO 9000, находят применение в сфере предоставления услуг - в здравоохранении, в сервисе, не исключение - сфера образования.
Согласно ISO 8402: "TQM - это подход к руководству организацией, нацеленной на качество, основанный на участии всех ее членов и направленный на достижение долгосрочного успеха путем удовлетворения требований потребителя и выгоды для членов организации и общества".
Я предлагаю рассмотреть применение основных методов управления качеством на примере деятельности предприятия, имеющего большую номенклатуру предприятия, в том числе, керамическую плитку и декоративные элементы и имеющего производственную сеть по выпуску и реализации товаров.
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ
Сегодня «Шахтинская плитка» производится на новейшем итальянском оборудовании на основе итальянских технологий и расходных материалов, отвечает самым высоким техническим и технологическим требованиям. Продукцию отличает многообразие цветовых решений, экологически безупречные характеристики, лучшее в России соотношение цены и качества. Дизайны для производства «Шахтинской плитки» закупаются непосредственно у ведущих итальянских студий исключительно на эксклюзивных правах.
В отличие от многих российских производителей плитки и большей части европейских, все производственные линии завода «Стройфарфор» оснащены электронными станциями автоматизированного контроля качества. Применение данного оборудования, не только исключает влияние человеческого фактора на наиболее ответственную процедуру производства керамической плитки, но и избавляет персонал предприятия от трудоемкого ручного труда. Именно поэтому основная часть сотрудников нашего предприятия — высококвалифицированные специалисты, обслуживающие автоматические производственные линии. Кроме того, благодаря накопленному опыту не требуется постоянного содержания штата высокооплачиваемых иностранных специалистов.
Первоначально использование методов управления качеством наибольшее распространение получило в промышленности, однако в настоящее время философия управления качеством и нормы обеспечения качества, которые заложены в серии международных стандартов серии ISO 9000, находят применение в сфере предоставления услуг - в здравоохранении, в сервисе, не исключение - сфера образования.
Согласно ISO 8402: "TQM - это подход к руководству организацией, нацеленной на качество, основанный на участии всех ее членов и направленный на достижение долгосрочного успеха путем удовлетворения требований потребителя и выгоды для членов организации и общества".
Я предлагаю рассмотреть применение основных методов управления качеством на примере деятельности предприятия, имеющего большую номенклатуру предприятия, в том числе, керамическую плитку и декоративные элементы и имеющего производственную сеть по выпуску и реализации товаров.
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ
Сегодня «Шахтинская плитка» производится на новейшем итальянском оборудовании на основе итальянских технологий и расходных материалов, отвечает самым высоким техническим и технологическим требованиям. Продукцию отличает многообразие цветовых решений, экологически безупречные характеристики, лучшее в России соотношение цены и качества. Дизайны для производства «Шахтинской плитки» закупаются непосредственно у ведущих итальянских студий исключительно на эксклюзивных правах.
В отличие от многих российских производителей плитки и большей части европейских, все производственные линии завода «Стройфарфор» оснащены электронными станциями автоматизированного контроля качества. Применение данного оборудования, не только исключает влияние человеческого фактора на наиболее ответственную процедуру производства керамической плитки, но и избавляет персонал предприятия от трудоемкого ручного труда. Именно поэтому основная часть сотрудников нашего предприятия — высококвалифицированные специалисты, обслуживающие автоматические производственные линии. Кроме того, благодаря накопленному опыту не требуется постоянного содержания штата высокооплачиваемых иностранных специалистов.
Другие работы
Понятие и перспективы развития электронных денег
alfFRED
: 27 октября 2013
Введение…………………………………………………………………….3
История развития электронных денег………………………………….…5
Сущность электронных денег………………………………………….….9
Особенности развития электронных платежных систем России……...15
Электронные платежные системы в России………………………….…20
Пластиковые карты и их виды………………………………………...…30
Заключение………………………………………………………………..35
Список используемой литературы…………………………………...….37
Введение
Неотъемлемой частью хозяйственной жизни человеческого общества на определенной ступени истор
10 руб.
Статистика СИБИТ 2018 Вариант 1111
OLGA555
: 14 декабря 2018
Интерактивная деятельность (решение кейса)
Ситуация. В результате обследования в четырех цехах предприятия
станков четырех разных типов, выполняющих одну и ту же операцию, были
получены статистические данные о возрасте оборудования и об
эксплуатационных расходах, связанных с работой этих станков. Возраст
оборудования – целое число, для станка проработавшего менее одного года, –
1; от 1 года до 2 лет –2 и т.д. Эксплуатационные расходы фиксировались для
каждого станка нарастающим итогом с начала г
200 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Информационные системы управления торговым предприятием. Вариант №03
IT-STUDHELP
: 18 мая 2023
Вариант №03
Тема: Проектирование информационной системы парикмахерской
Объект курсовой работы: анализ основных бизнес-процессов регистрации и обслуживания клиентов в парикмахерской.
Цель курсового проекта: создание информационной системы «Парикмахерская».
В рамках курсового проекта выполнено практическое закрепление теоретической части курса, приобретение навыков при разработке функциональных и обеспечивающих подсистем информационной системы парикмахерской, алгоритмизации и программированию
1500 руб.
Технология ремонта деталей муфты сцепления тракторов в ремонтной мастерской СПК «Дружба» Ливенского района Орловской области
Рики-Тики-Та
: 19 февраля 2017
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..
БИЗНЕС-СПРАВКА
1 Анализ производственной деятельности СПК «Дружба»
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Анализ производственной деятельности предприятия
1.3 Анализ показателей оснащенности предприятия производственными фондами
1.4 Анализ показателей производительности труда и заработной платы
1.5 Обоснование выбора темы проекта
2 Организационная часть
2.1.1 Режим работы и фонды времени участка восстановления деталей 2.1.2 Определение годовой
825 руб.